【正文】 步強(qiáng)化安全管理，使安全巡查制度化，規(guī)范化，真正發(fā)揮其現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督巡查作用，不斷提高蘆嶺工作站本質(zhì)安全化水平。一、安全巡查實(shí)行“三結(jié)合”，即定期安全大巡查與日常巡查相結(jié)合；突擊巡查與日常巡查相結(jié)合；跟班現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督巡查與日常巡查相結(jié)合。安全巡查由安、技、調(diào)聯(lián)合組織有關(guān)管理人員參加。 突擊巡查由安監(jiān)組牽頭組織，各級(jí)管理人員協(xié)調(diào)配合對(duì)井上下各環(huán)節(jié)分區(qū)域不定期巡查。跟班現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督巡查由調(diào)度根據(jù)井下實(shí)際情況、特殊作業(yè)、復(fù)雜多變的地質(zhì)條件安排各級(jí)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督巡查與技術(shù)指導(dǎo)。 日常巡查是由各職能部門工作人員輪流對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性、不間斷的巡回安全巡查。二、每次巡查前，入井巡查人員要認(rèn)真做好準(zhǔn)備，嚴(yán)格對(duì)照規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行巡查，巡查中要目的明確、突出重點(diǎn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查處、發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)整改。定期安全大巡查要分區(qū)域，確定巡查具體負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)收集、整理、匯總各巡查人員現(xiàn)場(chǎng)巡查存在隱患及問題與現(xiàn)場(chǎng)巡查情況，并簽注意見。巡查結(jié)束后，組織人員要及時(shí)召集安全巡查專項(xiàng)辦公會(huì)，對(duì)查出的問題和隱患按“五定表”的形式安排、落實(shí)、處理。三、調(diào)度對(duì)各級(jí)管理人員入井巡查出的各類隱患，要有詳細(xì)的記錄。并定期寫出安全巡查通報(bào)，存檔備案。對(duì)于重大隱患應(yīng)及時(shí)反饋于分公司。調(diào)度要設(shè)立安全生產(chǎn)隱患閉合臺(tái)帳，負(fù)責(zé)日常工作站安全管理（巡查）人員與上級(jí)部門人員到工作站巡查存在隱患及問題的登記工作；對(duì)巡查出的隱患及問題，調(diào)度要安排落實(shí)存在隱患（問題）的機(jī)組進(jìn)行整改處理并安排管理人員跟蹤復(fù)驗(yàn)整改情況。四、建立隱患評(píng)比制度對(duì)巡查中存在的隱患及問題，隱患單位要指定專人按時(shí)整改，有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)查。對(duì)整改積極、效果突出的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)整改態(tài)度消極拖延，隱患多、漏洞大，又不積極整改的單位，給予通報(bào)批評(píng)并追究相關(guān)責(zé)任。五、實(shí)行安全隱患首查負(fù)責(zé)制與獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制 各級(jí)入井巡查人員應(yīng)保證所查隱患及問題的真實(shí)性。巡查中必須堅(jiān)持實(shí)事求是、不循私情、互相監(jiān)督的原則，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量、管理等方面存在的安全隱患。 各級(jí)管理人員在巡查中發(fā)現(xiàn)事故隱患或征兆，能夠立即采取措施進(jìn)行處理或及時(shí)匯報(bào)，從而避免了事故或顯著減輕了事故程度的；敢于制止并檢舉揭發(fā)違規(guī)違章現(xiàn)象的。按其貢獻(xiàn)大小給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，做出特殊貢獻(xiàn)的要給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)查出的突出問題，要組織召開專題例會(huì)，認(rèn)真剖析根源，查找癥結(jié)所在，達(dá)到舉一反三，堅(jiān)決堵塞安全管理上的漏洞。各級(jí)巡查人員中一定要加強(qiáng)安全責(zé)任心，真正樹立“安全第一、安全為天”的思想，對(duì)在巡查中走馬觀花、弄虛作假者，將嚴(yán)格追究其安全責(zé)任。三、鉆探分公司第三項(xiàng)目部蘆嶺工作站巡查職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，巡查工作落實(shí)集團(tuán)公司及分公司關(guān)于防突的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全保障措施執(zhí)行情況。 嚴(yán)格執(zhí)行《防突安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，保證標(biāo)準(zhǔn)化水平達(dá)到一級(jí)。 