奧瑞特工廠部分管理制度-文庫吧
2025-04-01 08:57 本頁面
【正文】 和錄用及合同解除程序的具體規(guī)定，保證人員招聘及錄用工作的有序進行，及時有效地為公司各部門補充人力資源。適用范圍適用于公司各部門所有正式員工的招聘錄用和合同解除。 招聘程序 公司各部門用人應提前以書面形式提出人員需求計劃，報綜合管理部，按以下順序逐級審批所需人員部門申請——綜合管理部——分管總經理——總經理。其中申請的內容包括人員需求計劃，人員需求原因，用人部門擬定用的招聘形式、招聘費用，申請經總經理審批合格后，依次回傳至用人部門。 用人部門可根據(jù)自己的具體情況采用適合自己的招聘方式或由公司綜合管理部統(tǒng)一協(xié)調相關招聘中介機構辦理。 由用人部門負責人，分管副總經理進行初步篩選或公司綜合管理部門對應聘人員進行篩選推薦，對基本符合條件的申請人進行通知確定面試時間。 “二二制”原則，即：二次面試，每次面試兩位面試人員，以保證面試過程公正、準確。 審核錄?。ㄉ暾埲说南嚓P證件和簡歷在初選過程中進行了篩選和審查）——用人部門或公司綜合管理部初步面試——分管經理或總經理面試。 ，面試人員必須認真填寫面試評價表，取得一致意見后方可進入下一輪面試。 ，面試負責人參照面試評價表，協(xié)商討論以確定是否錄用。 ：管理人員大專以上，工人中專以上 ：2540歲（女性未生育不予考慮，特需人員除外） ：不限（但應考慮男女比例，女性不超過30%） ：空調、暖通、熱能、自動化、市場營銷和電、焊、儀表、自動化、制冷、鉗工等操作工。 ：工作2年以上（連續(xù)在3個或3個以上公司，每個公司工作時間不超2年者不予考慮） 人員錄用及合同解除，按以下程序進行 應聘人員所在部門起草人員錄用報告——分管副總經理——公司綜合管理部——公司總經理審批。總經理審核批準后，按如下順序回傳：公司綜合管理部——分管副總經理——用人部門，其中人員錄用表的內容包括錄用人員各單、薪酬、報到時間，地點。，向錄用者介紹入職各項手續(xù)并協(xié)助其與公司綜合管理部辦理相關手續(xù)。 員工入職后須提交本人身份證、畢業(yè)證，各種榮譽證書及各種資格（質）證書，由公司綜合管理部審核并留取復印件，錄用者需填寫職工登記表，提交體檢表，個人近期免冠照片2張，以備存檔。，首先簽訂本公司草擬的聘用協(xié)議，中層以上干部或營銷人員要簽訂《崗位責任目標書》,公司綜合管理部和用人部門各存一份，以作為考核依據(jù)。 ，根據(jù)情況的不同可適當延長，但延長期最多不超過一個月。 ，由本人寫出《員工試用期轉正工作述職報告》，并在部門內以會議形式公開述職，聽取大家意見，同時做好會議記錄。述職報告內容包括: A試用期間所取得的工作成績 B在公司工作期間學習到的相關知識和技能 C 公司及所在部門工作中存在的缺點和不足 D你對公司管理、生產、技術方面的合理化建議 述職結束后進行公示，公示期三天。公司設立意見箱，公司同事可以提出意見，三天后開箱，綜合辦公室對其進行匯總并作出綜合評定?！秵T工試用期轉正工作述職報告》經所在部門負責人和公司綜合管理部審閱并簽字同意后，方可填寫《試用期考核表》，由所在部門
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