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正文內(nèi)容

水利工程建設監(jiān)理規(guī)范0101實施-文庫吧

2025-03-31 12:14 本頁面


【正文】 監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作。3 指導監(jiān)理工程師開展工作。負責本監(jiān)理機構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員;根據(jù)工程建設進展情況,調(diào)整監(jiān)理人員。4 主持審核承包人提出的分包項目和分包人,報發(fā)包人批準。5 審批承包人提交的施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃和資金流計劃。6 組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設計交底;簽發(fā)施工圖紙。7 主持第一次工地會議,主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。8 簽發(fā)進場通知、合同項目開工令、分部工程開工通知、暫停施工通知和復工通知等重要監(jiān)理文件。9 組織審核付款申請,簽發(fā)各類付款證書。10 主持處理合同違約、變更和索賠等事宜,簽發(fā)變更和索賠的有關文件。
11 主持施工合同實施中的協(xié)調(diào)工作,調(diào)解合同爭議,必要時對施工合同條款做出解釋。12 要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術、管理人員。13 審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實施;審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案;參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及安全事故。14 組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程項目的分部工程驗收、單位工程完工驗收、合同項目完工驗收,參加階段驗收、單位工程投入使用驗收和工程竣工驗收。15 簽發(fā)工程移交證書和保修責任終止證書。16 檢查監(jiān)理日志;組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告、監(jiān)理工作報告;組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。 總監(jiān)理工程師不得將以下工作授權(quán)給副總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師:1 主持編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則。2 主持審核承包人提出的分包項目和分包人。3 審批承包人提交的施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃和資金流計劃。4 主持第一次工地會議,簽發(fā)進場通知、合同項目開工令、暫停施工通知、復工通知。5 簽發(fā)各類付款證書。6 簽發(fā)變更和索賠的有關文件。7 要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術、管理人員。8 簽發(fā)工程移交證書和保修責任終止證書。9 簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告和監(jiān)理工作報告。 一名總監(jiān)理工程師只宜承擔一個工程建設項目的總監(jiān)理工程師工作。如需擔任兩個標段或項目的總監(jiān)理工程師時,應經(jīng)發(fā)包人同意,并配備副總監(jiān)理工程師。 監(jiān)理工程師應按照總監(jiān)理工程師所授予的職責權(quán)限開展監(jiān)理工作,是所執(zhí)行監(jiān)理工作的直接責任人,并對總監(jiān)理工程師負責。主要職責應包括以下各項:1 參與編制監(jiān)理規(guī)劃,編制監(jiān)理實施細則。2 預審承包人提出的分包項目和分包人。3 預審承包人提交的施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃和資金流計劃。4 預審或經(jīng)授權(quán)簽發(fā)施工圖紙。5 核查進場材料、構(gòu)配件、工程設備的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況。6 審批分部工程開工申請報告。7 協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關系。按照職責權(quán)限處理施工現(xiàn)場發(fā)生的有關問題,簽發(fā)一般監(jiān)理文件。8 檢驗工程的施工質(zhì)量,并予以確認或否認。9 審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證,確認工程計量結(jié)果。