【正文】 和贊揚，得到了大家的好評。四、其他一些重要工作7月9日，陸縣長親自主持會辦，處理兩例計外孕問題，明確提出要求，落實責任，限期解決問題。所有企事業(yè)和有關(guān)單位全面實行法人代表計生工作責任制，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與企、事業(yè)單位等簽訂計生工作責任狀500多份，為這些單位和部門的計生工作開展奠定了基礎(chǔ)。市人口計生委夏主任、韓主任來響，與我縣主要領(lǐng)導商量在機構(gòu)改革中確保計生工作機構(gòu)、人員、經(jīng)費落實等問題。7月18日，市組織25人，到我縣六套鄉(xiāng)，對該鄉(xiāng)10個村全部進行了一次出生、措施落實、性別比控制等方面的工作解剖調(diào)研。縣分管領(lǐng)導親自陪同市計生委兩位副主任。7月3日至6日，市對我縣進行半年考核，先后檢查了我縣老舍鄉(xiāng)尚圩村、化工區(qū)王商村、運河鎮(zhèn)二套村和小尖鎮(zhèn)郭莊村。據(jù)了解，市檢查組對我縣今年以來的計生工作表示滿意。縣計生委和縣計生協(xié)聘請陜西省兩位教授來我縣巡回演講生殖健康科普知識，共在我縣演講14場，聽眾達1000多人次，據(jù)悉這是全國三八婦女健康萬里行活動的一個組成部分，演講收到了良好的效果為迎接省“三項經(jīng)費”檢查和《兩禁止決定》實施情況檢查，縣計生委統(tǒng)一制作了打擊“兩非”宣傳板面和警示標志，發(fā)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)和醫(yī)療衛(wèi)生單位使用，并對社會撫養(yǎng)費征收資料和“兩非”整治資料進行了重新審核過堂、裝訂歸檔，進一步做好了迎查的各項準備工作。第四篇：通用航空銷售員周總結(jié)報告通用航空銷售員周總結(jié)報告本周工作內(nèi)容一、 學習航拍、航測兩個行業(yè)相關(guān)知識二、 對自己負責的兩個行業(yè)進行業(yè)務(wù)拓展規(guī)劃三、 搜集相關(guān)客戶資料一、學習航拍、航測兩個行業(yè)相關(guān)知識航拍航拍是指用直升機，固定翼飛機或超輕型飛機在空中飛行過程中對實景實物，根據(jù)不同的高度、角度、多方位進行攝影，攝像。航拍所需前期準備（除飛行員及飛行器之外） 成套航拍設(shè)備，包括：制動減震云臺、陀螺儀、攝像機、照相機，以及備用的照相與攝影設(shè)備一套（航拍專業(yè)拍照設(shè)備） 人員配套，包括攝影師、后勤保障人員、藝術(shù)負責人 客戶資料航拍涉及到的技術(shù) 航空器 陀螺儀穩(wěn)定系統(tǒng) 自動跟蹤系統(tǒng) 攝像機制作技術(shù) 無線數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)航拍行業(yè)分類及面向客戶群體 景區(qū)航拍（各大景區(qū)管理單位，政府宣傳部門，影視取景制作單位） 城市航拍（政府宣傳部門） 地產(chǎn)航拍（地產(chǎn)公司） 路橋航拍（政府宣傳部門，建設(shè)單位） 城建航拍（城管處，政府宣傳部門） 企業(yè)航拍（有需求的企業(yè)） 廣告航拍（影視制作單位） 晚會航拍（相關(guān)單位） 戶外活動航拍（政府宣傳部門） mv航拍及鳥瞰圖航拍（政府宣傳部門）航拍價格構(gòu)成 航拍師費用 飛行師費用 機械師費用 航空高精度器材消耗費用 維護保養(yǎng)費用 軍方空管部門公關(guān)雜費 后勤相關(guān)人員等全部費用航拍收費依據(jù) 拍攝地理位置 飛行環(huán)境 拍攝要求 航拍天數(shù) 攝像機型號/飛行器型號 是否需要后期處理二、對自己負責的兩個行業(yè)進行業(yè)務(wù)拓展規(guī)劃航拍業(yè)務(wù)銷售方式1. 電話銷售2. 利用電視臺及傳媒圈人脈資源拓展業(yè)務(wù)3. 贊助航空主題攝影展等相關(guān)活動，宣傳公司航拍業(yè)務(wù)4. 邀請企業(yè)相關(guān)部門做體驗航拍飛行航拍流程工作流程：甲方提供拍攝分鏡頭腳本及詳細的拍攝地點和時間。我方制定具體的飛行拍攝計劃，遇到特別復雜的情況，工作人員將赴現(xiàn)場進行勘察以確認是否具備拍攝條件。雙方簽訂正式的拍攝合同。根據(jù)合同要求進行拍攝。進行專業(yè)后期處理，交付拍攝素材，甲方驗收后支付拍攝所需費用，項目完成。收費標準航拍照片收費8000元起，包含10張成片（由客戶選定），客戶每增加一張照片加收1000元。 （所有設(shè)備我方提供）航拍視頻視頻拍攝的價格，主要由分鏡頭數(shù)量,航拍設(shè)備的配置，拍攝難易程度具體商定。