保潔員管理制度-文庫吧
2025-03-31 02:39 本頁面
【正文】 壞公共衛(wèi)生的行為，不能處理、解決時應(yīng)立即向上級主管匯報，有權(quán)提出工作中的一些合理化建議?！。ㄊ?、保潔員必須嚴(yán)格按照《保潔員清潔工作程序》執(zhí)行。 二、保潔主管崗位職責(zé)?。ㄒ唬⒔邮芙ú某鞘袌鲛k公室主管的督導(dǎo)，按照清潔工作程序帶領(lǐng)屬下員工負(fù)責(zé)完成當(dāng)日清潔工作?！。ǘ?、合理調(diào)配員工，對當(dāng)班清潔重點、難點部位進(jìn)行保潔，督導(dǎo)員工做好責(zé)任片區(qū)清潔工作，不留衛(wèi)生死角。并做好每天的保潔工作記錄表。（記錄表見附頁）?。ㄈ⒉炜幢景鄦T工出勤情況，對缺勤情況要查明原因及時采取補救措施，合理安排屬下員工確保當(dāng)日工作任務(wù)完成，并及時向主管匯報相關(guān)情況。（四）、督導(dǎo)員工愛護保潔工具，合理使用各種器具，以免造成損壞，科學(xué)使用各種清潔藥劑，以免污染、腐蝕公共設(shè)施、保潔器具或?qū)θ梭w造成傷害。（五）、每天檢查一次責(zé)任區(qū)域的清潔成效： 主要走道、通道、水溝、綠化帶、公司辦公區(qū)域地面、墻面、消防設(shè)施、廣告牌的清潔情況?！∞k公樓扶梯、樓梯、走道、護欄等相關(guān)設(shè)施的清潔情況。衛(wèi)生間的門、墻、地面、鏡面設(shè)備、潔具等清潔情況。（六）、檢查各種保潔用品存量，協(xié)助建材城主管編制材料購置計劃和器具，設(shè)施維修報告，減少損耗，控制成本。（七）、顧全大局，努力維護公司形象，及時處理好顧客、商家或兄弟部門有關(guān)保潔工作的投訴。（八）、觀察和掌握屬下員工的工作的情緒，批評糾正指導(dǎo)及評估屬下員工的工作成績。三、責(zé)任區(qū)域的劃分：（一）、東區(qū)：東邊公共衛(wèi)生間。B區(qū)3棟、B區(qū)4棟、B區(qū)5棟、B區(qū)8棟、B區(qū)9棟、B區(qū)10棟、B區(qū)11棟、B區(qū)12棟、B區(qū)13棟周邊道路、排水溝及綠化帶。東邊辦公樓及前面的地面。（二）、西區(qū)：西邊公共衛(wèi)生間。A區(qū)1棟、A區(qū)2棟、A區(qū)3棟、A區(qū)4棟、A區(qū)5棟、B區(qū)1棟、B區(qū)2棟、B區(qū)6棟、B區(qū)7棟周邊道路、排水溝及綠化帶。西邊辦公樓及前面的地面。四、保潔工作流程：（一）、東區(qū)：8:
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