【正文】 建立健全質(zhì)量標(biāo)準化工作機構(gòu)。明確主管隊長是單位安全質(zhì)量標(biāo)準化的第一責(zé)任人。安檢科負責(zé)牽頭組織安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查考核工作。必須建立安全質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)規(guī)劃。每年年底，制訂出下一年的達標(biāo)規(guī)劃， 經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后報安檢科，安檢科匯總并經(jīng)安全礦長審核后報公司研究，最終確定礦達標(biāo)規(guī)劃。各區(qū)隊根據(jù)規(guī)劃制訂逐月分解計劃， 認真實施，精細達標(biāo)。建立質(zhì)量標(biāo)準化驗收標(biāo)準。嚴格工程質(zhì)量檢查驗收，每完成一項工程，都要組織相關(guān)科室按照質(zhì)量標(biāo)準化的標(biāo)準進行驗收。建立質(zhì)量標(biāo)準化獎罰制度。為促進質(zhì)量標(biāo)準化工作的開展，每年制定安全質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)規(guī)劃，確定獎罰標(biāo)準，嚴格進行考核兌現(xiàn)。開展質(zhì)量標(biāo)準化宣傳活動。為營造“趕優(yōu)爭先 ”質(zhì)量標(biāo)準化工作氛圍，大力開展質(zhì)量標(biāo)準化競賽活動，以點帶面，全面促進標(biāo)準化水平的提升。積極開展質(zhì)量標(biāo)準化學(xué)習(xí)活動。為不斷提高質(zhì)量標(biāo)準化水平，要采用“請進 來，走出去 ”的方式，開展專業(yè)與專業(yè)、礦井與礦井之間的觀摩、學(xué) 習(xí)。二、文明生產(chǎn)管理制度　　　現(xiàn)場文明生產(chǎn)是區(qū)隊建設(shè)的一個重要 環(huán)節(jié)，直接體現(xiàn)了一個區(qū)隊的管理水平與形象，為了提高區(qū)隊質(zhì)量 標(biāo)準化水平，提升區(qū)隊建設(shè)7 / 33內(nèi)涵，特制定區(qū)隊文明生產(chǎn)管理制度?！　　≌_ 協(xié)調(diào)生產(chǎn)過 程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系，提高和改善生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，從而為杜絕隱患、增加效益提供保障?！? 　保持工作 現(xiàn)場環(huán)境整潔。 施工后現(xiàn)場要打掃干凈，本崗位設(shè)施無灰塵、無積水、無跑冒滴漏等現(xiàn)象， 設(shè)施牌板懸掛整齊，促進施工現(xiàn)場秩序井然有序，保證均衡生產(chǎn)?！　　溆?設(shè)施、物料管理有序，牌板齊全。區(qū)隊文明生產(chǎn)嚴格按照質(zhì)量 標(biāo)準化管理制度執(zhí)行，保持施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生?！　　^(qū)隊職 工在現(xiàn)場 安全文明生產(chǎn)中，互相尊重，互講誠信，勞動保護佩戴齊全，持證上崗，形成規(guī)范的作業(yè)習(xí)慣，積極創(chuàng)造出安全整潔的現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境。四、隱患排查治理報告制度施工前，副隊長、小隊長對施工區(qū)域內(nèi)的安全狀況進行全面檢查。當(dāng)班排查的隱患，必須及時處理， 隱患處理不徹底不得開工。當(dāng)班處理不了的隱患要及時匯報隊領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)班處理不完的隱患，副隊長、小 隊長必須在現(xiàn)場向接班人員交待清楚隱患原因、處理情況，采取的措施及注意的安全事項。發(fā)現(xiàn)隱患，副隊長和小隊長應(yīng)積極組織人員，定人定員定措施，由于隱患處理不及時、不到位而發(fā)生事故，將追究副隊長和小隊長的責(zé)任。處理隱患時，副 隊長、小 隊長必須做好現(xiàn)場的安全監(jiān)督、監(jiān)護8 / 33工作隱患處理要徹底，不留后患。隱患排查包括：設(shè)備、頂板、安全措施、運輸狀況等。