【總結(jié)】江蘇省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法(試行)第1部分總則一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦基本條件,證照齊全有效。:(1)生產(chǎn)礦井沒有2個能行人的通達(dá)地面的安全出口,采煤工作面沒有2個暢通的安全出口(一個通到回風(fēng)巷道,另一個通到進(jìn)風(fēng)巷道);(2)超能力、超強(qiáng)度或者超定員組織生產(chǎn);(3)使用明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備、工藝;(4)存在超層越界開采等現(xiàn)象
2025-04-19 05:03
【總結(jié)】考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)的解析第一條考核的分類考核分為業(yè)績考核、態(tài)度考核、能力考核三類。解析:企業(yè)績效考核一般都分為上述三大類,這一點(diǎn)大同小異;但其類別權(quán)重及考核方法卻是體現(xiàn)出HR的技術(shù)水平差異。本人認(rèn)為業(yè)績考核是關(guān)鍵,企業(yè)要的就是績效,即期待的結(jié)果,所以必須牢牢抓住這一點(diǎn);但同時也不能忽視對過程的考核:業(yè)績考核是對應(yīng)某一點(diǎn)上的,是靜態(tài)的,代表的是過去;而我們更需要關(guān)注未來的績效,
2025-08-18 16:52
【總結(jié)】辦公室崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)崗位:主任序號考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評分辦法扣分一崗位職責(zé)履行1.根據(jù)本部門年度、月度工作計劃和工作任務(wù),對工作進(jìn)行分解,落實(shí)責(zé)任,并負(fù)責(zé)檢查、督促,確保工作順利完成。1.未按部門目標(biāo)對工作進(jìn)行分解落實(shí),影響部門整體工作業(yè)績,扣2~5分/項(xiàng);檢查、督促不力,扣1~2分/項(xiàng)。2.當(dāng)本部門與其他部門發(fā)生工作上的矛盾時,或本部門內(nèi)部
2025-04-16 12:04
【總結(jié)】美國波多里奇國家質(zhì)量獎績效評分標(biāo)準(zhǔn)1領(lǐng)導(dǎo)(120分)“領(lǐng)導(dǎo)”項(xiàng)用于評審組織的高層領(lǐng)導(dǎo)如何確立價值觀、方向、績效期望和以顧客及其他相關(guān)方為中心的經(jīng)營觀念,以及如何授權(quán)、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)。同時還用于評審組織的管理和組織如何致力于履行公共責(zé)任、支持主要的社會活動。(70分)描述高層領(lǐng)導(dǎo)如何領(lǐng)導(dǎo)組織、組織的管理體系、高層領(lǐng)導(dǎo)如何評審組織的績效。在組織的申報中,包括回答以下問題:1)高
2025-07-15 03:20
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享人事經(jīng)理崗位職責(zé)考核評分表姓名考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評分主管領(lǐng)導(dǎo)評分工作內(nèi)容招
2025-06-30 20:09
【總結(jié)】★★★機(jī)密員工考核管理辦法42/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標(biāo)評定表 25附件四考核統(tǒng)計
2025-04-18 05:50
【總結(jié)】××績效管理咨詢項(xiàng)目高層匯報版.(.....)績效管理體系提升咨詢中聯(lián)重科2023/1/23第2頁?項(xiàng)目概述和回顧?績效獎金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計件工人管理辦法?通過績效管理,加強(qiáng)中聯(lián)重科綜合競爭力今日議程績效管理體系提升
2025-01-07 17:14
【總結(jié)】第一篇:員工績效考核管理辦法 二、員工績效考核管理辦琺 由人事部設(shè)計制訂并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行的“公司在職員工績效考核表”的具體考辦法如下。 第一條所有考核表的執(zhí)行人即考核人,都必須以兩人以上的組合形式...
2024-11-09 02:06
【總結(jié)】第一篇:員工績效考核管理辦法 員工績效考核管理辦法 為了進(jìn)一步規(guī)范我局員工考核體系,健全考核的激勵約束機(jī)制,通過考核對員工進(jìn)行客觀、公正的評價,激發(fā)員工的工作熱情,提高工作效率,特制定本辦法。...
2024-10-13 11:42
【總結(jié)】第一篇:員工績效考核試行辦法 關(guān)于公布《中鐵大橋局集團(tuán)有限公司員工績效考核試行辦法》的通知 橋人[2003]169號 集團(tuán)公司各部室、各事業(yè)部(中心): 現(xiàn)將經(jīng)集團(tuán)公司黨政聯(lián)席會議研究通過的《...
2024-10-24 21:01
【總結(jié)】操作部員工績效管理辦法(2009?年度)綜述:1、目的:以北京總部、深圳項(xiàng)目組的月份操作貨量為考核獎金分配的主要依據(jù), 佐以操作質(zhì)量考核為輔助加權(quán),?使貨量,?生產(chǎn)力和質(zhì)量的重要考核因素都能兼顧,藉此辦法激勵操作部達(dá)成貨代中心制定的各項(xiàng)月度指標(biāo), 最終完成全年度的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。考核機(jī)制主要對業(yè)務(wù)操作人員進(jìn)行績效考核
2025-04-07 21:38
【總結(jié)】河北省煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法(試行)第一條為深入貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步提高全省煤礦安全保障能力,規(guī)范煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善標(biāo)準(zhǔn),確保建設(shè)質(zhì)量,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《關(guān)于印發(fā)煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善基本規(guī)范(試行)的通知》(安監(jiān)總煤裝〔2011〕33號)、AQ標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)規(guī)定,特制定本
2025-04-19 04:57
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機(jī)制,對員工進(jìn)行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實(shí)地
2025-04-07 20:19
【總結(jié)】員工績效考核辦法1績效考核的目的激發(fā)員工工作積極性,提高工作效率與工作質(zhì)量;加強(qiáng)員工對個人績效管理、改善工作,提高組織的績效;幫助員工客觀的認(rèn)識自我,發(fā)掘潛力,提高能力;建立激勵機(jī)制,為獎懲、晉升、調(diào)職、培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù);2適用范圍總部總監(jiān)及以下級別人員3績效考核原則公開的原則:考核過程公開化、制度化;客觀性原則:用事實(shí)、數(shù)據(jù)說話;
2025-04-07 23:04