【正文】 （十六）小絞車司機崗位責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行采煤維修工操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定。掌握小絞車的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理、操作方法和其它業(yè)務(wù)。必須持有合格證才能上崗工作。操作前必須檢查鋼絲繩、剎閘、壓桿底角螺絲等部件的安全可靠性，檢查信號裝置是否靈敏可靠。熟悉操作程序，做到熟練操作。發(fā)現(xiàn)問題立即匯報，及時處理接班時應(yīng)仔細(xì)聽取交班司機介紹情況，并詳細(xì)檢查采煤機各部位，各系統(tǒng)是否完好正常，認(rèn)真對照設(shè)備運轉(zhuǎn)傳遞單的全部內(nèi)容，全面檢查處理。嚴(yán)格按照采煤機檢修標(biāo)準(zhǔn)對采煤機的牽引速度、高低壓、油量等參數(shù)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修正。采煤機當(dāng)班檢修完畢后，進(jìn)行試機，在試機過程中暴露出的問題應(yīng)立即處理，不得影響生產(chǎn)時間。對設(shè)備易損件要備足、備齊，專用工具齊全并能有效使用。交班時，向接班司機交待清楚設(shè)備運行的注意事項，必要時可留下來跟設(shè)備運行一刀煤，確認(rèn)無問題后方可離開崗位。三、綜掘一隊各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）綜掘一隊隊長的安全生產(chǎn)責(zé)任制在分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本隊的安全工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定本隊的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)程。督促檢查本隊的安全生產(chǎn)工作，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。負(fù)責(zé)本隊的安全教育培訓(xùn)，對“不安全行為”人員進(jìn)行幫教。抓好本隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。（二）綜掘一隊書記的安全生產(chǎn)責(zé)任制1 、在分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本隊的安全教育工作全面負(fù)責(zé)。全面負(fù)責(zé)本隊的安全教育培訓(xùn)。配合隊長抓好現(xiàn)場安全、隱患整改及“不安全行為”人員的管理。負(fù)責(zé)組織好各類安全活動。（三）綜掘一隊生產(chǎn)副隊長的安全生產(chǎn)責(zé)任制在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，對掘進(jìn)現(xiàn)場安全工作直接負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施在現(xiàn)場的落實。檢查、消除作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)事故隱患。抓好掘進(jìn)現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員的操作培訓(xùn)工作。（四）綜掘一隊機電副隊長的安全生產(chǎn)責(zé)任制在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本隊機械設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)直接負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施在現(xiàn)場的落實。負(fù)責(zé)本隊機械設(shè)備的安裝、使用、檢修、維護(hù)和保養(yǎng)工作，消除事故隱患。督促、檢查機械設(shè)備操作檢修人員的工作，確保按章操作。具體負(fù)責(zé)機械設(shè)備操作、檢修人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。（五）綜掘一隊生產(chǎn)技術(shù)員的安全生產(chǎn)責(zé)任制在隊長領(lǐng)導(dǎo)下，對本隊掘進(jìn)現(xiàn)場技術(shù)管理工作負(fù)直接責(zé)任。按規(guī)定及時編制切實可行的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并責(zé)任貫徹落實。根據(jù)掘進(jìn)現(xiàn)場變化及時提出安全技術(shù)措施修訂意見，并貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)職工安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作。