隱患排查、 處理過程中，必須嚴格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準。出現(xiàn)較大的隱患， 應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位匯報。五、班組和崗位安全評估制度安全評估是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，是確保礦井安全生產(chǎn)、建立安全生產(chǎn)長效機制的重要途徑。為扎實做好安全評估工作，確保礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，特制定本制度。（一）、前提條件：杜絕當(dāng)班死亡和重大非人身事故。安全質(zhì)量標(biāo)準化達到礦要求標(biāo)準。制定并嚴格執(zhí)行安全程度評估辦法和獎懲制度。（二）、考核標(biāo)準：以《煤礦安全規(guī)程》、本工作面的《作業(yè)規(guī)程》為準；（三）、隊每月組織對安全管理、掘進、機 電、通 風(fēng)、進行一次評估檢查， 檢查 人員主要由本隊驗收員。（四）、本隊及各班組要高度重視安全程度評估工作，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全指示精神，積極開展現(xiàn)場安全評估活動，不斷夯實礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。（五）、堅持“ 管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，充分保證安全必需的各種投入。不斷加大考核獎懲力度，嚴格檢查驗收，嚴格獎懲兌現(xiàn)。積9 / 33極組織開展各種形式的職工技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工安全質(zhì)量意識和技術(shù)技能。六、事故報告和處置制度按照事故類別及危害程度，要按照規(guī)定的時間和內(nèi)容逐級上報，另外日常發(fā)生的一般非傷亡事故，也要上報。發(fā)生事故，要按照事故匯報程序逐級向上匯報。A、重傷和死亡事故必須按要求及時匯報調(diào) 度室、安全科及隊部。B、各 類非傷 亡事故匯報各小隊凡發(fā)生影響安全生產(chǎn) 2 小時以上的非傷亡事故，必須立即向集團公司調(diào)度室匯報。三級及一下一般非傷亡事故，由調(diào)度值班長、調(diào)度主任負責(zé)組織相關(guān)人員排查分析，調(diào)度室做好詳細記錄，并將影響時間、處理結(jié)果上報集團公司調(diào)度室。二級及以上重大非傷亡事故，調(diào)度室接到匯報后，立即匯報當(dāng)日第一值班長、調(diào)度主任、安全處長、生 產(chǎn)礦長 及集團公司調(diào)度室，匯報清發(fā)生事故的單位、時間、地點、危害情況。其中二級非傷亡事故由分管礦長主持，調(diào)度室組織，有關(guān)單位負責(zé)人進行搶險排查，現(xiàn)場勘察和事故分析，并在 2 日內(nèi)將事故分析追查處理結(jié)果上報集團公司調(diào)度室，一級 非傷亡事故由集團公司分管副總和安全副總經(jīng)理主持，當(dāng)日值班長和相關(guān)業(yè)務(wù)處室參加及礦、科、隊領(lǐng)帶共同進行搶險排查，10 / 33現(xiàn)場勘察和事故分析。七、事故分析處理制度為了加強事故管理工作，全面掌握事故情況，查明事故原因，吸取事故教訓(xùn)，研究分析事故發(fā)生規(guī)律，及時采取針對性措施，確保安全生產(chǎn)，特制定如下規(guī)定：制度的建立，是為了有效防止和杜絕同類事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)的正常運行。當(dāng)班發(fā)生事故后，首先由當(dāng)班安全員、跟班隊干及班組長查證事故現(xiàn)象、事故性質(zhì)、事故種類、事故原因、區(qū)別屬什么樣的事故。按照事故的性質(zhì)及時向有關(guān)部門匯報。下班后，及時在隊組管理機構(gòu)的組織下，由當(dāng)班值班員進行事故分析，建立事故分析臺賬。通過分析，分清 責(zé)任，做出具體 處理意見，通報全隊，并制定防范措施。對于事故的分析，要在有效的時間內(nèi)， 認真落實，不拖延或謊報和隱瞞真相，一經(jīng)查出嚴加重處，同時制定防范措施。事故處理按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。