施工管理全流程-文庫吧
2025-04-01 00:46 本頁面
【正文】 術核定單辦理現(xiàn)場技術核定單原則：凡屬設計施工圖紙技術要求的變更均應辦理現(xiàn)場技術核定單；辦理現(xiàn)場技術核定單程序：由總承包單位提出現(xiàn)場技術核定單內容，并事前經設計同意，經監(jiān)理工程師、建設單位項目經理共同現(xiàn)場核定確認；現(xiàn)場技術核定單必須嚴格遵循國家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標準和經建設單位批準的設計圖紙、技術要求，必須嚴格遵循國家建設工程的相關規(guī)定和要求；辦理現(xiàn)場技術核定單的時效性：現(xiàn)場技術核定單必須在事發(fā)前現(xiàn)場核定。五、材料價格確認單辦理材料價格確認單原則：凡屬設計施工圖未明確的材料設備、工程未計價材料設備、按合同規(guī)定允許調差的材料設備、其它特殊材料設備； 辦理材料價格確認單原則：根據(jù)批準的現(xiàn)場材料，建設單位材料員在一周時間內做好市場詢價工作，對該現(xiàn)場認質單的材料（設備）的規(guī)格、型號、品牌、材質要求按照市場平均價格水平進行認價工作，交項目經理簽字確認； 辦理材料價格確認單原則：現(xiàn)場認價單必須在總包單位采購實施前簽字確認；辦理現(xiàn)場認價單的規(guī)定：材料價格必須通過建設單位項目經理簽字確認，事后補辦及未經批準均不能作為結算依據(jù)；六、設計變更設計變更的原則：（1）、施工中發(fā)現(xiàn)設計有錯誤或有嚴重不合理的地方；（2）、因建設單位的要求更改或調整設計；因設計有錯誤或有嚴重不合理的地方設計變更：（1）、總包單位應以書面通知監(jiān)理工程師、建設單位項目經理；（2）、監(jiān)理工程師應在兩個工作日內提出設計變更的審核意見；（3）、建設單位項目經理作出設計變更的審查意見；（4）、需設計單位作出修改或變更設計意見的應在三個工作日內與設計單位確定，；（5）、由監(jiān)理工程師下達設計變更通知給總包單位；因建設單位的要求修改、更改或調整設計：（1）、建設單位工程師下達修改、更改或調整設計要求；（2）、由工程項目部在三個工作日內與設計單位商定，設計單位作出修改或變更設計意見；（3）、由監(jiān)理工程師下達設計變更通知給總包單位；七、施工圖紙自審和會審施工圖紙自審：（1）、根據(jù)合同約定、國家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標準，總包單位進場前或單項工程施工前，總包單位應自行主持施工圖紙自審，寫出施工圖紙自審記錄；（2）、總包單位的施工圖紙自審記錄，報送監(jiān)理工程師、建設單位項目經理；（3）、監(jiān)理工程師對總包單位的施工圖紙自審記錄提出審核意見；（4）、建設單位項目經理施工圖紙自審記錄提出審核意見；（5）、建設單位項目經理安排圖紙會審時間。施工圖紙會審（了解圖紙會審注意事項）：（1）、施工圖紙會審由建設單位工程項目部組織，設計單位、監(jiān)理工程師、總包單位共同參加；（2）、施工圖紙會審由監(jiān)理工程師負責進行現(xiàn)場記錄匯總整理工作；（3）、形成施工圖紙會審紀要，由公司正式行文，四方共同會簽并加蓋公章，作為指導工程施工和工程結算的依據(jù)；施工圖紙自審與會審內容：（1）、施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國家有關工程設計和施工的規(guī)程規(guī)范；（2）、施工圖紙是否與其說明書在內容上是否一致，施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯誤；（3）、建筑圖與其相關的結構圖，在尺寸、坐標、標高和說明書方面是否一致，技術要求是否明確；（4）、熟悉建設、施工、安裝目的施工生產工藝流程和技術要求，掌握配套施
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