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正文內(nèi)容

安全監(jiān)督檢查資料匯編-文庫吧

2025-04-01 13:30 本頁面


【正文】 步強(qiáng)化安全管理,使安全巡查制度化,規(guī)范化,真正發(fā)揮其現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督巡查作用,不斷提高蘆嶺工作站本質(zhì)安全化水平。一、安全巡查實(shí)行“三結(jié)合”,即定期安全大巡查與日常巡查相結(jié)合;突擊巡查與日常巡查相結(jié)合;跟班現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督巡查與日常巡查相結(jié)合。安全巡查由安、技、調(diào)聯(lián)合組織有關(guān)管理人員參加。 突擊巡查由安監(jiān)組牽頭組織,各級(jí)管理人員協(xié)調(diào)配合對(duì)井上下各環(huán)節(jié)分區(qū)域不定期巡查。跟班現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督巡查由調(diào)度根據(jù)井下實(shí)際情況、特殊作業(yè)、復(fù)雜多變的地質(zhì)條件安排各級(jí)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督巡查與技術(shù)指導(dǎo)。 日常巡查是由各職能部門工作人員輪流對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性、不間斷的巡回安全巡查。二、每次巡查前,入井巡查人員要認(rèn)真做好準(zhǔn)備,嚴(yán)格對(duì)照規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行巡查,巡查中要目的明確、突出重點(diǎn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查處、發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)整改。定期安全大巡查要分區(qū)域,確定巡查具體負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)收集、整理、匯總各巡查人員現(xiàn)場(chǎng)巡查存在隱患及問題與現(xiàn)場(chǎng)巡查情況,并簽注意見。巡查結(jié)束后,組織人員要及時(shí)召集安全巡查專項(xiàng)辦公會(huì),對(duì)查出的問題和隱患按“五定表”的形式安排、落實(shí)、處理。三、調(diào)度對(duì)各級(jí)管理人員入井巡查出的各類隱患,要有詳細(xì)的記錄。并定期寫出安全巡查通報(bào),存檔備案。對(duì)于重大隱患應(yīng)及時(shí)反饋于分公司。調(diào)度要設(shè)立安全生產(chǎn)隱患閉合臺(tái)帳,負(fù)責(zé)日常工作站安全管理(巡查)人員與上級(jí)部門人員到工作站巡查存在隱患及問題的登記工作;對(duì)巡查出的隱患及問題,調(diào)度要安排落實(shí)存在隱患(問題)的機(jī)組進(jìn)行整改處理并安排管理人員跟蹤復(fù)驗(yàn)整改情況。四、建立隱患評(píng)比制度對(duì)巡查中存在的隱患及問題,隱患單位要指定專人按時(shí)整改,有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)查。對(duì)整改積極、效果突出的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)整改態(tài)度消極拖延,隱患多、漏洞大,又不積極整改的單位,給予通報(bào)批評(píng)并追究相關(guān)責(zé)任。五、實(shí)行安全隱患首查負(fù)責(zé)制與獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制 各級(jí)入井巡查人員應(yīng)保證所查隱患及問題的真實(shí)性。巡查中必須堅(jiān)持實(shí)事求是、不循私情、互相監(jiān)督的原則,認(rèn)真查找安全生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量、管理等方面存在的安全隱患。 各級(jí)管理人員在巡查中發(fā)現(xiàn)事故隱患或征兆,能夠立即采取措施進(jìn)行處理或及時(shí)匯報(bào),從而避免了事故或顯著減輕了事故程度的;敢于制止并檢舉揭發(fā)違規(guī)違章現(xiàn)象的。按其貢獻(xiàn)大小給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),做出特殊貢獻(xiàn)的要給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)查出的突出問題,要組織召開專題例會(huì),認(rèn)真剖析根源,查找癥結(jié)所在,達(dá)到舉一反三,堅(jiān)決堵塞安全管理上的漏洞。各級(jí)巡查人員中一定要加強(qiáng)安全責(zé)任心,真正樹立“安全第一、安全為天”的思想,對(duì)在巡查中走馬觀花、弄虛作假者,將嚴(yán)格追究其安全責(zé)任。三、鉆探分公司第三項(xiàng)目部蘆嶺工作站巡查職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,巡查工作落實(shí)集團(tuán)公司及分公司關(guān)于防突的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全保障措施執(zhí)行情況。 