10 預審各類付款證書。11 提出變更、索賠及質(zhì)量和安全事故處理等方面的初步意見。12 按照職責權(quán)限參與工程的質(zhì)量評定工作和驗收工作。13 收集、匯總、整理監(jiān)理資料,參與編寫監(jiān)理月報,填寫監(jiān)理日志。14 施工中發(fā)生重大問題和遇到緊急情況時,及時向總監(jiān)理工程師報告、請示。15 指導、檢查監(jiān)理員的工作。必要時可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換監(jiān)理員。 監(jiān)理員應按被授予的職責權(quán)限開展監(jiān)理工作,其主要職責應包括以下各項:1 核實進場原材料質(zhì)量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料。2 檢查承包人用于工程建設的材料、構(gòu)配件、工程設備使用情況,并做好現(xiàn)場記錄。3 檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工法等實施過程情況。4 檢查和統(tǒng)計計日工情況。核實工程計量結(jié)果。5 核查關鍵崗位施工人員的上崗資格。檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和環(huán)境保護措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時向監(jiān)理工程師報告。6 檢查承包人的施工日志和試驗室記錄。7 核實承包人質(zhì)量評定的相關原始記錄。 當監(jiān)理人員數(shù)量較少時,監(jiān)理工程師可同時承擔監(jiān)理員的職責。 4 施工監(jiān)理工作程序、方法和制度 基本工作程序 簽訂監(jiān)理合同,明確監(jiān)理范圍、內(nèi)容和責權(quán)。 依據(jù)監(jiān)理合同,組建現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu),選派總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和其他工作人員。 熟悉工程建設有關法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術標準,熟悉工程設計文件、施工合同文件和監(jiān)理合同文件。 編制項目監(jiān)理規(guī)劃。 進行監(jiān)理工作交底。 編制各專業(yè)、各項目監(jiān)理實施細則。 實施施工監(jiān)理工作。主要監(jiān)理工作流程參照本規(guī)范附錄C實施。 督促承包人及時整理、歸檔各類資料。 參加驗收工作,簽發(fā)工程移交證書和工程保修責任終止證書。 結(jié)清監(jiān)理費用。 向發(fā)包人提交有關檔案資料、監(jiān)理工作總結(jié)報告。 向發(fā)包人移交其所提供的文件資料和設施設備。 主要工作方法 現(xiàn)場記錄。監(jiān)理機構(gòu)認真、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。 發(fā)布文件。監(jiān)理機構(gòu)采用通知、指示、批復、簽認等文件形式進行施工全過程的控制和管理。 旁站監(jiān)理。監(jiān)理機構(gòu)按照監(jiān)理合同約定,在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關鍵工序的施工,實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。 巡視檢驗。監(jiān)理機構(gòu)對所監(jiān)理的工程項目進行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。 跟蹤檢測。在承包人進行試樣檢測前,監(jiān)理機構(gòu)對其檢測人員、儀器設備以及擬訂的檢測程序和方法進行審核;在承包人對試樣進行檢測時,實施全過程的監(jiān)督,確認其程序、方法的有效性以及檢測結(jié)果的可信性,并對該結(jié)果確認。 平行檢測。監(jiān)理機構(gòu)在承包人對試樣自行檢測的同時,獨立抽樣進行的檢測,核驗承包人的檢測結(jié)果。 協(xié)調(diào)解決。監(jiān)理機構(gòu)對參加工程建設各方之間的關系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進行的調(diào)解。 主要工作制度 技術文件審核、審批制度。根據(jù)施工合同約定由雙方提交的施工圖紙、施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃、開工申請等文件均應通過監(jiān)理機構(gòu)核查、審核或?qū)徟娇蓪嵤? 原材料、構(gòu)配件和工程設備檢驗制度。進場的原材料、構(gòu)配件和工程設備應有出廠合格證明和技術說明書,經(jīng)承包人自檢合格后,方可報監(jiān)理機構(gòu)檢驗。不合格的材料、構(gòu)配件和工程設備應按監(jiān)理指示在規(guī)定時限內(nèi)運離工地或進行相應處理。 工程質(zhì)量檢驗制度。