【總結(jié)】北京九略管理顧問有限公司2議題一.內(nèi)部控制綜述二.內(nèi)部控制系統(tǒng)的建立三.內(nèi)部控制系統(tǒng)的評(píng)估北京九略管理顧問有限公司3為什么要控制??管理的核心?降低風(fēng)險(xiǎn)?迅速發(fā)現(xiàn)問題?保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?加強(qiáng)法人治理?避免管理層及雇員欺詐北京九略管理顧問有
2025-05-10 08:15
【總結(jié)】范文范例參考附件1:企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號(hào)——組織架構(gòu)第一章總則第一條為了促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、管理體制和運(yùn)行機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》等有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,制定本指引。第二條本指引所稱組織架構(gòu),是指企業(yè)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、股東(大)會(huì)決議和企業(yè)章程,結(jié)
2025-05-29 18:23
【總結(jié)】.....項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度一、人事管理:凡公司員工應(yīng)遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),樹立企業(yè)形象。1、各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、內(nèi)業(yè)和專職人員、特種作業(yè)人員、后勤人員必須執(zhí)行國(guó)家或公司制定的標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-08 23:04
【總結(jié)】第1頁(yè)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn):體系建設(shè)和管理教材第2頁(yè)培訓(xùn)提要?培訓(xùn)工作所處的時(shí)代和環(huán)境?轉(zhuǎn)變觀念:對(duì)培訓(xùn)的重新認(rèn)識(shí)?績(jī)效導(dǎo)向的培訓(xùn)管理:體系和流程?培訓(xùn)管理實(shí)務(wù):計(jì)劃、需求、實(shí)施和評(píng)估?培訓(xùn)發(fā)展趨勢(shì)和對(duì)培訓(xùn)部門的新要求第3頁(yè)?建立新的培訓(xùn)管理理念?認(rèn)識(shí)培訓(xùn)管理者的角色和挑戰(zhàn)?拓展培訓(xùn)
2025-01-18 23:12
【總結(jié)】寧夏昊佳建筑安裝工程有限公司公司管理制度芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蝕肀蒆蒀袂莆莂葿羄腿羋蒈肇羈薆蒈螆膇蒂蕆衿羀莈薆羈膅芄薅蟻羈膀薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞羋莇蚈螄肁芃蚇袆芇腿蚆聿聿薈蚆螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羈芆蚃螞膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅
2024-10-06 09:16
2025-01-18 23:16
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)1東北財(cái)經(jīng)大學(xué)劉明輝演講人簡(jiǎn)介劉明輝先生?大連報(bào)業(yè)集團(tuán)副社長(zhǎng)?大連出版社社長(zhǎng)?東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)教授、博士生導(dǎo)師?審計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)委員、審計(jì)準(zhǔn)則組資深專家?財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)專家咨詢組成員?全國(guó)會(huì)計(jì)資格考試命題專家?中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)副秘書長(zhǎng)?中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)
2025-03-04 21:58
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部接待管理規(guī)定 為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的接待管理,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,企業(yè)制定了接待相關(guān)管理規(guī)定,下面 給大家介紹關(guān)于企業(yè)內(nèi)部接待管理規(guī)定的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。 企業(yè)內(nèi)部接待管理?xiàng)l例...
2024-09-16 09:53
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理 主講人:熊鶴齡 一、培訓(xùn)對(duì)象 1、企業(yè)董事長(zhǎng)、其他股東、利益相關(guān)人 2、企業(yè)所有經(jīng)營(yíng)管理人員 3、企業(yè)人力資源部培訓(xùn)專員 4、其他致力...
2024-10-14 02:20
【總結(jié)】連鎖企業(yè)內(nèi)部組織管理第一節(jié)連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第二節(jié)連鎖企業(yè)人力資源管理第三節(jié)連鎖企業(yè)信息系統(tǒng)管理第四節(jié)連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理第一節(jié)連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求連鎖企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)決定了在公司中每名雇員應(yīng)該承擔(dān)的具體任務(wù),以及公司的權(quán)力線與責(zé)任線。組織結(jié)構(gòu)反映在組織圖上,是對(duì)一個(gè)組織的
2025-01-18 10:02
【總結(jié)】 第1頁(yè)共2頁(yè) 企業(yè)內(nèi)部宣傳管理辦法【企業(yè)內(nèi)部通訊聯(lián)絡(luò)暢 通管理辦法】 【摘要】 :各部室、公司、工會(huì): 為進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律,確保公司內(nèi)部通訊聯(lián)絡(luò)暢通,堅(jiān)決杜絕 因通訊不暢而貽誤工作的現(xiàn)象...
2024-09-11 18:03
【總結(jié)】肯德基企業(yè)內(nèi)部管理肯德基的創(chuàng)始人桑德斯上校的故事??肯德基是世界最大的炸雞快餐連鎖企業(yè),肯德基的名字KFC是英文KentuckyFriedChichen(肯德基炸雞)的縮寫,這個(gè)標(biāo)志已成為全球有口皆碑的著名品牌。?1930年,肯德基的創(chuàng)始人哈蘭?桑德斯在家鄉(xiāng)美國(guó)肯德基州開了一家餐廳。在此期間,桑德斯?jié)撔难芯空u的新做法,終于成功地發(fā)明了由十一
2025-01-18 09:23
2024-11-08 23:44
【總結(jié)】-1-企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格管理規(guī)定1適用范圍適用于公司所有分公司、項(xiàng)目部、二級(jí)單位。企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格管理規(guī)定包括目標(biāo)成本價(jià)格;80噸以上(含80噸)設(shè)備吊裝內(nèi)部?jī)r(jià)格;分包指導(dǎo)價(jià)格;閥門檢驗(yàn)價(jià)格;吊裝運(yùn)輸臺(tái)班價(jià)格;焊工培訓(xùn)、考試及焊接工藝評(píng)定價(jià)格;外用工、內(nèi)部借工價(jià)格;企業(yè)內(nèi)部設(shè)備租賃價(jià)格;企業(yè)內(nèi)部臨時(shí)設(shè)施、周轉(zhuǎn)材料租用價(jià)格、二次
2024-09-07 16:23
【總結(jié)】第一章概述一、關(guān)于XXX中的物料管理系統(tǒng)XXX物料管理系統(tǒng)以物流為數(shù)據(jù)流主流程,全面帶動(dòng)物資管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理水平的提高,完成物流各個(gè)環(huán)節(jié)的自動(dòng)化水平,確保物流各環(huán)節(jié)的自動(dòng)化數(shù)據(jù)流暢,準(zhǔn)確無(wú)誤,為全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)的物流現(xiàn)代化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。XXX中的物料管理系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)接收各作業(yè)部門提請(qǐng)的各類材料需求計(jì)劃,通過(guò)對(duì)提請(qǐng)的材料需求計(jì)劃進(jìn)行平衡利庫(kù),自動(dòng)產(chǎn)生材料采購(gòu)計(jì)劃及建
2025-04-08 11:13