某公司安全生產(chǎn)事故案例大全-文庫吧
2025-04-02 03:10 本頁面
【正文】 到油缸壁向一側(cè)傾斜，***想上前把油缸扶正，由于中缸和小柱太重，砸到裝缸機框架后，又滑到***的小腿上部，經(jīng)醫(yī)院確診為右小腿環(huán)骨骨折。（二）事故原因?qū)Σ饳z過程中的危險因素預(yù)見不夠，沒有考慮立柱下腔壓力增大后可能會突然竄出，行車吊繩調(diào)整不及時可能會造成繩套脫扣。在裝配和拆檢過程中，沒有做好吊繩防脫扣措施，是造成這一事故的直接原因。安全教育力度不夠，員工自主保安和相互保安的意識不強，互相提示不夠，是造成這一事故的又一原因。（三）防范措施所有行車的限位、防過卷、防脫鉤裝置、鋼絲繩（鋼絲繩套、尼龍繩套）、警鈴、繩鉤等堅持日檢，必須保證合格，防護裝置必須配齊、有效。各級管理人員，特別是基層管理人員，要進一步加強業(yè)務(wù)知識的學習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力，了解和掌握分管范圍內(nèi)各工序的安全重點，關(guān)鍵時刻要對員工進行提示指導(dǎo)，堅決杜絕各類生產(chǎn)事故的發(fā)生。利用每周安全教育活動和班前班后會，加強對員工安全知識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，使每一位員工明確本崗位的薄弱環(huán)節(jié)和安全重點，并能從自身崗位排查不安全因素，加強自我保護能力。把安全聯(lián)保制度落實好，工作中員工之間要相互提示，相互配合，在實現(xiàn)自主保安的同時，切實做到相互保安。四、***防倒架砸傷事故（一）事故經(jīng)過2010年3月12日凌晨3：40分左右，鉚焊車間電焊工***在焊接支架掩護梁蓋板時，用行車將工件吊起豎在焊接架一側(cè)并拴掛安全鏈，也沒有檢查安全鏈拉緊沒有就摘下行車吊鉤，也未對工件穩(wěn)定性進行檢查就站到焊接架與掩護梁上進行焊接。由于掩護梁前端圓弧面朝下與地面接觸面窄，工件不穩(wěn)，焊工在上面移動時重心偏離，致使掩護梁向電焊機一側(cè)傾倒，由于安全鏈拴的太松，等拉緊時，因掩護梁重量大于焊接架重量，掩護梁帶動焊接架同時傾翻，將在上面工作的***摔到地上，被摔過來的焊接架砸壓在下面。幸虧焊接架一端落在掩護梁上，人被扣在里面。經(jīng)醫(yī)院檢查后確診為左腿腓骨骨裂，頭部碰傷。（二）事故原因電焊工***安全觀念淡薄，自主保安意識不強，安全鏈沒有拉緊，對豎立的工件也沒有認真檢查是否穩(wěn)定可靠就倉促進行焊接，是造成這一事故的主要原因。當班班長張某對當班工作布置不細,強調(diào)安全針對性不強，缺泛安全超前防范意識,薄弱時間的安全檢查不到位，是造成事故的原因之一。安全教育工作有漏洞，特別是薄弱時間下對薄弱人物的安全教育不扎實，大而化之,沒有針對性,措施落實不到位，是造成事故的另一原因。（三）防范措施按期對本生產(chǎn)區(qū)域組織隱患排查，重點是：行車、叉車、吊裝工具等，并要求各車間管理人員在薄弱時間要進行重點監(jiān)控。所有鉚焊車間使用的焊接架,全部用螺栓固定到地面上,從根本上解決焊接架在使用過程中的傾倒現(xiàn)象，為員工創(chuàng)造一個安全的生產(chǎn)環(huán)境。在立放結(jié)構(gòu)件時，要垂直靠在防倒架上，安全鏈要拴牢拴緊，防止結(jié)構(gòu)件大角度傾斜時防倒架失去作用。車間管理人員特別是跟班人員對所管轄范圍內(nèi)的重要工序、重點環(huán)節(jié)必須親臨現(xiàn)場，重點盯靠，如：大件物料的起吊、翻轉(zhuǎn)、裝卸車、登高等，如果一人操作，跟班人員要盯上協(xié)助完成。并對各工序中的不安全因素進行排查，及時進行整改處理，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。利用每安全活動日和班前班后會對員工進行安全教育，增強員工的自我保護意識。加強對員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)指導(dǎo)，增強員工的自我保護能力。五、張**活柱滑落砸傷事故一、事故經(jīng)過2010年4月1日上午10點30分，加工車間車工張**在修完高平支架小柱柱塞孔卸活過程中，因小柱已電鍍，表面比較光滑，繩套又沒系在中間，行車工劉某起吊時工件滑落，張**本能去扶工件，造成小柱滑到腳上，手也被車床軌道劃傷。經(jīng)醫(yī)生檢查確診為左手無名指肌腱斷裂，右腳拇指后邊骨折。二、事故原因操作人員安全觀念淡薄，自主保安意識不強，對起吊工件重心掌握不準確，在吊工件時未嚴格按“十不吊”要求操作，協(xié)作配合不好，致使工件滑落。車間管理人員工作不嚴謹，不細致，安排加工電鍍后的工件時，沒有意識到工件表面比較光滑，有易滑落的可能，缺泛安全超前防范意識，未提出針對性的安全措施。安全教育工作大而化之，對安全技術(shù)操作規(guī)程的學習不夠扎實，個別人只停留在口頭上，沒有與工作結(jié)合起來。三、防范措施經(jīng)常對本的單位的薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時間和薄弱人物進行排查，制定相應(yīng)措施安排專人抓好落實，堅決避免各類事故的發(fā)生。經(jīng)常開展各種形式的宣傳教育安全活動，對各工種分別組織學習相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，特別是行車工、叉車司機、電工、登高作業(yè)等特殊作業(yè)的人員要重點學習，經(jīng)考試合格方能重新上崗。各級管理人員，特別是基層管理人員，要進一步加強業(yè)務(wù)知識的學習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力，了解和掌握分管范圍內(nèi)各工序的安全重點，關(guān)鍵時刻要對員工進行提示指導(dǎo)，堅決杜絕各類生產(chǎn)事故的發(fā)生
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