【總結(jié)】1第一部分房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流程管理23第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中,工程建設(shè)工作早在開發(fā)
2024-12-16 00:13
【總結(jié)】第一篇:恒大地產(chǎn)企業(yè)文化 恒大地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)文化 規(guī)模一流、品牌一流、團(tuán)隊(duì)一流 企業(yè)宗旨 質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè) “質(zhì)量樹品牌”:質(zhì)量是企業(yè)樹立品牌的基石。品牌代表著產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)企...
2024-10-13 22:13
【總結(jié)】K5商業(yè)研究商業(yè)以兩層為主,一層為輔,局部退臺,立面低錯落,豎向劃分銷售,面寬6-9m。x全一層特點(diǎn):商業(yè)面積量不足空間領(lǐng)域感弱立面層次少√局部一層(退臺)特點(diǎn):空間領(lǐng)域感增強(qiáng)
2025-01-02 04:54
【總結(jié)】1第一部分房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流程管理第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中,工程建設(shè)工作早在開發(fā)報(bào)建時即已展開,在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開發(fā)策劃會主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃方案會審工程部組織“三通
2025-06-23 21:51
【總結(jié)】序號內(nèi)容大綱頁碼內(nèi)容索引 (一)序言4(二)營運(yùn)部組織架構(gòu)5 組織架構(gòu) .職能定位 客戶管理職能 物業(yè)管理職能 策劃管理職能 經(jīng)營管理職能 (三)主要崗位工作職責(zé)6 營運(yùn)部主要工作職責(zé)
2025-04-12 03:19
【總結(jié)】1恒大地產(chǎn)研究分析報(bào)告主目錄認(rèn)識恒大一恒大地產(chǎn)成功因素分析二交流&答疑三3恒大發(fā)展歷程中國企業(yè)500強(qiáng)、中國民營企業(yè)20強(qiáng)、中國房地產(chǎn)企業(yè)10強(qiáng),且連續(xù)7年榮登中國房地產(chǎn)企業(yè)10強(qiáng),擁有中國一級資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、中國甲級資質(zhì)的建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃研究院、中國一級資質(zhì)的建筑施工公司、中國一級資質(zhì)
2025-02-21 10:31
【總結(jié)】《恒大學(xué)習(xí)報(bào)》專題培訓(xùn)第一部分:恒大的戰(zhàn)略第二部分:恒大的文化第三部分:精品與品牌第四部分:恒大的企業(yè)管理第五部分:恒大的人才機(jī)制目錄?一、恒大戰(zhàn)略內(nèi)涵?二、五大戰(zhàn)略?三、恒大的五個“三年計(jì)劃”?四、四大運(yùn)動?五、紅海戰(zhàn)略第一部分:恒大的戰(zhàn)略
2025-01-11 16:55
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 恒大地產(chǎn)宣傳口號 篇一:房地產(chǎn)賣點(diǎn)宣傳口號 偏遠(yuǎn)地段:遠(yuǎn)離鬧市喧囂,盡享靜謐人生; 郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn):回歸自然,享愛田園...
2025-01-17 00:55
【總結(jié)】目錄第一章建筑篇第一部分總平面規(guī)劃設(shè)計(jì)恒大住宅系列戶型分類表 1(一)規(guī)劃設(shè)計(jì) 21 規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)條件 22 總平面設(shè)計(jì) 43 消防設(shè)計(jì) 44 豎向設(shè)計(jì) 45 道路系統(tǒng) 56 綠地系統(tǒng) 57 流線設(shè)計(jì) 68 綜合管線設(shè)計(jì) 69 配套設(shè)施 6(二)酒店、綜合樓、六大中心停車位 6(三)地下車庫設(shè)計(jì) 71 地下室方案設(shè)計(jì)
2025-07-14 21:45
【總結(jié)】崗職說明書。。1.1技術(shù)中心組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制工程技術(shù)部總監(jiān)設(shè)計(jì)經(jīng)理技術(shù)審核專業(yè)工程師技術(shù)資料管理員各專業(yè)技術(shù)員經(jīng)理級1人主管級6人根據(jù)實(shí)際而定職責(zé)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作1.參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作,貫徹落實(shí)項(xiàng)目規(guī)劃。參與編制并督導(dǎo)落實(shí)公
2025-06-17 13:56
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施接管程序 戴德梁行(廣州)物業(yè)管理有限公司謹(jǐn)呈49/50物業(yè)設(shè)備設(shè)施接管一、根據(jù)各項(xiàng)目工程計(jì)劃完工的時間,建設(shè)單位組織監(jiān)理公司、施工單位、物業(yè)公司,分別按照物業(yè)區(qū)域、設(shè)備系統(tǒng),擬訂各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備接管的方案和時間計(jì)劃表。目的:物業(yè)公司根據(jù)接管方案和時間計(jì)劃安排部署、調(diào)整和完善各項(xiàng)管
2025-07-06 17:22
【總結(jié)】1恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),規(guī)范合同管理工作,根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況,制訂《恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理辦法》(以下簡稱《辦法》)。第二條本《辦法》適用于集團(tuán)總部及各地區(qū)公司、各下屬公司合同管理工作。第三條集團(tuán)合同管理職能部門是
2024-09-09 15:27
【總結(jié)】恒大集團(tuán)給排水專業(yè)平面細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)一、平面細(xì)化內(nèi)容(一)、給水系統(tǒng):1、熱水器、洗衣機(jī)位置;2、閥門、水表、煤氣表位置;3、淋浴器、洗衣機(jī)龍頭、清潔龍頭、污水池龍頭、洗菜盆與洗臉盆龍頭、綠化水龍頭位置;4、直飲水龍頭位置(設(shè)直飲水系統(tǒng)時);5、給水立管位置。(二)、排水系統(tǒng):1、洗衣機(jī)地漏、淋浴間地漏、衛(wèi)生間地面地漏、陽臺地面地漏、沉箱地漏、入戶花園或露臺
2025-07-14 21:57
【總結(jié)】......恒大地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理辦法第一章營銷策劃管理第一條所有項(xiàng)目銷售代理公司的確定、變更或自建銷售團(tuán)隊(duì),報(bào)集團(tuán)營銷直管副總裁審批后執(zhí)行。第二條項(xiàng)目首次選定、續(xù)簽、更換全案廣告代理公司,報(bào)地區(qū)公司董事長(或主持
2025-04-07 21:33
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)商業(yè)物業(yè)租賃合同出租人(以下簡稱甲方):法定代表人:公司地址:
2025-05-15 04:35