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惠悅?cè)肆Y源系統(tǒng)改進項目管理者手冊-文庫吧

2025-03-31 23:11 本頁面


【正文】 ..592. 工作目標(biāo)的設(shè)計 ...........................................................................................................................................59第六章 能力發(fā)展計劃 ...........................................................................................................................................641. 能力的含義和分類 .......................................................................................................................................642. 制定能力發(fā)展計劃 .......................................................................................................................................643. 能力發(fā)展計劃制定流程 ...............................................................................................................................65第七章 績效計劃 .......................................................................................................................................................671. 績效計劃的含義和意義 ...............................................................................................................................672. 績效計劃制定的原則 ...................................................................................................................................683. 公司經(jīng)營業(yè)績計劃制定的要素和步驟 .......................................................................................................694. 員工績效計劃制定的要素和步驟 ...............................................................................................................72第八章 績效指導(dǎo) .......................................................................................................................................................851. 日常指導(dǎo) .......................................................................................................................................................852. 中期回顧 .......................................................................................................................................................87第九章 績效評估和回報 ...........................................................................................................................................891. 績效評估 .......................................................................................................................................................902. 績效回報 .......................................................................................................................................................923. 年度績效計劃修訂 .......................................................................................................................................96附錄一 中國移動(香港)有限公司經(jīng)營業(yè)績計劃及評估表 ...............................................................................98附錄二 中國移動(香港)公司員工績效計劃及評估表 .....................................................................................100第四部分 中國移動(香港)福利計劃建議 .....................................................................103前言 .................................................................................................................................................................................104第一章 中國移動(香港)三試點單位福利安排現(xiàn)狀 .........................................................................................1051. 綜述 .............................................................................................................................................................1052. 中國移動(香港)福利安排現(xiàn)狀 .............................................................................................................1065 / 156第二章 福利安排基本建議 .....................................................................................................................................1221. 對中國移動(香港)有限公司的整體建議 .................................................................................................1222. 對中國移動(香港〕公司屬下三被訪談公司的具體建議 .....................................................................126第五部分 中國移動(香港)股票期權(quán)計劃建議 ..............................................................131前言 .................................................................................................................................................................................132第一章 中國移動(香港)認股期權(quán)方案的現(xiàn)狀 .................................................................................................1331. 綜述 .............................................................................................................................................................1332. 現(xiàn)狀 .............................................................................................................................................................133第二章 中國移動(香港)認股期權(quán)方案的建議 .................................................................................................1341. 認股期權(quán)配發(fā)的原則 .................................................................................................................................1342. 配發(fā)時間 .....................................................................................................................................................1343. 授權(quán)規(guī)定和行使期限 .................................................................................................................................134第六部分 中國移動(香港)項目詳細實施步驟 ..............................................................135第一章 職位分析,職位描述和職位評估 .............................................................................................................137第二章 薪資結(jié)構(gòu)實施 .............................................................................................................................................141第三章 績效管理系統(tǒng)實施 .....................................................................................................................................145中國移動(香港)人力資源管理系統(tǒng)改進項目綜述惠悅咨詢(上海)公司受中國移動(香港)有限公司邀請,于 2022 年 3 月底開始開展人力資源系統(tǒng)改進項目。為了便于信息收集,項目選取了三個試點單位即北京移動,河北移動,山東移動進行了為期共三周的訪談,重點研究了中國移動(香港)這三個試點單位現(xiàn)行的職等系統(tǒng),標(biāo)準職位的詳細工作內(nèi)容,現(xiàn)行工資福利狀況以及現(xiàn)行績效管理辦法,為了對新設(shè)計的方案有所裨益,在訪談中項目小組還著重了解了中國移動(香港)試點單位各級員工對于新系統(tǒng)的需求以及主
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