嚴(yán)格執(zhí)行《防突安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》,保證標(biāo)準(zhǔn)化水平達(dá)到一級(jí)。 定期召開工作站安全辦公會(huì)議,傳達(dá)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示精神,分析安全形勢(shì),排查項(xiàng)目部(工作站)范圍內(nèi)的各種安全生產(chǎn)隱患,提出整改措施,認(rèn)真落實(shí)。 建立健全工作站安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各工種安全職責(zé),落實(shí)齊抓共管。 嚴(yán)格審批作業(yè)規(guī)程和相關(guān)安全技術(shù)措施,從源頭上消除安全隱患。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格落實(shí)干部跟值班及隱患排查匯報(bào)處理制度,確保安全生產(chǎn)。 嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”綜合防治突出措施,認(rèn)真設(shè)計(jì),施工突出和非突出煤層石門揭煤、突出煤層掘進(jìn)和回采期間各類鉆孔,做好突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè),防治突出措施和措施效果檢驗(yàn)工作,確保突出煤層安全回采。 對(duì)工作站職工進(jìn)行安全理念、業(yè)務(wù)保安教育和培訓(xùn)工作,提高職工安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。四、鉆探分公司第三項(xiàng)目部蘆嶺工作站巡查內(nèi)容 一日一題、寓言故事學(xué)習(xí)情況 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況 隱患排查匯報(bào)整改情況 安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況 措施的編制、貫徹、落實(shí) 現(xiàn)場(chǎng)管理情況 “四位一體”綜合防治突出措施執(zhí)行情況 手指口述落實(shí)情況 職工安全理念,業(yè)務(wù)保安教育和培訓(xùn)情況五、鉆探分公司第三項(xiàng)目部蘆嶺工作站巡查考核辦法為加大巡查力度,加強(qiáng)《干部下井巡查記錄卡》規(guī)范使用,強(qiáng)化干部隱患排查責(zé)任、督促整改隱患,使干部職工明確責(zé)任、掌握崗位要領(lǐng),提高安全意識(shí),特制定本規(guī)定,具體內(nèi)容如下:《干部下井巡查記錄卡》在干部下井前必須到調(diào)度領(lǐng)取,且升井后交還至調(diào)度,發(fā)現(xiàn)一次未攜帶入井者,給予50元/次罰款;該卡必須由下井巡查干部本人填寫,發(fā)現(xiàn)別人代填情況,給予責(zé)任人及代填人100元/次處罰;所有副機(jī)長(zhǎng)及其以上管理人員、帶班、跟班干部下井巡查時(shí),對(duì)沿途路線、鉆場(chǎng)內(nèi)、外的安全隱患必須認(rèn)真排查。凡沿途地點(diǎn)存在的安全隱患,應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),或沒有及時(shí)填寫在記錄本上的,每缺一項(xiàng)罰100元,釀成事故的從重追究巡查人員的責(zé)任;干部安全巡查時(shí)敷衍塞責(zé)、弄虛作假的,一經(jīng)查實(shí),處100元500元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的,做撤職處理;下井干部在升井后,必須交至調(diào)度,由調(diào)度統(tǒng)一保存、管理準(zhǔn)確記錄存在隱患,并下發(fā)“五定”表,填寫落實(shí)人姓名、隱患整改時(shí)間,進(jìn)行相應(yīng)整改;如調(diào)度未下發(fā)“五定”表,罰調(diào)度50元/次;如調(diào)度針對(duì)各《干部下井巡查記錄卡》記錄隱患已下發(fā)“五定”表,針對(duì)其整改情況,追究相應(yīng)責(zé)任人,針對(duì)情節(jié)嚴(yán)重情況給予50元100元罰款/次;各隱患整改情況由考核員進(jìn)行記錄、整理并監(jiān)督、催促落實(shí)人,考核員必須嚴(yán)格執(zhí)法,嚴(yán)禁松懈怠工、弄虛作假;每周針對(duì)《干部下井巡查記錄卡》填寫情況對(duì)副機(jī)長(zhǎng)及其以上人員進(jìn)行考核,對(duì)填寫規(guī)范、工整、全面、記錄清晰的給予100200元獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)敷衍了事、拖延應(yīng)付、弄虛作假者給予100200元處罰;《干部下井巡查記錄卡》每?jī)?cè)25頁,副機(jī)長(zhǎng)及其以上管理人員人手一本,下井前在調(diào)度部門領(lǐng)取,升井后交還,每月底有調(diào)度存檔,且更換新手冊(cè);工作站會(huì)對(duì)各《干部下井巡查記錄卡》進(jìn)行統(tǒng)一檢查,每月評(píng)出優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)、最差者給予相應(yīng)處罰。該管理辦法自制定之日起生效,副機(jī)長(zhǎng)及其以上人員、調(diào)度、考核員必須嚴(yán)明責(zé)任,協(xié)同作業(yè),認(rèn)真填寫、記錄《干部下井巡查記錄卡》。六、鉆探分公司第三項(xiàng)目部蘆嶺工作站班
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