【總結(jié)】第一篇:車間管理獎罰考核細(xì)則 車間管理獎罰考核細(xì)則為提高生產(chǎn)員工素質(zhì),促進(jìn)車間制度化規(guī)范化管理根據(jù)公司管理章程,按照員工對組長、組長對生管部經(jīng)理、生管部經(jīng)理對公司的三級負(fù)責(zé)制要求,分解細(xì)化制訂下列車...
2024-11-16 23:24
【總結(jié)】1、前言..........................................22、供排水車間考勤管理細(xì)則...............................33、供排水車間工資管理細(xì)則...............................94、供排水車間員工招聘和培訓(xùn)管理細(xì)則.........................145、供排
2025-04-07 12:28
【總結(jié)】3/3某口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位工作調(diào)查表一、崗位標(biāo)識信息分析日期:崗位名稱:成品線操作工隸屬部門:成品車間崗位編碼:直接上級:小班長工資等級:直接下級:可輪換崗位:
2025-07-22 13:09
【總結(jié)】/登康口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說明書一、崗位標(biāo)識信息分析日期:二零零二年十月三十日崗位名稱:水處理工隸屬部門:成品車間崗位編碼:直接上級:制膏大班長工資等級:直接下級:可輪換崗位:
2025-06-29 13:24
【總結(jié)】3/3登康口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說明書一、崗位標(biāo)識信息分析日期:二零零二年十月三十日崗位名稱:灌裝大班長隸屬部門:成品車間崗位編碼:直接上級:車間主任工資等級:直接下級:成品線小班長可
2025-06-18 13:07
【總結(jié)】3/3登康口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說明書一、崗位標(biāo)識信息分析日期:二零零二年十月三十日崗位名稱:統(tǒng)計(jì)勞工員隸屬部門:成品車間崗位編碼:直接上級:車間主任工資等級:直接下級:
【總結(jié)】3/3登康口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說明書一、崗位標(biāo)識信息分析日期:二零零二年十月三十日崗位名稱:保養(yǎng)工隸屬部門:成品車間崗位編碼:直接上級:技術(shù)班長工資等級:直接下級:可輪換崗
【總結(jié)】成品車間“安全月”活動總結(jié)1、為切實(shí)組織開展好以“治理隱患,防范事故”為主題的XXXX年“安全生產(chǎn)月”活動,車間召開了HSE推進(jìn)委員會,制定了“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案。2、為營造良好的“安全生產(chǎn)月”活動氛圍,車間、工段利用HSE宣傳欄、黑板報(bào)、懸掛標(biāo)語橫幅等形式大力宣傳“全國安全生產(chǎn)月”活動指導(dǎo)思想、主題、內(nèi)容。
2025-08-14 08:08
【總結(jié)】3/3某口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說明書一、崗位標(biāo)識信息分析日期:崗位名稱:糊盒工隸屬部門:成品車間崗位編碼:直接上級:小班長工資等級:直接下級:可輪換崗位:
2025-06-18 13:05
【總結(jié)】3/3某口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說明書一、崗位標(biāo)識信息分析日期:崗位名稱:進(jìn)料工隸屬部門:成品車間崗位編碼:直接上級:制膏大班長工資等級:直接下級:可輪換崗位:
2025-04-07 21:34
【總結(jié)】河南省商務(wù)廳文件豫商改〔2007〕37號河南省商務(wù)廳關(guān)于印發(fā)《河南省貫徹〈成品油市場管理辦法〉實(shí)施細(xì)則》的通知各省轄市商務(wù)局:為規(guī)范我省成品油經(jīng)營行政許可程序,加強(qiáng)成品油市場監(jiān)督管理,推進(jìn)成品油市場健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》、《國務(wù)院對確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可決定》(國務(wù)院第412號令)、《成品油市場管理辦法》(商務(wù)部
2025-04-15 12:23
【總結(jié)】第一篇:電氣車間班組管理考核細(xì)則 電氣車間勞動紀(jì)律考核 細(xì)則 電氣車間 二〇一一年十一月二十日 為保證電氣車間的各項(xiàng)工作納入標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立良好的工作秩序,努力打造公司安全生產(chǎn)需要的高素質(zhì)員...
2024-11-16 01:15
【總結(jié)】設(shè)備管理考核細(xì)則為了搞好設(shè)備管理,搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備長周期運(yùn)轉(zhuǎn),為生產(chǎn)提供設(shè)備保障,提高員工的維修服務(wù)質(zhì)量,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,特制定本辦法。一、嚴(yán)格執(zhí)行《交接班制度》1、接班人簽字后,交班人才能離崗;不按交接班制度執(zhí)行者每一項(xiàng)考核責(zé)任人20元。2、按時(shí)做好記錄并真實(shí)認(rèn)真填寫,記錄字體為仿宋體,字跡清淅、正確。不按時(shí)做記錄或記錄
2025-09-04 12:47
【總結(jié)】酸站車間現(xiàn)場管理實(shí)施細(xì)則一、文明生產(chǎn)管理1.各崗位、工序衛(wèi)生必須保持清潔,不合格一次罰款20元。2.生活室、辦公室要保持清潔,工作箱上下無雜物,門窗、玻璃及燈頭、燈管無灰塵,檢查不合格一次扣20元。3.工序生活室、操作間禁止晾曬衣服,發(fā)現(xiàn)一次扣20元。4.生活室內(nèi)各種操作規(guī)章制度,考勤表要上墻,不準(zhǔn)亂寫亂畫,否則一次扣20元。5.各工序、操作室、生活室不準(zhǔn)堆來
2025-08-23 18:54
【總結(jié)】精裝修工程成品保護(hù)細(xì)則-----------------------作者:-----------------------日期:精裝修工程成品保護(hù)細(xì)則xxxx有限公司二〇一二年七月目錄一、總則 3二、實(shí)施細(xì)則 3三、精裝修工程產(chǎn)品保護(hù)管理原則
2025-06-17 22:21