定期召開工作站安全辦公會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示精神，分析安全形勢(shì)，排查項(xiàng)目部（工作站）范圍內(nèi)的各種安全生產(chǎn)隱患，提出整改措施，認(rèn)真落實(shí)。 建立健全工作站安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各工種安全職責(zé)，落實(shí)齊抓共管。 嚴(yán)格審批作業(yè)規(guī)程和相關(guān)安全技術(shù)措施，從源頭上消除安全隱患。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)干部跟值班及隱患排查匯報(bào)處理制度，確保安全生產(chǎn)。 嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”綜合防治突出措施，認(rèn)真設(shè)計(jì)，施工突出和非突出煤層石門揭煤、突出煤層掘進(jìn)和回采期間各類鉆孔，做好突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)，防治突出措施和措施效果檢驗(yàn)工作，確保突出煤層安全回采。 對(duì)工作站職工進(jìn)行安全理念、業(yè)務(wù)保安教育和培訓(xùn)工作，提高職工安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。四、鉆探分公司第三項(xiàng)目部蘆嶺工作站巡查內(nèi)容 一日一題、寓言故事學(xué)習(xí)情況 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況 隱患排查匯報(bào)整改情況 安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況 措施的編制、貫徹、落實(shí) 現(xiàn)場(chǎng)管理情況 “四位一體”綜合防治突出措施執(zhí)行情況 手指口述落實(shí)情況 職工安全理念，業(yè)務(wù)保安教育和培訓(xùn)情況五、鉆探分公司第三項(xiàng)目部蘆嶺工作站巡查考核辦法為加大巡查力度，加強(qiáng)《干部下井巡查記錄卡》規(guī)范使用，強(qiáng)化干部隱患排查責(zé)任、督促整改隱患，使干部職工明確責(zé)任、掌握崗位要領(lǐng)，提高安全意識(shí)，特制定本規(guī)定，具體內(nèi)容如下：《干部下井巡查記錄卡》在干部下井前必須到調(diào)度領(lǐng)取，且升井后交還至調(diào)度，發(fā)現(xiàn)一次未攜帶入井者，給予50元/次罰款；該卡必須由下井巡查干部本人填寫，發(fā)現(xiàn)別人代填情況，給予責(zé)任人及代填人100元/次處罰；所有副機(jī)長(zhǎng)及其以上管理人員、帶班、跟班干部下井巡查時(shí)，對(duì)沿途路線、鉆場(chǎng)內(nèi)、外的安全隱患必須認(rèn)真排查。凡沿途地點(diǎn)存在的安全隱患，應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，或沒有及時(shí)填寫在記錄本上的，每缺一項(xiàng)罰100元，釀成事故的從重追究巡查人員的責(zé)任；干部安全巡查時(shí)敷衍塞責(zé)、弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)，處100元500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，做撤職處理；下井干部在升井后，必須交至調(diào)度，由調(diào)度統(tǒng)一保存、管理準(zhǔn)確記錄存在隱患，并下發(fā)“五定”表，填寫落實(shí)人姓名、隱患整改時(shí)間，進(jìn)行相應(yīng)整改；如調(diào)度未下發(fā)“五定”表，罰調(diào)度50元/次；如調(diào)度針對(duì)各《干部下井巡查記錄卡》記錄隱患已下發(fā)“五定”表，針對(duì)其整改情況，追究相應(yīng)責(zé)任人，針對(duì)情節(jié)嚴(yán)重情況給予50元100元罰款/次；各隱患整改情況由考核員進(jìn)行記錄、整理并監(jiān)督、催促落實(shí)人，考核員必須嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)禁松懈怠工、弄虛作假；每周針對(duì)《干部下井巡查記錄卡》填寫情況對(duì)副機(jī)長(zhǎng)及其以上人員進(jìn)行考核，對(duì)填寫規(guī)范、工整、全面、記錄清晰的給予100200元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)敷衍了事、拖延應(yīng)付、弄虛作假者給予100200元處罰；《干部下井巡查記錄卡》每?jī)?cè)25頁，副機(jī)長(zhǎng)及其以上管理人員人手一本，下井前在調(diào)度部門領(lǐng)取，升井后交還，每月底有調(diào)度存檔，且更換新手冊(cè)；工作站會(huì)對(duì)各《干部下井巡查記錄卡》進(jìn)行統(tǒng)一檢查，每月評(píng)出優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)、最差者給予相應(yīng)處罰。該管理辦法自制定之日起生效，副機(jī)長(zhǎng)及其以上人員、調(diào)度、考核員必須嚴(yán)明責(zé)任，協(xié)同作業(yè)，認(rèn)真填寫、記錄《干部下井巡查記錄卡》。六、鉆探分公司第三項(xiàng)目部蘆嶺工作站班