freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

《ie基礎(chǔ)-基層崗位等級項(xiàng)目培訓(xùn)教材》-文庫吧

2025-05-01 07:25 本頁面


【正文】 無關(guān)的動(dòng)作動(dòng)素 17 可以避免的耽擱 AD 由于觀望別處而停止寫字 不含有效動(dòng)作,但操作者可以控制的遲延。 人躺著的形狀 18 休息 R 由于手發(fā)酸而停止寫字 為了恢復(fù)疲勞,身心活動(dòng)處于休息狀態(tài) 人坐在椅子上的形狀 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的定義 在生產(chǎn)現(xiàn)場最必要的是人、機(jī)器和物料,稱之為生產(chǎn)的三要 素。在生產(chǎn)的三要素中,必須正視,操作者的體力是不能貯存起來的。為此,應(yīng)重視在生產(chǎn)中省力裝置和機(jī)構(gòu)的使用,推進(jìn)機(jī)械化的實(shí)施,將操作者用在非用人不可完成的工位上,改善作業(yè)環(huán)境,實(shí)施合理化 的作業(yè)方法,取消作業(yè)中的不合理、不穩(wěn)定因素和浪費(fèi),充分發(fā)揮人的潛力。因此,有必要遵循動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的原則來分析和研究生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)動(dòng)作。 在作業(yè)過程中要經(jīng)濟(jì)地使用動(dòng)作,必須觀察和分析動(dòng)作: 1) 是否只使用右手而讓左手空閑著; 2) 工作是否處于難于處理的位置; 3) 若使用工夾具是否減少人數(shù)也能輕松地進(jìn)行作業(yè); 通過對上述問 題的改善,既可以提高作業(yè)的效率,也能確保產(chǎn)品的質(zhì)量。 要追求動(dòng)作經(jīng)濟(jì),必須具備動(dòng)作意識(shí),經(jīng)常分析一個(gè)一個(gè)的操作動(dòng)作,徹底排除動(dòng)作中的不合理成分和浪費(fèi),達(dá)到動(dòng)作意識(shí): 1) 明白合理動(dòng)作與不合理動(dòng)作的區(qū)別; 2) 明確動(dòng)作錯(cuò)誤的原因,判斷合理動(dòng)作,認(rèn)獲得進(jìn)一步改善 ; 3) 全身心地投入動(dòng)作研究,思考合理動(dòng)作方法、作業(yè)配置和工夾具。 以上三條稱為動(dòng)作意識(shí),具備動(dòng)作意識(shí)后可以進(jìn)一步提高問題意識(shí)和改善意識(shí)。 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則,就是人為了以最低限的疲勞獲取最高的效率,尋求最合理的作業(yè)動(dòng)作時(shí)應(yīng)遵循的原 則。 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的 4 條基本原則 : 減少動(dòng)作的數(shù)量 雙手同時(shí)進(jìn)行動(dòng)作 縮短動(dòng)作的距離 輕松動(dòng)作 關(guān)于動(dòng)作的三要素 : 動(dòng)作方法 作業(yè)現(xiàn)場布置 工夾具與機(jī)器 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的應(yīng)用 基本原則 I —— 減少動(dòng)作數(shù) 動(dòng)作數(shù)越多,作業(yè)時(shí)間越長。因此,要避免不必要的動(dòng)作,物料和工具的放置要便于使用,盡 量減少動(dòng)作數(shù),或一次完成 2 個(gè)以上的動(dòng)作。 ● 關(guān)于動(dòng)作方法 ,取消不必要的動(dòng)作 如 果存在不必要的動(dòng)作,當(dāng)然要使作業(yè)時(shí)間變長,使寶貴的時(shí)間消耗在無用的動(dòng)作上。例如:利用定量容器取消計(jì)數(shù)動(dòng)作 基本原則 II —— 雙手同時(shí)進(jìn)行動(dòng)作 人們經(jīng)常用一只手代替萬用夾鉗等夾拿住工件,結(jié)果造成動(dòng)作浪費(fèi)。因此有必要經(jīng)常注意到同時(shí)使用雙手動(dòng)作,同時(shí)要改善作業(yè)現(xiàn)場和工夾具以便于雙手同時(shí)動(dòng)作。 ● 關(guān)于動(dòng)作方法 1) 雙手同時(shí)開始同時(shí)完成動(dòng)作 2)雙手對稱、反向同時(shí)動(dòng)作 例如:人們經(jīng)常利用夾鉗拿住待加工零件,另一只手將螺釘放入螺孔,然后再拿取電動(dòng)起子鎖緊螺絲,可以利用特殊工裝夾具將工件固定然后一只手 取螺釘,同時(shí)另一只手取電動(dòng)起子鎖緊螺釘。 