每天飛行起落按8個起落計算，如果因我方拍攝不當造成重飛，不計此起落數(shù)。每個起落5－8分鐘，每天工作時間8小時(工作時間包括：飛機飛行時間，吃飯時間，轉(zhuǎn)場時間。起落數(shù)和工作時間哪個條件先符合，按一天計算。)如天氣等其他原因造成我機組無法飛行，誤工費第一天1000元第二天3000元計算。 水上作業(yè)需增加20%的風險費率。以上價格不含機組人員路費，設(shè)備運輸費用以及食宿費用，此費用由甲方負責。以上價格只包括航拍工作費用，設(shè)備費用（整套航拍飛機系統(tǒng)，攝像器材）均為含稅價格，如航拍天數(shù)超過3天均可優(yōu)惠。第五篇：工作總結(jié)報告(銷售員)工作總結(jié)報告銷售工作是一項挑戰(zhàn)性比較強的工作，它促使我不斷的進步，讓我在磨練中不斷成長。因為春節(jié)回家的原因，上月銷售業(yè)績不是太理想，但不管出于什么樣的原因，無論是個 人原因還是公司原因，過多的強調(diào)客觀理由那就是推卸責任，肯定多少都有我個人責任在里面?，F(xiàn)在已回到自己的崗位，我一定讓自己快速靜下心里，專心的投入到工作中。針對上月工作的不足，我認為可以從下面5點讓自己不斷完善和進步：一、面對客人時不做隱瞞夸大事實的推銷：先學會做人才是做好銷售工作的基礎(chǔ)，向客人推銷時絕不做虛假宣傳、不誤導客人，向客人明明白白售卡，讓客人開開心心消費。二、 提高自己對客溝通的能力：一個人是人才并不見得有口才，但一個人有口才他一定是個人才，工作之外讓自己多閱讀一些關(guān)于銷售方面的書籍，鍛煉自己的語言表達能力，并牢記公司實行的一些優(yōu)惠措施并在向客人售卡時“曉之以情、動之以理”，讓公司滿意，讓客人滿意，實現(xiàn)銷售上的雙贏。三、 做好對老客人的跟蹤服務(wù)工作：有首歌曲唱得好“結(jié)識新朋友，不忘老朋友”，這也是做人的一個準則吧，我認為售卡工作也是如此，將客人引進店并成為我們的會員并不是我們工作的終結(jié)，恰恰是我們工作的開始，讓客人體會到會員尊貴身份的同時也讓客人感覺到在我們公司辦卡絕對是物有所值。四、 加強自己的忍耐和自控力：無論自己的工作多么繁忙，分清要事和次事，合理招待安排好每一位客人，用心對待每一位客人。比如有一次我正在向新客人推銷卡，而在這時有一老客戶消費完出來要結(jié)賬，那么我就讓新客人稍微等候一下，先自己看一下辦卡詳情表，然后快速引導老客戶結(jié)賬，幫客人備鞋并將客人送至大門口，在這期間雖然慢待了幾分鐘新客人，但讓他看到了我們對已持卡會員的重視和尊重，也變相的起到了促銷的作用。果真不錯，新客人很爽快的把卡給辦了。記得還有幾次客人因為吃不上飯把我叫上去好一頓批，自己心里也感覺到十分的委屈，正值高峰，就餐客人確實多，實在沒有什么好辦法，這時應(yīng)該怎么辦呢，首先我先向客人耐心解釋并向客人誠謙，然后自己迅速行動，和營業(yè)部門協(xié)調(diào)就餐位置，當客人看到我發(fā)自內(nèi)心的為他們著急并已行動時，火氣已經(jīng)消了一半，大多數(shù)客人面對這種情況時一般都能理解，但脾氣大點的客人大吵大鬧影響很不好，先讓客人消火靜下心來是當務(wù)之急，其實有些時候也并不見得客人就是為了吃上那口飯，而是想彰顯一下自己的身份，這時如果自己忍不住跟客人頂起嘴來那結(jié)果就不言而喻了吧。五、 不向客人做一些難以辦到的承諾：承諾的背后是挑戰(zhàn)、是責任，如果給客人許下自身難以滿足客人的承諾而到時無法兌現(xiàn)時，此時對客人的傷害遠遠大于當初對客人委婉的拒絕，會讓客人有一種被騙的感覺，讓自己失信于人絕不是一個成功的銷售員所應(yīng)該做的。以上是我近期的工作報告，也算是我個人的一點心得體會吧，說的不對的地方還請領(lǐng)導多多批評指正，在以后工作中我一定更加嚴格要求自己，在領(lǐng)導的教導下苦練銷售技能，讓自己早日成為一名合格的有競爭力的銷售員。第一篇：銷售員年終總結(jié)范文200x年度，營銷部在公司的指導下，開展了武漢市場醫(yī)藥零售終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級批發(fā)單位的鞏固、公司部分總經(jīng)銷新品種的鋪貨及市場啟動和推廣工作?，F(xiàn)將這一年來，營銷部年度工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結(jié)，并對營銷部下一步工作的開展提幾點看法?？偠灾?，三句話：成績不可忽視，問題亟待解決，建議僅供參考?！?個一”的成績不可忽視1．