認(rèn)真做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和采場頂板監(jiān)測內(nèi)業(yè)管理工作。（六）綜掘一隊機電技術(shù)員的安全生產(chǎn)責(zé)任制在隊長領(lǐng)導(dǎo)下，對本隊電氣設(shè)備安全運行工作負(fù)直接責(zé)任。按規(guī)定及時編制各類電氣設(shè)備檢修安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)貫徹落實。負(fù)責(zé)電氣設(shè)備操作、檢修人員安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作。及時根據(jù)采場配置電氣設(shè)備、檢修整定值是否符合規(guī)定，各類保護(hù)是否安全可靠。負(fù)責(zé)認(rèn)真做好電氣設(shè)備檔案管理及內(nèi)業(yè)工作。（七）綜掘一隊工長的安全生產(chǎn)責(zé)任制在副隊長領(lǐng)導(dǎo)下，對當(dāng)班安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真組織開好班前會，在布置生產(chǎn)工作的同時，安排好當(dāng)班的安全工作。負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)，工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)工作，及時消除安全隱患。負(fù)責(zé)對當(dāng)班職工現(xiàn)場安全教育工作，杜絕“不安全行為”現(xiàn)象。對當(dāng)班出現(xiàn)的重大安全隱患按程序及時匯報。負(fù)責(zé)規(guī)程、措施在生產(chǎn)現(xiàn)場的落實工作。（八）綜掘一隊班長的安全生產(chǎn)責(zé)任制在工長領(lǐng)導(dǎo)下，對當(dāng)班安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。協(xié)助工長開好班前會。及時督促、檢查當(dāng)班安全工作的落實情況，消除安全隱患，杜絕“不安全行為”現(xiàn)象。負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)，工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)工作。對當(dāng)班出現(xiàn)的重大安全隱患及時向工長匯報。負(fù)責(zé)規(guī)程、措施在生產(chǎn)現(xiàn)場的落實工作。（九）綜掘一隊綜掘機司機的安全生產(chǎn)責(zé)任制對綜掘機的安全運行負(fù)全面責(zé)任。并持證上崗。認(rèn)真按照綜掘機操作規(guī)程進(jìn)行操作，杜絕違章現(xiàn)象。嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定的采高、截深進(jìn)行操作，杜絕破頂、破底、割架現(xiàn)象。在生產(chǎn)過程中隨時觀察采煤機的聲音、溫度、壓力、油位、噴霧變化情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時停機處理，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)。嚴(yán)格按章操作，做好個人防護(hù)工作。（十）綜掘一隊刮板輸送機的安全生產(chǎn)責(zé)任制對刮板輸送機的安全運行負(fù)全面責(zé)任。并持證上崗。對刮板輸送機的運轉(zhuǎn)狀況隨時進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)。在刮板輸送機運行過程中隨時注意煤流運輸情況，防止出現(xiàn)堆積和雜物進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)異常情況及時停機匯報、處理。檢修、處理故障時必須閉鎖刮板輸送機。嚴(yán)格按章操作，做好個人防護(hù)工作。（十一）綜掘一隊膠帶輸送機的安全生產(chǎn)責(zé)任制對膠帶輸送機的安全運行負(fù)全面責(zé)任。并持證上崗。對膠帶輸送機的運轉(zhuǎn)情況及各種保護(hù)完好情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)。在膠帶輸送機運行過程中隨時觀察皮帶跑偏、打滑、卡刮、信號情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時停機匯報、處理。檢修、處理故障時必須閉鎖控制開關(guān)。嚴(yán)格按章操作，做好個人防護(hù)工作。（十二）綜掘一隊電工的安全生產(chǎn)責(zé)任制對掘進(jìn)工作面的電氣設(shè)備的安全運行負(fù)全面責(zé)任。并持證上崗。