基本原則 III —— 縮短動(dòng)作距離 關(guān)于動(dòng)作方法 1)便于用最適當(dāng)?shù)娜梭w部位動(dòng)作 2)用最短的距離進(jìn)行動(dòng)作 例如:利用橋式操作臺(tái)縮短動(dòng)作范圍。 改善前 改善后 關(guān)于作業(yè)現(xiàn)場布置 :在不防礙作業(yè)的前提下盡量使作業(yè)區(qū)域狹窄 關(guān)于工夾具與機(jī)器 1)利用重力和機(jī)械動(dòng)力送進(jìn)、取出物料 工件箱 工件箱改善前操作臺(tái) 操作臺(tái)改善后滑槽6 0 c m1 0 c m 2) 用人體最適當(dāng)?shù)牟课徊僮鳈C(jī)器 例如:運(yùn)用滑槽縮短工件的運(yùn)送作業(yè)距離。 基本原則 IV —— 輕快動(dòng)作 1) 使動(dòng)作不受限制輕松進(jìn)行 2)利用重力及其他機(jī)械電磁力動(dòng)作 3)利用慣性力和反沖力動(dòng)作 4)連續(xù)圓滑地改變運(yùn)動(dòng)方向 ① ②③④ ⑤ ②③④⑤①激劇改變方向 連續(xù)圓滑改變方向 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的發(fā)展 —— 巴恩斯的 22條原則 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則為吉爾布雷斯首創(chuàng),后經(jīng)多位學(xué)者研究改進(jìn),美國巴恩斯將此原則分為 22條,歸納為三大類: 關(guān)于人體的運(yùn)用(第 1~ 8條) 1) 雙手應(yīng)同時(shí)開始并同時(shí)完成其動(dòng)作。 2) 除規(guī)定的休息時(shí)間外,雙手不應(yīng)同時(shí)空閑。 3) 雙臂的動(dòng)作應(yīng)該對稱,反向并同時(shí)進(jìn)行。 4) 手的動(dòng)作應(yīng)以最低的等級而能得到滿意的結(jié)果。 5) 物體的運(yùn)動(dòng)量應(yīng)盡可能地利用,但是如果需要肌力 制止時(shí),則應(yīng)將其減至最 小的程度。 6) 連續(xù)的曲線運(yùn)動(dòng),比方向突變的直線運(yùn)動(dòng)為佳。 7) 彈道式的運(yùn)動(dòng),較受限制后收控制的運(yùn)動(dòng)輕快自如。 8) 動(dòng)作應(yīng)盡可能地運(yùn)用輕快的自然節(jié)奏,因節(jié)奏能使動(dòng)作流利及自發(fā)。 關(guān)于工作地布置(第 9~ 16 條) 9) 工具物料應(yīng)放置在固定的地方。 10) 工具物料及裝置應(yīng)布置在工作者前面近處。 11) 零件物料的供給,應(yīng)利用其重量墜送至工作者的手邊。 12) 下移應(yīng)盡量利用重力實(shí)現(xiàn)。 13) 工具物料應(yīng)依最佳的工作順序排列。 14) 應(yīng)有適當(dāng)?shù)恼彰?,使視覺舒適。 15) 工作臺(tái)及座椅的高度,應(yīng)保證工作者坐立適宜。 16) 工作椅式樣及高度,應(yīng)能使工作者保持良好的姿勢。 關(guān)于工具設(shè)備(第 17~ 22條) 17) 盡量解除手的工作,而以夾具或腳踏工具代替。 18) 可能時(shí),應(yīng)將兩種工具合并使用。 19) 工具物料應(yīng)盡可能預(yù)放在工作位置上。‘ 20) 手指分別工作時(shí),其各指負(fù)荷應(yīng)按照其本能予以分配。 21) 設(shè)計(jì)手柄時(shí),應(yīng)盡可能增大與手的接觸面。 22) 機(jī)器上的杠桿、十字桿及手輪的位置,應(yīng)能使工作者極少變動(dòng)姿勢,且能最大地利用機(jī)械力。 秒表測時(shí)法 概述 秒表測時(shí)法的定義 秒表測時(shí)法是作業(yè)測定的一種主要技術(shù),以秒表為主要計(jì)時(shí)工具,通過對工序作業(yè)時(shí)間的直接測定,并經(jīng)過評比和寬放,從而建立和制訂按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成一項(xiàng)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。 秒表測時(shí)法的特點(diǎn) : 1) 以工序作業(yè)時(shí)間為對象,常應(yīng)用于第二階次的工作; 2) 在一段時(shí)間內(nèi),連續(xù)地直接觀測并記錄作業(yè)人員的作業(yè)時(shí)間消耗; 3) 需要評比; 4) 常應(yīng)用于重復(fù)循環(huán)型作業(yè)。 