八、安全檢查與獎罰制度安全檢查包括旬檢、月度檢查、礦、科室人 員入井檢查，礦科小分隊活動以及隊干下井檢查。井下現(xiàn)場必須保證動態(tài)達標(biāo)。11 / 33 安全生產(chǎn)獎勵采取精神 獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，對安全生產(chǎn)工作不落實或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的采取以處罰以教育與經(jīng)濟手段、行政處罰相結(jié)合的方式，把激勵、教育、處罰貫 穿于安全生產(chǎn)的始終。 堅持獎罰分明的原 則。對在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻的班組和個人予以表彰和獎勵；對發(fā)生事故的班組和責(zé)任人予以處罰；對在工作中因嚴重失職、瀆職、違章指揮、 違章作 業(yè)、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的，給予重罰。九、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度方式及內(nèi)容（1）周一安全會①由隊長 支部書記組織并做好記錄②會議時間：上午 10：0012：00 下午 4：006：00③內(nèi)容： 貫徹周五例會精神，分析總結(jié)本隊安全生產(chǎn)情況，剖析典型事例，通報本隊一周違章及事故安全的分析結(jié)果，安排今后安全生產(chǎn)重點。（2）周三學(xué)習(xí)會①由支部 書記組織并記錄，技術(shù)員主講。②會議時間：上午 10：0012：00 下午 4：006：00③內(nèi)容：學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全 規(guī)程及管理知識，月末周三組織考試。（3）班前會每日一題12 / 33由技術(shù)員負責(zé)出題，并及時書寫在專欄里內(nèi)，由班前會主持人帶頭學(xué)習(xí)，并抽考，每天抽考二人。（4）作業(yè)規(guī)程及安全措施學(xué)習(xí)組織全員學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，并進行全員考試，為考試或不及格者，不能上崗，安全措施由技術(shù)員負責(zé)在三個班前會重點貫徹。（5）特殊崗位強化培訓(xùn)機電維護工、采煤司機、皮帶司機、溜子司機、泵站司機操作人員、上崗前必須強化培訓(xùn)，由技術(shù)員編寫學(xué)習(xí)內(nèi)容，本人利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，然后考 試合格后方可上崗，使用半月由組長考察，合格后方可正式上崗。（6）新調(diào)入職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)新調(diào)入本隊的職工，必須脫產(chǎn)培訓(xùn)一周，考試合格后，方可上崗作業(yè)。有關(guān)規(guī)定（1）培訓(xùn)學(xué)習(xí)必須由技術(shù)員編寫正式講義，內(nèi)容通俗易懂。（2）參加開會或?qū)W習(xí)的人員，嚴格遵守紀律，不得遲到、早退，否則按曠會論處，一次扣 10 分、（3）學(xué)習(xí)筆記本由大隊配備，職工認真做好記錄，不做筆記或筆記不認真者， 視同曠會處罰。（4）按時參加考試，凡不考試或不及格的職工一次扣 50 元，補考不及格的直接下崗。13 / 33十、崗位練兵、技能競賽制度為了解決本單位新職工存在文化水平低、業(yè)務(wù)素質(zhì)差等問題，通過加強職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使絕大部分職工熟練掌握本崗位的崗位職責(zé)、操作規(guī)程、 應(yīng)知應(yīng)會知識管理要求以及有關(guān)規(guī)章制度等，進而達到激勵勵學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、規(guī)范操作、 規(guī)范管理的目的（一）、職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容：操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、必知必會業(yè)務(wù)知識、“手指口述”安全確認法、有關(guān)應(yīng)急預(yù)案和規(guī)章制度等。（