鋪開、建設(shè)并鞏固了一張批發(fā)企業(yè)所必需的終端營銷網(wǎng)絡(luò)武漢市場現(xiàn)有醫(yī)藥零售終端共690家，通過深入實際的調(diào)查與交往，我們按照這些終端客戶的規(guī)模實力、資金信譽、品種結(jié)構(gòu)、店面大小，將這690家零售終端進行了a、b、c分類管理，其中a類包括“中聯(lián)”在內(nèi)的25家；b類有94家；c類210家。在這690家終端客戶中，我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務(wù)關(guān)系的有580家；終端客戶掌控力為84%。我們所擁有的這些終端客戶，為提高產(chǎn)品的市場占有率、鋪貨率、迅速占領(lǐng)武漢這一重點市場，提供了扎實的營銷網(wǎng)絡(luò)保證，這一點正是公司的上線客戶——藥品供應(yīng)商所看重的。2．培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運作流程而且相對穩(wěn)定的終端直銷隊伍。目前，營銷部共有業(yè)務(wù)人員18人，他們進公司時間最短的也有5個月，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓后，他們已完全熟悉了終端業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。對這18名業(yè)務(wù)人員，我辦按業(yè)務(wù)對象和重點進行了層級劃分，共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級，各層級之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞。這支營銷隊伍，他們的工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為a公司盡職盡責和為終端客戶全心服務(wù)的思想。他們是武漢市場運作的生力軍，是生產(chǎn)商啟動武漢otc市場的人員保證。3．建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，再加上這一年來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于批發(fā)商終端直銷隊伍及業(yè)務(wù)的管理辦法，各項辦法正在試運行之中。首先，出臺了“管人”的《營銷部業(yè)務(wù)人員考核辦法》，對不同級別的業(yè)務(wù)人員的工作重點和對象作出了明確的規(guī)范；對每一項具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。其次，出臺了“管事”的《營銷部業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對營銷部進行定位的基礎(chǔ)上，進一步地對領(lǐng)貨、送貨、退貨、鋪貨、贈品發(fā)放，業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出了細化，做到了“事事有要求，事事有標準?！钡谌纬闪恕翱偨Y(jié)問題，提高自己”的日、周兩會機制。每天早晚到部門集中報到，每周六下午召開例會，及時找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見，以市場需求為導向，大大地提高了工作效率。4．確保了一系列品種在武漢終端市場上的占有率。目前，營銷部操作的品種有四川太極、珠海聯(lián)邦、純正堂、河北華威、山西亞寶等22個廠家，曲美、緩士芬、玉葉清火片、小兒清肺、珍菊降壓片等30多個品規(guī)。對這些品種，我們依照其利潤空白和廠家支持力度的大小，制定了相應(yīng)的銷售政策；如現(xiàn)款、代銷、人員重點促銷等。通過營銷人員積極努力的工作，這些品種在終端的上柜率在60~95%之間，確保了消費者能在一般的終端即可購買到我公司總經(jīng)銷的產(chǎn)品，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機的現(xiàn)象，滿足了廣大生產(chǎn)廠家的鋪貨率要求。5．創(chuàng)造了一筆為部門的正常運作提供了經(jīng)費保證的銷售額和利潤。200x年度，武漢辦通過新產(chǎn)品的市場開拓，共實現(xiàn)了銷售額x萬元；利潤額y萬元。為整個本辦事處和十二個周邊辦事處的正常運轉(zhuǎn)提供了及時的、足額的經(jīng)費保證。所以說，營銷部在建設(shè)并掌握終端營銷網(wǎng)