對本隊的供電系統(tǒng)、設(shè)備、電纜運行注意觀察并做好記錄，及時做好電氣設(shè)備的完好，確保各類保護(hù)安全可靠杜絕帶病運轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)本隊供電系統(tǒng)的安裝、使用、拆卸、維護(hù)和校驗方面的具體工作，確保各項工藝、參數(shù)負(fù)符合規(guī)程規(guī)定，及時排查各類電氣設(shè)被存在事故隱患。檢修、處理故障時必須停電并閉鎖控制開關(guān)，并懸掛警示牌。嚴(yán)格按章操作，做好個人防護(hù)工作。（十三）綜掘一隊鉗工的安全生產(chǎn)責(zé)任制對掘進(jìn)工作面所負(fù)責(zé)各類的設(shè)備的安全運行負(fù)全面責(zé)任。并持證上崗。對本隊的所負(fù)責(zé)管理的設(shè)備的日檢、周檢、月檢工作負(fù)責(zé)，及時做好各類設(shè)備的完好，確保各類保護(hù)安全可靠，杜絕帶病運轉(zhuǎn)。嚴(yán)格按照各工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制做好設(shè)備檢修工作，做好設(shè)備檢修記錄并及時排查各類設(shè)備存在的安全隱患。檢修、處理故障時必須閉鎖控制開關(guān)，并懸掛警示牌。嚴(yán)格按章操作，做好個人防護(hù)工作。（十四）綜掘一隊小絞車司機的安全生產(chǎn)責(zé)任制對本隊掘進(jìn)的工作面的小絞車運輸系統(tǒng)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。并持證上崗。對小絞車的控制按鈕、鋼絲繩、絞車制動裝置、壓杠、底座的完好認(rèn)真檢查，確保符合規(guī)程的規(guī)定，嚴(yán)禁小絞車帶病作業(yè)。在使用、管理、運行要嚴(yán)格按照規(guī)程和小絞車管理辦法的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)異常情況立即進(jìn)行處理，嚴(yán)禁違章作業(yè)。檢修、處理故障時必須閉鎖開關(guān)。嚴(yán)格按章操作，做好個人防護(hù)工作。（十五）綜掘一隊電、氣焊工的安全生產(chǎn)責(zé)任制對本隊電、氣焊的安全工作負(fù)全面責(zé)任。并持證上崗。對電焊機、氧氣、乙炔的安全使用符合規(guī)程的規(guī)定，嚴(yán)禁違章作業(yè)。在使用、管理、運輸時要嚴(yán)格按照規(guī)程相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)異常情況立即進(jìn)行處理。檢修、處理故障時必須關(guān)閉開關(guān)。嚴(yán)格按章操作，做好個人防護(hù)工作。四、班前會制度集體唱隊歌，由主持隊干點名。當(dāng)班職工必須按時參加班前會，任何人不得以任何借口不參加班前會。班前會不許遲到，遲到者檢修班取消當(dāng)天工分，生產(chǎn)班當(dāng)天工分減半。班前會時間不得少于30分鐘。 每次班前會必須有當(dāng)天值班干部親自主持參加。每天班前會，各班組必須有一名員工辨識當(dāng)班存在的危險源，總結(jié)上個班的安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量等方面的問題，安排好當(dāng)班的工作，并強調(diào)當(dāng)班安全工作和工作重點，當(dāng)班職工必須嚴(yán)肅認(rèn)真貫徹執(zhí)行班前會的工作安排。班前會各班必須指定專人做好會議記錄。記錄中包括主持人、參加人、會議時間、地點、主要內(nèi)容等,要詳實、干凈整潔、字跡清晰記錄，以便查閱有關(guān)問題。五、勞動組織紀(jì)律全隊員工要互助友愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遵紀(jì)守法，嚴(yán)禁參與打架斗毆、洶酒鬧事、吵架、偷盜、擾亂公共秩序等違法亂紀(jì)的活動，否則，發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)罰款10—100元，情節(jié)嚴(yán)重的加倍處罰或報交礦上處理。全隊員工必須愛護(hù)區(qū)隊所屬公物、工器具，不得丟失損壞，否則照價賠償，如因此影響工作的視情節(jié)罰款10—100元，情節(jié)嚴(yán)重的加倍處罰。故意丟失、損壞的另行研究加重處罰。全體職工必須按時認(rèn)真上班，不得曠工、遲到、早退，如曠工一天者罰款500元，曠工兩天者罰款800元，曠工三天及以上者，取消當(dāng)月獎金，遲到后必須喊報告經(jīng)主持人允許方可進(jìn)入會議室。職工有事、休息必須向所在班工長請假，管理及輔助人員向隊長請假，請假必須要有請假條，同意后方可休息，不請假以及逾假期休息的一律曠工論處。生病者應(yīng)持醫(yī)生診斷證明及相關(guān)材料先向所在班工長請病假，工長同意后，到隊長處開病假條，重大病情，本人不能行走的，也必須設(shè)法請人帶相關(guān)材料向隊長說明，否則一律按曠工論處。