【總結】《一分鐘經(jīng)理人》讀后感溝通的原則1、提問題2、集中精神3、不要批評4、不要打斷對方5、要讓對方輕松6、站在對方立場7、控制情緒一分鐘經(jīng)理人”的含義就是不用很多時間就能做出出色成果的經(jīng)理。一分鐘經(jīng)理人工作的訣竅是:一分鐘目標,一分鐘表揚,一分鐘批評。最有價值的一分鐘
2025-08-05 01:03
【總結】一分鐘經(jīng)理人讀后感范文 《一分鐘經(jīng)理人》是有史以來最成功的商業(yè)管理著作之一,下面是小編為你整理了“一分鐘經(jīng)理人讀后感范文”,希望能幫助到您。 一分鐘經(jīng)理人讀后感范文1根據(jù)“秘書長薦書”要求,近日,...
2025-11-27 01:59
【總結】第一篇:一分鐘經(jīng)理人讀后感 《一分鐘經(jīng)理人》讀后有感 最近公司領導馬經(jīng)理借給我一本書《一分鐘經(jīng)理人》;首先在此對馬經(jīng)理一直以來對我孜孜不倦的培養(yǎng)和督促我提升表示感謝;馬經(jīng)理的關懷使我在工作上充滿了...
2025-11-06 01:01
【總結】第一篇:一分鐘經(jīng)理人優(yōu)秀讀后感 據(jù)說本書作者之一的肯·布蘭佳,不僅被認為是北美“最有智慧”的管理大師,而且他還是他們公司的精神領袖?,F(xiàn)在他在本書當中所講述的內(nèi)容已經(jīng)成為全美所有高效經(jīng)理人的“常識”,...
2025-11-06 00:54
【總結】第一篇:《一分鐘經(jīng)理人》OneMinuteManager讀后感 《OneMinuteManager》作者KenBlanchardandSpencerJohnson,首次出版:1982年,《一分鐘經(jīng)理...
2025-11-06 00:33
【總結】第一篇:《一分鐘經(jīng)理人》讀后感 該書用生動的故事講述了管理智慧和技巧。這本書自問世以來,就成為世界暢銷的管理書籍,書中的管理理念受到各界的廣泛好評。下面是小編準備的《一分鐘經(jīng)理人》讀后感,希望對你有...
2025-11-06 00:34
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2025-11-06 00:56
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2025-11-06 00:20
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2025-04-19 00:22
【總結】第一篇:《一分鐘經(jīng)理人》讀后感——徐大江 PM培訓后的《一分鐘經(jīng)理人》 背景: 2012-12-25公司邀請阿特金斯(ATKINS)項目經(jīng)理付娜針對建筑設計公司的項目經(jīng)理(PM)這一職務進行培訓...
【總結】第一篇:《卓越領導力-一分鐘經(jīng)理人》培訓- 要點:管理有技巧:千錘百煉?只有重復,才能專業(yè)化管理無技巧:重在做人?只有自己做到,下級才能做到,而所有的大企業(yè),沒有不是以誠信為本的,人做好了,事才能做...
【總結】第一篇:一分鐘經(jīng)理人讀后感1 一分鐘經(jīng)理人讀后感 “一分鐘目標”即用精練的語言描述目標,讓員工認同目標,設定目標標準,發(fā)揮員工潛力;目標的重要性,在于它能予人以方向和回饋效應,鼓勵員工努力不斷地工...
2025-11-06 00:50
【總結】1動向集團卓越領導力—一分鐘經(jīng)理人培訓舉辦方:動向集團人力資源部承辦方:北京百年基業(yè)管理顧問有限公司2培訓內(nèi)容第一單元管理者角色與定位第二單元要求人:委派任務界定結果第三單元激勵人:及時贊賞真誠具體第四單元輔導人:下屬的好教練第五單元你的行動計劃
2025-02-08 14:44
2025-01-16 10:24
【總結】主講人:一分鐘經(jīng)理——卓越團隊的管理方法2課堂約定:?空杯心態(tài)?每個小組需要推選自己的組長組織過程討論?不要吝嗇自己的掌聲3——經(jīng)理在工作中遇到類似的困惑ü員工整天在忙,也不知他們在忙什么!ü某些員工工作情緒非常低落!ü我們的團隊執(zhí)行力太差!ü員工的思想不
2025-02-08 14:22