【總結(jié)】云南XX高速公路項目工程項目建設(shè)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)云南XX高速公路工程項目建設(shè)管理,確保工程質(zhì)量優(yōu)良,有效控制工期和工程費(fèi)用,提高投資效益及工程管理水平,使工程項目建設(shè)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和重點(diǎn)項目建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程實(shí)際,特制定本辦法。第二條XX高速公路建設(shè)指揮部(亦稱業(yè)主、建設(shè)單位)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)
2025-04-15 00:50
【總結(jié)】工程項目管理辦法第一章總則第一條為了確保工程項目中標(biāo)合同的履約,加強(qiáng)工程項目全過程管理,規(guī)范企業(yè)法人、項目部、作業(yè)層的行為,維護(hù)企業(yè)法人的利益以及其它當(dāng)事人的合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)為企業(yè)贏得效益、贏得信譽(yù)的“雙贏”目標(biāo),特制訂本辦法。第二條本辦法是依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國公司法》等相關(guān)法
2025-04-18 08:23
【總結(jié)】第一篇:化工企業(yè)工程項目管理辦法 工程項目管理辦法目的和范圍 為加強(qiáng)工程項目的管理,規(guī)范工作流程,提高工作效率,及時、準(zhǔn)確、全面反映工程項目投資完成情況,制定本辦法。 工程項目是指公司新建、改擴(kuò)...
2024-10-29 01:30
【總結(jié)】抗旱應(yīng)急水源工程項目建設(shè)管理辦法第一章總則第一條為切實(shí)加強(qiáng)抗旱應(yīng)急水源工程項目(以下簡稱項目)建設(shè)管理工作,保證項目建設(shè)質(zhì)量,提高資金使用效益,制定本辦法。第二條本辦法中的抗旱應(yīng)急水源工程指《全國抗旱規(guī)劃實(shí)施方案(2014-2016年)》(以下簡稱《實(shí)施方案》)內(nèi)的抗旱應(yīng)急備用井和引調(diào)提水工程。小型水庫建設(shè)管理辦法另行制定。第三條水利部商財
2025-04-18 12:43
【總結(jié)】1建設(shè)工程項目施工邀請招標(biāo)管理辦法(試行)第一章總則第一條本辦法根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)部房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》和地方有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際制定。第二條根據(jù)《成都市發(fā)展和改革委員會關(guān)于天威四川硅業(yè)有限公司3000t/
2025-02-09 22:08
【總結(jié)】**公司工程項目建設(shè)管理考核及獎金計提辦法(試行)第一章總則第一條為了促進(jìn)**公司和**集團(tuán)有限公司(下稱集團(tuán))及其附屬公司工程項目建設(shè)管理的規(guī)范化、專業(yè)化,調(diào)動各工程項目建設(shè)管理單位的工作積極性,根據(jù)集團(tuán)有關(guān)制度,特制定本辦法。第二條本辦法考核的對象為經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)、投資金額1,000萬元(人民幣,下同)以上(含本數(shù),下同)的新建、擴(kuò)建、續(xù)建項目。在項目立項審
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】(試行)第一章總則第一條為了規(guī)范建設(shè)工程項目(簡稱“工程項目”)的過程管理,促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的科學(xué)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī),特制定本辦法。第二條工程項目管理的主要任務(wù)是:貫徹執(zhí)行國家和地方的法律法規(guī)、方針政策和相關(guān)規(guī)定,遵循建設(shè)工程的客觀規(guī)律,在項目投資決策的基礎(chǔ)上,通過規(guī)劃、協(xié)調(diào)
2024-11-23 19:50
【總結(jié)】第一篇:基本建設(shè)工程項目管理辦法 基本建設(shè)工程項目管理辦法 1.總則 ,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項目工期、質(zhì)量和投資的有效控制,提高工程項目的投資效益。適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理需要,增強(qiáng)企業(yè)競爭能力,特制定本辦法。...
2024-11-04 03:19
【總結(jié)】錫林郭勒盟鄉(xiāng)(蘇木、鎮(zhèn))通油路工程項目建設(shè)管理辦法2005年10月錫盟鄉(xiāng)(蘇木、鎮(zhèn))通油路工程建設(shè)管理辦公室錫林郭勒盟鄉(xiāng)(蘇木、鎮(zhèn))通油路工程項目建設(shè)管理辦法管理科學(xué)設(shè)計精良監(jiān)理規(guī)范設(shè)備先進(jìn)技術(shù)施工質(zhì)量一流錫盟鄉(xiāng)(蘇木、鎮(zhèn))通油路工
2025-04-12 22:11
【總結(jié)】第一篇:校安工程項目建設(shè)管理辦法 校安工程項目建設(shè)管理辦法 校安工程建設(shè)大體上可以分六個階段進(jìn)行實(shí)施。 一、年度建設(shè)計劃確定 提出年度建設(shè)及投資計劃。由區(qū)教委發(fā)展規(guī)劃科根據(jù)校舍排查情況,結(jié)合學(xué)...
2024-11-19 02:09
【總結(jié)】1、根據(jù)我國現(xiàn)行管理體制,施工方項目經(jīng)理(B)A是施工企業(yè)法定代表人B是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人C是一個技術(shù)崗位,而不是管理崗位D項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制2、在國際上,對項目經(jīng)理的地位和作用表述不正確的是(C)A項目經(jīng)理是項目管理班子的負(fù)責(zé)人B項目經(jīng)理部是一個技術(shù)崗位,w而是管理崗位C項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人D項目經(jīng)
2025-06-17 03:03
【總結(jié)】 第1頁共31頁 《工程項目精細(xì)化管理辦法(試行)》學(xué)習(xí)指南 《中國中鐵股份有限公司工程項目精細(xì)化管理辦法(試行)》 考試復(fù)習(xí)題 中鐵九局集團(tuán)有限公司 目錄 1、單選 題..........
2025-09-14 01:22
【總結(jié)】工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊檢查用表(試行版)中鐵大橋局集團(tuán)有限公司編制時間:2010年10月目錄表1 質(zhì)量管理檢查表1(質(zhì)量保證及內(nèi)業(yè)資料) 1表2 質(zhì)量管理檢查表2(外業(yè)) 4表3 安全環(huán)保管理檢查表1(內(nèi)業(yè)) 6表4 安全環(huán)保管理檢查表2(外業(yè)) 9表5 安全環(huán)保
2025-08-06 08:46
【總結(jié)】建設(shè)工程班組安全建設(shè)管理辦法(試行)1總則、文明施工管理,提高作業(yè)人員的安全自我防范能力,促進(jìn)班組安全工作制度化、規(guī)范化,控制和減少事故的發(fā)生,特制定本辦法。、加工制造業(yè)班組的安全生產(chǎn)、文明施工活動。、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)保證體系,落實(shí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。,還應(yīng)遵守國家和建設(shè)工程、加工制造車間所在地現(xiàn)行的有關(guān)法規(guī)和規(guī)章要求。:是根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求,由若干相
2025-04-15 22:38
【總結(jié)】附件12008年度中國施工企業(yè)管理協(xié)會科學(xué)技術(shù)獎技術(shù)創(chuàng)新成果名單特等獎(排名不分先后)序號成果名稱主要完成單位主要完成人1鹽穴地下儲氣庫工藝技術(shù)研究大慶油田工程有限公司、廊坊勘探開發(fā)研究院1高飛、2崔紅霞、3楊春明、4湯林、5丁國生、6王秀榮、7紀(jì)良才、8李鐵軍、9馮江會、10李福龍、11石為為、12莊清泉、13金國華、14王波、15王朝霞、
2025-06-27 00:09