為了使全隊的各項工作規(guī)范有序的進(jìn)行，在職責(zé)明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作、充分發(fā)揮每個人聰明才智和主觀能動性的同時，管理上必須做到以下幾點：（1）工作中必須下級服從上級，上、下級意見不同，協(xié)商不一致的情況下，必須以上級的意見、決策為準(zhǔn)執(zhí)行，如因此出現(xiàn)問題的由上級承擔(dān)責(zé)任，如果下級拒不服從上級的，上級有權(quán)越級指揮并視情節(jié)停其職、停工或進(jìn)行罰款10—100元的處罰。（2）各個職工根據(jù)崗位職責(zé)的要求，應(yīng)積極、主動協(xié)商一致地完成本職工作，不得推諉、扯皮，或因自己工作質(zhì)量不高影響他人或整體工作，否則，視情節(jié)罰款10—100元。全體職工必須積極參加隊通知的各項集體活動，臨時性、突發(fā)性的工作活動通知到誰，誰必須無條件參加完成，事后可根據(jù)工作完成情況給予計工或獎勵。如拒不服從的視情節(jié)罰款10—100元，造成重大損失的另行加倍處罰。參加有各種集體活動必須遵守紀(jì)律、遵守秩序，不得來回走動、吸煙、嗑瓜子、睡覺等，一次不參加罰款50元，遲到、早退一次罰20元，在活動中造成惡劣影響和損失的視情節(jié)罰款20—100元，取得成績、做出貢獻(xiàn)的，視成績獎勵50—100元。班前會、各種集體活動由管理人員組織主持（班前會由當(dāng)班班、工長主持）主要總結(jié)上一班的工作，安排布置當(dāng)天的任務(wù)。對工作表現(xiàn)好的同志給予表揚獎勵，差的給予批評處罰。職工如對評講有不同意見，可以會后申述、核實，會上不得辯論、爭吵、謾罵等，無論管理人員的評講對錯與否，均按其決議執(zhí)行，經(jīng)會后申述、核實有過錯者，要承擔(dān)過錯責(zé)任。職工有事、有問題，可以找隊干部或管理人員談話、談心，尋求答復(fù)，決不能大吵、大鬧，發(fā)生一些不利于團(tuán)結(jié)，不利于工作積極性的或人身攻擊的言行，否則，視情節(jié)罰款10—200元。情節(jié)嚴(yán)重的加倍處罰。六、事故追查與處理制度為了貫徹執(zhí)行黨和國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，保障職工安全、健康，實現(xiàn)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，發(fā)生各類事故都必須堅持“三不放過”的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真追查，并制定出防范措施。隊建立事故追查記錄制度。追查時主持人指定專人做好記錄，并利用安全活動向職工反復(fù)講解事故案例，以提高職工的安全意識和防范意識。 凡本隊各班發(fā)生事故，無論事故大小都必須及時向隊里匯報，如發(fā)生事故隱瞞不報，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。 發(fā)生事故后，要及時向隊領(lǐng)導(dǎo)匯報，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須及時親臨現(xiàn)場調(diào)查分析，掌握好第一手資料，作好事故善后工作。 無論大小事故都必須按照“三不放過”的原則進(jìn)行認(rèn)真追查、分析，找出事故發(fā)生原因，落實相關(guān)責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰，使全隊職工從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，狠反“不安全行為”，以避免今后類似事故重復(fù)發(fā)生。七、工程質(zhì)量驗收考核制度工程質(zhì)量是保證安全生產(chǎn)提高經(jīng)濟效益的條件，隊上成立工程質(zhì)量驗收考核小組，成員包括隊長、副隊長、技術(shù)員、工長、班長，技術(shù)副隊長全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的驗收考核工作。各班組必須嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》和《礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。工程質(zhì)量驗收采取隊干抽檢和各班互檢相結(jié)合的辦法，隊干不定期的對各班的工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢。各班相應(yīng)開展驗收評估工作，由各班工長具體負(fù)責(zé)。嚴(yán)格進(jìn)行班后驗收工作，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格必須立即返工，查出一處不合格扣處工分十分。若班后驗收把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)工程質(zhì)量不合格，對當(dāng)班班工長進(jìn)行考核罰款。各班工程質(zhì)量一級品率必須達(dá)到90％以上，消滅等外品，每出現(xiàn)一個等外品對當(dāng)班班工長罰款500元，并嚴(yán)