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《萬達酒店建設(shè)公司成本管理制度20xx版》-文庫吧

2025-05-01 04:45 本頁面


【正文】 . 錯誤 !未定義書簽。 第 11 節(jié) 貨幣資金管理制度 .......................................................... 錯誤 !未定義書簽。 第 11 節(jié) 票據(jù)管理制度 .................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 第 12 節(jié) 權(quán)責界面表 ...................................................................... 錯誤 !未定義書 簽。 第五章 項目管理制度 ............................................................................ 錯誤 !未定義書簽。 第 1 節(jié) 項目發(fā)展管理制度 ............................................................ 錯誤 !未定義書簽。 第 2 節(jié) 項目設(shè)計管理制度 ............................................................ 錯誤 !未定義書簽。 第 3 節(jié) 項目計劃管理制度 ............................................................ 錯誤 !未定義書簽。 第 4 節(jié) 項目工程管理制度 ............................................................ 錯誤 !未定義書簽。 第 5 節(jié) 項目 目標管理制度 ............................................................ 錯誤 !未定義書簽。 第六章 成本與招投標管理制度 ........................................................................................ 135 第 1 節(jié) 成本 管理制度 ................................................................................................ 136 第 2 節(jié) 招標(采購)管理制度 ................................................................................ 138 第 3 節(jié) 經(jīng)濟合同管理制度 ........................................................................................ 140 第七章 酒店運營管理制度 .................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 萬達酒店建設(shè)有限公司 130 設(shè)計管理 發(fā)布日期: 實施日期: 設(shè)計權(quán)責界面表 酒店項目設(shè)計管理權(quán)責界面 設(shè)計管理工作分項 酒店公司 規(guī)劃院 項目公司 股份公司領(lǐng)導 項目部總經(jīng)理 運營部 成本部 設(shè)計部 總經(jīng)理 分管酒店副總裁 總裁 董事長 1 概念規(guī)劃設(shè)計 概念規(guī)劃總圖及指標(供掛 牌) 圖紙及指 標 △ ▲ ◎ 單體方案設(shè)計 圖紙及指 標 △ ▲ ◎ 2 項目啟動及顧問確定 項目啟動會 會議紀要 △ △ ▲ 規(guī)劃條件復核、市政條件調(diào) 查 報告 ⊙ ⊙ ◎ ⊙ ▲ 產(chǎn)品定位 報告 ▲ △ ⊙ △ ⊙ ◎ 確定酒店建筑顧 問 (若需要 ) 簽訂合同 △ ⊙ ▲ ◎ 確定酒店建筑施工圖設(shè)計單位 簽訂合同 △ ⊙ ◎ ▲ 確定酒店機電設(shè)計單位 簽訂合同 △ ▲ ⊙ ◎ 確定景觀外標識設(shè)計顧問 簽訂合同 △ ▲ /◎ 確定幕墻設(shè)計顧問 簽訂合同 △ ▲ /◎ 確定樓體泛光照明設(shè)計顧問 簽訂合同 △ ▲ /◎ 確定室 內(nèi)設(shè)計顧問 簽訂合同 △ ▲ ○ ◎ ◎ 確定后勤區(qū)設(shè)計顧問 簽訂合同 △ ▲ ⊙ ◎ 確定廚房顧問 簽訂合同 △ ▲ ⊙ ◎ 確定聲學顧問 簽訂合同 △ ▲ ⊙ ◎ 確定燈光顧問 簽訂合同 △ ▲ ⊙ ◎ 確定 AV 顧問 簽訂合同 △ ▲ ⊙ ◎ 確定室內(nèi)標識顧問 簽訂合同 △ ▲ ⊙ ◎ 確定藝術(shù)品顧問 簽訂合同 △ ▲ ⊙ ◎ 確定消防顧問 簽訂合同 △ ▲ ⊙ ◎ 確定其它酒店顧問 簽訂合同 △ ▲ ⊙ ◎ 3 方案設(shè)計 酒店建筑平面圖 圖紙 △ △ ▲ ◎ ◎ 各區(qū)域效果圖 圖紙 ▲ ⊙ ◎ ◎ 裝修平面圖 (帶家具 ) 圖紙 ⊙ ▲ ⊙ ◎ 酒店機電設(shè)計方案 (含主機電參數(shù) ) 圖紙 ⊙ ▲ ◎ 萬達酒店建設(shè)有限公司 131 設(shè)計管理 發(fā)布日期: 實施日期: 景觀方案 圖紙 △ ⊙ ▲ /◎ 立面方案 圖紙 ⊙ ⊙ ▲ /◎ 泛光照明方案 圖紙 ⊙ ⊙ ▲ /◎ 室外標識方案 圖紙 ⊙ ⊙ ▲ /◎ 后勤區(qū)平面方案 圖紙 △ ▲ ◎ 幕墻方案 (含雨棚 ) 圖紙 ⊙ ⊙ ▲ /◎ 聲學設(shè)計方案 圖紙 △ ▲ ◎ 室內(nèi)燈光布置及選型 圖紙 △ ▲ ◎ AV 方案及選型 圖紙 △ ▲ ◎ 廚房洗衣房方案 圖紙 ⊙ ▲ ◎ 外包區(qū)方案 圖紙 ⊙ ▲ ⊙ ◎ 室內(nèi)標識方案 圖紙 ▲ ⊙ ◎ 藝術(shù)品方案 圖紙 ▲ ⊙ ◎ 五金潔具 圖紙 ▲ ⊙ ◎ 4 初步設(shè)計階段 機電初步設(shè)計 圖紙 ⊙ ⊙ ▲ ◎ 一次機電設(shè)備參數(shù) 圖紙 ⊙ ⊙ ▲ ◎ 樣板間方案及招標圖 圖紙 ▲ ⊙ ◎ 設(shè)計樣板 (含活動家具布藝燈具 ) 會簽樣品 ▲ ⊙ ◎ 房型表 圖紙 ⊙ ▲ ⊙ ◎ 客房區(qū)方案及招標圖 圖紙 ⊙ ⊙ ▲ ⊙ ◎ 公共區(qū)方案及招標圖 圖紙 ▲ ⊙ ◎ 招標圖審查 報告 ⊙ ▲ ⊙ ◎ 5 施工圖階段 樣板間裝修施工圖 圖紙 ⊙ ⊙ ▲ ⊙ ◎ 客房區(qū)裝修施工圖 圖紙 ⊙ ⊙ ▲ ⊙ ◎ 公共區(qū)裝修施工圖 圖紙 ⊙ ⊙ ▲ ⊙ ◎ 當?shù)叵谰謱徍?(建筑 ) 報告 △ ⊙ ⊙ ▲ 管理公司消 防審核 報告 ▲ ⊙ 二次機電施工圖及設(shè)備選型 圖紙 ⊙ ⊙ ▲ ◎ 磁卡鎖選型 ⊙ ⊙ ▲ ◎
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