承包人每完成一道工序或一個單元工程,都應經(jīng)過自檢。合格后方可報監(jiān)理機構(gòu)進行復核檢驗。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復核檢驗或復核檢驗不合格,不得進行下道工序或下一單元工程施工。 工程計量付款簽證制度。所有申請付款的工程量均應進行計量并經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)確認。未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽證的付款申請,發(fā)包人不應支付。 會議制度。監(jiān)理機構(gòu)應建立會議制度,包括第一次工地會議、監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。會議由總監(jiān)理工程師或由其授權(quán)監(jiān)理工程師主持。工程建設有關各方應派員參加。各次會議應符合下列要求:1 第一次工地會議。第一次工地會議應在合同項目開工令下達前舉行,會議內(nèi)容應包括工程開工準備檢查情況;介紹各方負責人及其授權(quán)代理人和授權(quán)內(nèi)容;溝通相關信息;進行監(jiān)理工作交底。會議的具體內(nèi)容可由有關各方會前約定。會議由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師與發(fā)包人的負責人聯(lián)合主持召開。2 監(jiān)理例會。監(jiān)理機構(gòu)應定期主持召開由參建各方負責人參加的會議,會上應通報工程進展情況,檢查上次監(jiān)理例會中有關決定的執(zhí)行情況,分析當前存在的問題,提出問題的解決方案或建議,明確會后應完成的任務。會議應形成會議紀要。3 監(jiān)理專題會議。監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)需要,主持召開監(jiān)理專題會議,研究解決施工中出現(xiàn)的涉及施工質(zhì)量、施工方案、施工進度、工程變更、索賠、爭議等方面的專門問題。4 總監(jiān)理工程師應組織編寫由監(jiān)理機構(gòu)主持召開的會議紀要,并分發(fā)與會各方。 施工現(xiàn)場緊急情況報告制度。監(jiān)理機構(gòu)應針對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的緊急情況編制處理程序、處理措施等文件。當發(fā)生緊急情況時,應立即向發(fā)包人報告,并指示承包人立即采取有效緊急措施進行處理。 工作報告制度。監(jiān)理機構(gòu)應及時向發(fā)包人提交監(jiān)理月報或監(jiān)理專題報告;在工程驗收時,提交監(jiān)理工作報告;在監(jiān)理工作結(jié)束后,提交監(jiān)理工作總結(jié)報告。上述報告的內(nèi)容參照本規(guī)范附錄D編寫。 工程驗收制度。在承包人提交驗收申請后,監(jiān)理機構(gòu)應對其是否具備驗收條件進行審核,并根據(jù)有關水利工程驗收規(guī)程或合同約定,參與、組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程驗收。 5 施工準備階段的監(jiān)理工作 監(jiān)理機構(gòu)自身的準備工作 依據(jù)監(jiān)理合同約定,適時設立現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu),配置監(jiān)理人員,并進行必要的崗前培訓。 建立監(jiān)理工作規(guī)章制度。 接收、收集并熟悉有關工程建設資料,包括:工程建設法律、法規(guī)、規(guī)章和技術標準,工程建設項目設計文件及其他相關文件,合同文件及相關資料等。 接收由發(fā)包人提供的交通、通訊、試驗及辦公設施和食宿等生活條件,完善工作和生活環(huán)境。 組織編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,在約定的期限內(nèi)報送發(fā)包人。 施工準備的監(jiān)理工作 檢查開工前應由發(fā)包人提供的下列施工條件:1 首批開工項目施工圖紙和文件的供應。2 測量基準點的移交。3 施工用地。4 首次工程預付款的付款。5 施工合同中約定應由發(fā)包人提供的道路、供電、供水、通信等條件。 檢查開工前承包人的下列施工準備情況:1 承包人派駐現(xiàn)場的主要管理、技術人員數(shù)量及資格是否與施工合同文件一致。如有變化,應重新審查并報發(fā)包人認定。2 承包人進場施工設備的數(shù)量和規(guī)格、性能是否符合施工合同約定要求。3 檢查進場原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、性能是否符合有關技術標準和技術條款的要求,原材料的儲存量是否滿足工程開工及隨后施工的需要。4 承包人試驗室應具備的條件是否符合有關規(guī)定要求。5 督促承包人對發(fā)包人提供的測量基準點進行復核,并督促承包人在此基礎上完成施工測量控制網(wǎng)的布設及施工區(qū)原始地形圖的測繪。6 砂石料系統(tǒng)、混凝土拌和系統(tǒng)以及場內(nèi)道路、供水、供電、供風等施工輔助設施的準備。