xx藥業(yè)集團(tuán)代理招聘項目案例-文庫吧
2025-04-01 12:21 本頁面
【正文】 面方案實施中所需信息，并制訂切實可行的項目建議書，以為后面構(gòu)架并實施方案奠定基礎(chǔ)。對評價公司而言，需要重點了解企業(yè)的組織架構(gòu)、企業(yè)文化特征、公司業(yè)務(wù)優(yōu)勢（不足），招聘崗位在企業(yè)中的位置、崗位職責(zé)等信息。對委托企業(yè)而言，需要在需求識別階段更深入地了解評價公司的業(yè)務(wù)運作模式，可能用到的技術(shù)手段、方法，在代理招聘過程中需配合完成的工作。需求識別的方法很多，在本案中，主要采用了問卷調(diào)查法、資料分析法和訪談法。評價公司——首先，通過分析企業(yè)提供的機(jī)構(gòu)設(shè)置、招聘職位說明書、薪資體系構(gòu)成等資料，初步分析并判定崗位侯選人員應(yīng)具備的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)、基本能力水平及結(jié)構(gòu)、適應(yīng)性個性心理特征。然后根據(jù)企業(yè)提供的各類資料編制問卷及訪談提綱，目的有二：進(jìn)一步核實、確認(rèn)通過資料分析獲得的信息；考察、獲得僅通過資料分析難以提供的信息。訪談的對象主要為企業(yè)招聘崗位的主管領(lǐng)導(dǎo)、該部門工作人員以及企業(yè)人力資源部經(jīng)理。委托企業(yè)——以人力資源部為聯(lián)系紐帶，負(fù)責(zé)為評價公司準(zhǔn)備相關(guān)資料，協(xié)調(diào)安排與公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)人員的訪談以及配合評價公司的問卷調(diào)查組織工作。同時，通過該階段與評價公司的接觸，熟悉評價公司的業(yè)務(wù)模式、技術(shù)手段，為后面組成項目組實際實施項目奠定基礎(chǔ)。在通過需求分析明確了項目需求后，評價公司應(yīng)迅速撰寫并提交“項目建議書”，通常包括以下幾個方面： 項目建議書構(gòu)成基本內(nèi)容說明目標(biāo)項目的主要目標(biāo)，本項目建議書為：本項目建議書即針對委托方招聘崗位的具體要求，主要考察應(yīng)聘者所應(yīng)具備的各項能力潛質(zhì)及崗位適應(yīng)性等個性心理品質(zhì)，根據(jù)測評結(jié)果向其提供人員聘用參考性建議，并為甲方在人員使用方面提供以人員甄選及人選推薦為主要服務(wù)內(nèi)容的全流程代理招聘服務(wù)。服務(wù)預(yù)案實施項目的業(yè)務(wù)流程及所需條件服務(wù)階段項目實施的基本服務(wù)階段。本項目建議書分為下面四個階段：階段一、崗位需求診斷通過資料分析、調(diào)查、訪談等手段對其崗位需求做出評估。階段二、人選獲取通過各種渠道獲得招聘職位候選人。階段三、人員甄選通過簡歷分析、心理素質(zhì)測試、專業(yè)考察、評價中心等手段對侯選人員的背景、基本素質(zhì)、崗位適應(yīng)性等做出判定。階段四、人選推薦根據(jù)崗位需求及測評結(jié)果向委托客戶提出人選推薦意見。技術(shù)手段不同服務(wù)階段所采用的技術(shù)手段。本項目建議書第三階段人員甄選階段采用的技術(shù)手段如下：（一）簡歷分析對甲方提供的候選人簡歷進(jìn)行分析，對其背景、基本素質(zhì)、崗位適應(yīng)性做初步判定。（二）素質(zhì)測試素質(zhì)測試階段主要考察應(yīng)聘者的一般能力、與崗位相關(guān)的個性心理品質(zhì)、專業(yè)知識及能力等，包括一般能力素質(zhì)測試、專業(yè)測試、心理素質(zhì)測評三方面測試。（三）高級人才評價技術(shù)根據(jù)此次測評目標(biāo)擬采用高級人才評價技術(shù)中的結(jié)構(gòu)化面試技術(shù)對應(yīng)聘者進(jìn)行考察。所需資料、條件不同服務(wù)階段需委托方提供的資料及配合的工作。如本項目建議書階段一崗位需求診斷對委托方提出的是：（1）安排主要領(lǐng)導(dǎo)及其它相關(guān)人員的座談、訪談工作。（2）提供相關(guān)資料：甲方機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能、受測人員個人資料及工作資料、受測人員所在崗位說明書（保密資料除外）、其它相關(guān)資料。（3）指定專人作為甲方（委托方）在測評工作中與乙方（服務(wù)方）協(xié)商有關(guān)事宜的聯(lián)絡(luò)人。（4）安排有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱服務(wù)方案、協(xié)調(diào)及安排服務(wù)方案討論會。項目成果項目最終的成果形式。本項目建議書為：測試報告單項測驗報告職位綜合分析團(tuán)體評價報告結(jié)構(gòu)化面試測評結(jié)果咨詢
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