【總結(jié)】1引論全球經(jīng)濟一體化的今天,先讓我們來看看那些世界著名的企業(yè)是怎么來利用團隊合作的吧。微軟所倡導(dǎo)的“釋放信息”的管理方式,實際上就是一種相互借力的團隊合作之法。該公司非常注重團隊合作,要求部門之間、員工之間形成緊密的合作體,并向員工滲透這樣的理念:我?guī)湍憔褪窍M阕兊酶鼈ゴ蟆D阕寗e人變得偉大的同時,別人也在讓你變得偉大,這是個互動雙向的行為。在
2025-08-29 16:38
【總結(jié)】中國人力資源管理者的“通病(轉(zhuǎn)自管理世界)人力資源管理越來越受到中國企業(yè)的重視,但是相對于中國的經(jīng)濟騰飛和企業(yè)的迅猛發(fā)展,人力資源管理者的素質(zhì)并沒有得到質(zhì)的提升,反而制約了企業(yè)的發(fā)展,但是,在各大網(wǎng)站和現(xiàn)實生活中,我們又不得不承認:人力資源管理者是眾多從業(yè)者中最辛苦、壓力很大的人群之一..這固然和中國企業(yè)的發(fā)展速度過快有關(guān),但是我認為人力資源管理者的自身素質(zhì)是他們倍感壓力的重要原因之一,綜合
2025-01-15 00:18
【總結(jié)】中國人力資源管理者職業(yè)水平標(biāo)準HumanResourceProfessionCriterionofChina(企業(yè)版/VersionforEnterprise)中國人力資源開發(fā)研究會2009目錄導(dǎo)言 4一、建立人力資源管理者職業(yè)水平標(biāo)準的意義 4二、標(biāo)準體系建設(shè)組織單位:中國人力資源開發(fā)研
2025-07-14 21:47
【總結(jié)】職位說明書基本情況職位名稱薪資專員職位編號所屬部門人力資源處直接上級副處長職位設(shè)置目的監(jiān)督執(zhí)行薪酬制度,實現(xiàn)激發(fā)員工主動性和創(chuàng)造性。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負責(zé)完善和執(zhí)行公司工資管理制度;2.負責(zé)公司員工考勤審核;3.負責(zé)公司員工工資審核、匯總和報送;4.負責(zé)公司員工獎金分配的審核報送;5.負責(zé)公司員工社會保險的繳納、辦
2025-04-08 08:37
【總結(jié)】0培訓(xùn)需求診斷1.為什麼你需要培訓(xùn)?2.培訓(xùn)需求在那裡?3.培訓(xùn)需求的內(nèi)容4.診斷培訓(xùn)需求的五種方法天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321案例:江主任的煩惱研發(fā)部門的江正文來公司三年多,由於技術(shù)開發(fā)工作表現(xiàn)優(yōu)越,今年初經(jīng)上級提拔為研發(fā)課主任。由於他一向工作勤奮、積極
2025-10-07 02:33
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理者應(yīng)具備的素質(zhì) 一個優(yōu)秀的人力資源管理者應(yīng)具備以下的素質(zhì): 一、個人可信度 “正直”是每一個從事人力資源專業(yè)人員的首要品質(zhì)。人力資源每一項舉措都涉及到員工的切身利益,只有正直...
2025-10-19 14:59
【總結(jié)】WWW.WATSONWYATT.COM天津FESCO——華信惠悅?cè)肆Y源提升服務(wù)研討會天津FESCO華信惠悅天津外企人力資源協(xié)會二零零四年四月六日WWW.WATSONWYATT.COM華信惠悅-企業(yè)人力資源管理的得力助手華信惠悅咨詢公司日程n華信惠悅公司簡介
2025-01-20 18:57
2025-08-23 16:00
【總結(jié)】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保企業(yè)
2025-06-23 08:33
2025-07-14 16:50
【總結(jié)】直線經(jīng)理以及人力資源管理者在薪酬方案有效性中的角色承擔(dān)大綱一、直線經(jīng)理在HRM中的角色承擔(dān)?現(xiàn)狀及問題?直線經(jīng)理與HR誰更重要?直線經(jīng)理是薪酬方案有效的基石二、HR對直線經(jīng)理的支持與配合?現(xiàn)狀分析?HR應(yīng)如何支持與配合直線經(jīng)理的工作一、直線經(jīng)理在HRM中的角色承擔(dān)
2025-01-18 08:58
【總結(jié)】管理者應(yīng)具備的人力資源管理能力課程內(nèi)容?一、人力資源管理的涵義整體決策的重要?二、企業(yè)經(jīng)營與人力資源管理?三、部門主管在人力資源管理作業(yè)實務(wù)?四、Q&A人力資源管理的涵義
2025-01-11 18:58
【總結(jié)】人力資源管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)??現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理的總趨勢是以人為本,本著認識人、尊重人、開發(fā)人、激勵人的觀念,把人看成是一種重要資源來管理,當(dāng)作一種資本來開發(fā)利用。人力資源主管是戰(zhàn)斗在第一線的基層管理人員,是人力資源決策信息的提供者,人力資源管理的這種變化與角色的扮演對人力資源主管的基本素質(zhì)提出了很高的要求,它要求人力資源主管必須有過硬的人格品質(zhì)、合理的
2025-04-19 01:51
【總結(jié)】上海光明乳業(yè)股份有限公司績效管理改進項目崗位評估、薪酬福利體系建議方案績效管理手冊神威藥業(yè)崗位評估、薪酬福利體系建議方案2003年1月2003年1月20日(討論稿)目錄第一部分、前言 2第二部分、崗位評估 3一、崗位評估簡介 31. 崗位評估的定義與目的 32. 崗位評估的發(fā)生條件 3
2025-04-09 06:12
【總結(jié)】....中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載演示課題:上級主管應(yīng)該如何與下屬進行績效考核溝通的面談?情景描述:?2023年10月份的績效考核表已下發(fā)至每位員工,話務(wù)中心小王拿到本月的績效,看到自己本月的工作績效為70分。?上級主管根據(jù)小王一個月的接線情況和工作態(tài)度與其進行了一次績效考核溝通。面談前的說明:?上級主管首先簡要說
2025-02-26 15:29