7 承包人的質(zhì)量保證體系。8 承包人的施工安全、環(huán)境保護措施及規(guī)章制度的制定及關鍵崗位施工人員的資格。9 審批承包人提交的中標后的施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃和資金流計劃等技術資料。10 審批應由承包人負責提供的設計文件和施工圖紙。11 審核按照施工規(guī)范要求需要進行的各種施工工藝參數(shù)的試驗情況。12 審核承包人在施工準備完成后遞交的項目工程開工申請報告。 施工圖紙的核查與簽發(fā)應符合下列規(guī)定:1 監(jiān)理機構(gòu)收到施工圖紙后,應在施工合同約定的時間內(nèi)完成核查或?qū)徟ぷ鳎_認后簽字、蓋章。2 監(jiān)理機構(gòu)應在與有關各方約定的時間內(nèi),主持或與發(fā)包人聯(lián)合主持召開施工圖紙技術交底會議,并由設計單位進行技術交底。 監(jiān)理機構(gòu)應按有關工程施工質(zhì)量評定規(guī)程的要求,組織進行工程項目劃分,征得發(fā)包人同意后,報工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)認定。 6 施工實施階段的監(jiān)理工作 開工條件的控制 監(jiān)理機構(gòu)應嚴格審查工程開工應具備的各項條件,并審批開工申請。 合同項目開工應遵守下列規(guī)定:1 監(jiān)理機構(gòu)應在施工合同約定的期限內(nèi),經(jīng)發(fā)包人同意后向承包人發(fā)出進場通知,要求承包人按約定及時調(diào)遣人員和施工設備、材料進場進行施工準備。進場通知中應明確合同工期起算日期。2 監(jiān)理機構(gòu)應協(xié)助發(fā)包人向承包人移交施工合同約定應由發(fā)包人提供的施工用地、道路、測量基準點以及供水、供電、通信設施等開工的必要條件。3 承包人完成開工準備后,應向監(jiān)理機構(gòu)提交開工申請。監(jiān)理機構(gòu)在檢查發(fā)包人和承包人的施工準備滿足開工條件后,簽發(fā)開工令。4 由于承包人原因使工程未能按施工合同約定時間開工,監(jiān)理機構(gòu)應通知承包人在約定時間內(nèi)提交趕工措施報告并說明延誤開工原因。由此增加的費用和工期延誤造成的損失由承包人承擔。 5 由于發(fā)包人原因使工程未能按施工合同約定時間開工,監(jiān)理機構(gòu)在收到承包人提出的順延工期的要求后,應立即與發(fā)包人和承包人共同協(xié)商補救辦法。由此增加的費用和工期延誤造成的損失由發(fā)包人承擔。 分部工程開工。監(jiān)理機構(gòu)應審批承包人報送的每一分部工程開工申請,審核承包人遞交的施工措施計劃,檢查該分部工程的開工條件,確認后簽發(fā)分部工程開工通知。 單元工程開工。第一個單元工程在分部工程開工申請獲批準后自行開工,后續(xù)單元工程憑監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)的上一單元工程施工質(zhì)量合格證明方可開工。 混凝土澆筑開倉。監(jiān)理機構(gòu)應對承包人報送的混凝土澆筑開倉報審表進行審核。符合開倉條件后,方可簽發(fā)。 工程質(zhì)量控制 監(jiān)理機構(gòu)應建立和健全質(zhì)量控制體系,并在監(jiān)理工作過程中不斷改進和完善。 監(jiān)理機構(gòu)應監(jiān)督承包人建立和健全質(zhì)量保證體系,并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。 監(jiān)理機構(gòu)應按照有關工程建設標準和強制性條文及施工合同約定,對所有施工質(zhì)量活動及與質(zhì)量活動相關的人員、材料、工程設備和施工設備、施工工法和施工環(huán)境進行監(jiān)督和控制,按照事前審批、事中監(jiān)督和事后檢驗等監(jiān)理工作環(huán)節(jié)控制工程質(zhì)量。 監(jiān)理機構(gòu)應按有關規(guī)定或施工合同約定,核查承包人現(xiàn)場檢驗設施、人員、技術條件等情況。 監(jiān)理機構(gòu)應對承包人從事施工、安全、質(zhì)檢、材料等崗位和施工設備操作等需要持證上崗人員的資格進行驗證和認可。對不稱職或違章、違規(guī)人員,可要求承包人暫?;蚪蛊湓诒竟こ讨泄ぷ?。 材料和工程設備的檢驗應符合下列規(guī)定:1 對于工程中使用的材料、構(gòu)配件,監(jiān)理機構(gòu)應監(jiān)督承包人按有關規(guī)定和施工合同約定進行檢驗,并應查驗材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。2 對于承包人采購的工程設備,監(jiān)理機構(gòu)應參加工程設備的交貨驗收;對于發(fā)包人提供的工程設備,監(jiān)理機構(gòu)應會同承包人參加交貨驗收。3 材料、構(gòu)配件和工程設備未經(jīng)檢驗,不得使用;經(jīng)檢驗不合格的材料、構(gòu)配件和工程設備,應督促承包人及時運離工地或做出相應處理。4 監(jiān)理機構(gòu)如對進場材料、構(gòu)配件和工程設備的質(zhì)量有異議時
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