秒表測時(shí)法的用途 : 1) 對于新作業(yè),用于制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間; 2) 對于舊作業(yè),因原有作業(yè)方法或材料發(fā)生變化,用于修訂原有 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間; 3) 比較工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際工時(shí)的差別,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理生產(chǎn)中的問題; 4) 為制訂工資獎(jiǎng)勵(lì)制度提供科學(xué)的依據(jù); 5) 便于在生產(chǎn)前預(yù)先確定成本,控制預(yù)算; 6) 決定工作日程及工作計(jì)劃; 7) 決定機(jī)器的使用效率,并用以幫助解決生產(chǎn)線的平衡。 秒表測時(shí)法的測時(shí)工具 1) 秒表 2) 記錄板 3) 記錄表(見表 11) 4) 鉛筆 5) 計(jì)算器 6) 測量距離及速度的儀器等 表 11 常用秒表測時(shí)主表 秒表測時(shí)主表 部 門: 研 究 號(hào): 作業(yè): 總號(hào) 車 間 / 機(jī)器: 號(hào) 工具和量具: 第 頁 共 頁 開始時(shí)間: 結(jié)束時(shí)間: 延續(xù)時(shí)間: 操作人: 時(shí)鐘號(hào): 產(chǎn)品 / 零件: 號(hào) 圖號(hào): 材料 質(zhì)量: 研究人員: 日期: 審定人: 注意:現(xiàn)場平面布置圖、裝配圖、部件圖見反面或另面 工作要素說明 評比 秒表 讀數(shù) 扣除的 時(shí)間 基本 時(shí)間 工作要素說明 評比 秒表 讀數(shù) 扣除的 時(shí)間 基本 時(shí)間 秒表測時(shí)法的實(shí)施步驟 選擇研究的作業(yè) 這取決于秒表測時(shí)的目的。通常進(jìn)行秒表測時(shí)是出于下列原因: ,過去沒有標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間; ,必須修訂原有標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間; ,要研究改進(jìn)措施; ,確定更合理的 作業(yè)方法; ; ,要研究改進(jìn)措施。 作為秒表測時(shí)研究的作業(yè),必須是經(jīng)過方法研究后確定的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),即首先要確保方法正確 通常在所選擇的作業(yè)上工作的操作者不止一個(gè),選定的人員應(yīng)該是一個(gè)“合格工人”。 即能使用正確有操作方法,受過良好的訓(xùn)練,具有相當(dāng)?shù)膶?shí)際操作經(jīng)驗(yàn),操作技術(shù)在同類操作人員中達(dá)平均選進(jìn)水平,并能與工作研究人員進(jìn)行良好的合作。 收集和記錄一切可能影響工作開展的有關(guān)作業(yè)、操作人員和環(huán)境條件的資料。 需要收集的資料可分為以下幾類: : : 、方法、工廠或機(jī)器的資料: 溫度、濕度、照明度、噪聲以及其它影響操作者生理與心理的資料 將作業(yè)劃分為單元 為便于評比,并確保生產(chǎn)工作(或有效時(shí)間)與非生產(chǎn)工作(或無效時(shí)間)分開,需要將作業(yè)劃分為單元。 劃分的目的 1) 便于評比。一個(gè)作業(yè)所 包括的動(dòng)作,不但數(shù)量多,且性質(zhì)亦很復(fù)雜,很難評比其快慢。因此將作業(yè)分為若干單元,每一單元的動(dòng)作不但數(shù)量減少,并且均為性質(zhì)相同的動(dòng)作,個(gè)別評比每一單元的快慢要容易而準(zhǔn)確得多。而這些個(gè)別單元的時(shí)間加起來,亦同樣等于整個(gè)作業(yè)的總時(shí)數(shù),這就是為什么要分解作業(yè)的主要原因。 2) 介紹一作業(yè)內(nèi)容的最好方法,就是將此作業(yè)分為若干具體可量計(jì)的單元。詳細(xì)記述的單元還可做為“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)新工人。 3)可對不同類型的單元進(jìn)行鑒定和區(qū)分,以便不同的單元按其類型得到適當(dāng)?shù)奶幚怼? 4)便于檢驗(yàn)工作方法,這樣可以很快地發(fā)現(xiàn)遺漏的或增加的 單元。 5)確保生產(chǎn)工作(或有效時(shí)間)與非生產(chǎn)工作(或無效時(shí)間)分開。 6)如已制定出每個(gè)單元的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,將其綜合,即為整個(gè)作業(yè)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1