【正文】 E. 項項項 目目目 計計計 劃劃劃 文文文 件件件 匯匯匯 總總總 檢查項目計劃是否包含下列文件 □□□ 項項項 目目目 范范范 圍圍圍 說說說 明明明 書書書 描述項目 交付結果和工作范圍的書面文件 □□□ 關關關 鍵鍵鍵 的的的 成成成 功功功 因因因 素素素 描述關于項目管理、項目團隊建設、客戶關系管理等方面關鍵的成功因素方面的書面文件，以便得到項目小組成員的理解、接受和達成共識 □□□ 工工工 作作作 分分分 解解解 結結結 構構構 （（（ WBS））） 是以項目的交付結果為導向而分解出的、表明項目具體工作任務的書面文件，它定義了整個項目的工作范圍 □□□ 組組組 織織織 分分分 解解解 結結結 構構構 （（（ OBS））） 提供項目溝通與匯報渠道，角色與職責，以及授權等方面信息的組織機構方式 □□□ 成成成 本本本 /效效效 益益益 分分分 析析析 提供關于項目成本與收益，項目的貨幣價值等方面的信息，以便團隊進行財務方面的分析， 并作出經(jīng)濟決策 □□□ 資資資 源源源 計計計 劃劃劃 描述執(zhí)行項目需要資源方面信息的書面文件 □□□ 項項項 目目目 進進進 度度度 計計計 劃劃劃 提供用甘特圖表示的項目進度計劃，包括項目的開始日期、里程碑事件、活動之間的先后邏輯關系、活動歷時、交付日期等信息 □□□ 風風風 險險險 管管管 理理理 計計計 劃劃劃 描述在項目執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的所有風險事件，每個風險嚴重程度，以及應急措施的書面文件 □□□ 采采采 購購購 計計計 劃劃劃 描述為了完成項目任務，需要從項目組織以外獲取的產(chǎn)品或服務的種類和數(shù)量的書面文件 □□□ 質質質 量量量 計計計 劃劃劃 提供確保產(chǎn)品或服務質量的責任人，工作程序與作業(yè)指導書，以及質量檢驗與控制的措 施等書面信息 □□□ 溝溝溝 通通通 計計計 劃劃劃 定義項目利益相關者對項目信息方面的需要，包括誰、在何時、以什么方式需要何種信息等 □□□ 配配配 置置置 管管管 理理理 計計計 劃劃劃 提供關于定義和控制項目變更管理，文件版本以及設計變更方面的管理方式 □□□ 項項項 目目目 成成成 本本本 估估估 算算算 關于項目成本和預算的書面文件，內容包括項目的總體預算、成本估算以及額外需要的資源等等 項項項 目目目 需需需 求求求 文文文 件件件 A. 項項項 目目目 信信信 息息息 提供項目名稱、客戶名稱、項目經(jīng)理以及項目發(fā)起人姓名等與項目相關的一般信息 項目名稱： 客戶名稱： 項目經(jīng)理： 文件起草人： 項目發(fā)起人： 日期： B. 項項項 目目目 背背背 景景景 描述項目的產(chǎn)生背景、決策依據(jù)、需要解決的問題等方面的背景信息 C. 項項項 目目目 目目目 標標標 描述項目的工期、成本、質量、范圍等方面的信息 D. 項項項 目目目 的的的 階階階 段段段 /可可可 交交交 付付付 結結結 果果果 描述執(zhí)行項目的階段，完成項目任務的主要交付結果 等方面的信息 E. 主主主 要要要 里里里 程程程 碑碑碑 事事事 件件件 描述項目的重大里程碑事件或日期等方面的信息 F. 主主主 要要要 資資資 源源源 要要要 求求求 描述項目需要消耗的資源，包括人力資源、設備、材料、服務等 G. 項項項 目目目 的的的 風風風 險險險 情情情 況況況 描述項目的主要風險 H. 項項項 目目目 的的的 接接接 受受受 標標標 準準準 描述完成項目任務后客戶驗收產(chǎn)品或服務的標準 I. 項項項 目目目 的的的 假假假 設設設 條條條 件件件 描述在項目執(zhí)行過程中，現(xiàn)在不具備但為了計劃的方便而假設具備的各種條件 J. 項項項 目目目 的的的 制制制 約約約 因因因 素素素 描述項目執(zhí)行的 各種制約因素，包括執(zhí)行組織內部以及執(zhí)行組織以外的因素 項項項 目目目 范范范 圍圍圍 說說說 明明明 書書書 A. 項項項 目目目 信信信 息息息 提供項目名稱、客戶名稱、項目經(jīng)理以及項目發(fā)起人姓名等與項目相關的一般信息 項目名稱 : 起草人 : 項目經(jīng)理 : 日期 : 項目發(fā)起人 : 最新更新日期 : B. 項項項 目目目 的的的 交交交 付付付 結結結 果果果 陳述項目的交付結果（產(chǎn)品的技術參數(shù)）以及完成項目的衡量指標 C. 實實實 施施施 項項項 目目目 的的的 方方方 法法法 詳細陳述項目是依靠內部自己完成，還是需要外部力量的幫助和介入，以及項目范圍變更管理的方法 D. 項項項 目目目 的的的 工工工 作作作 范范范 圍圍圍 確定項目需要完成的工作，包括相關的業(yè)務要求 E. 例例例 外外外 工工工 作作作 確定不屬于項目范圍的工作，包括相關的業(yè)務要求 工工工 作作作 分分分 解解解 結結結 構構構 （（（ WBS））） 詞詞詞 典典典 A. 項項項 目目目 信信信 息息息 提供關于項目名稱、客戶名稱、項目經(jīng)理以及項目發(fā)起人姓名等方面的一般信息 項目名稱： 客戶名稱： 項目經(jīng)理： 計劃起草人： 項目發(fā)起人： 日期： B. 工工工 作作作 分分分 解解解 結結結 構構構 詞詞詞 典典典 描述工作分解結構的活動名稱，每個活動的歷時估計、成本估計 ，每個活動的前導活動以及責任人等方面的信息 WBS編碼 活動名稱 歷時估計 成本估計 前導活動 責任人