【總結】精細化管理實施細則第一章總則第一條為提高承赤高速公路建設管理和工程質量水平,促進項目建設管理的精細化、科學化和規(guī)范化,確保各環(huán)節(jié)工作到位,質量優(yōu)良,依據(jù)《河北省高速公路建設質量年活動方案》、《河北省高速公路管理局高速公路項目建設精細化管理實施辦法(試行)》和《公路工程質量檢驗評定標準》,結合本工程項目的實際情況,特制定工
2024-12-15 01:38
【總結】河北省邢汾高速公路邢臺至冀晉界段L7合同項目經(jīng)理部精細化施工管理實施細則編制人:復核人:審核人:湖南省第六工程有限公司二○一○年八月二十八日
2025-05-08 13:33
【總結】寧波市市政道路工程監(jiān)理辦精細化管理實施細則二〇一六年一月寧波市市政道路工程監(jiān)理辦監(jiān)理單位精細化管理實施細則前言根據(jù)關于2015年寧波市市政公用(軌道交通)工程“質量月”活動實施方案的具體安排和有關要求,9月30日軌道交通工程TJ3110標以樣板引路開展首件精細化驗收,質監(jiān)站提出各標段應建立首件樣板及關鍵節(jié)點驗收制度,以
2025-04-18 05:14
【總結】精細化管理細則河北燕峰路橋建設有限公司京昆高速河北省石家莊至冀晉界公路LJ-11項目經(jīng)理部二O一三年第一章總則為了進一步提高石家莊至冀晉界高速公路的管理水平,全面實施規(guī)范化、標準化的工程管理,樹立工程建設的精品意識,根據(jù)河北省交通廳公路建設項目《精細化管理指導意見
2025-04-19 05:28
【總結】精細化安全質量管理實施細則為認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全方針,根據(jù)有關要求,在日常生產(chǎn)安全、質量管理過程中實施精細化管理,旨在“抓住不落實的事,追究不落實的人”。精細化安全、質量管理內容包括責任處罰和管理聯(lián)責考核兩大部分。責任考核部分主要針對安全“明患”的制造者或“隱患”的主要責任整改者;聯(lián)責處罰部分主要針對負有安全質量問題管理責任的人員和檢查監(jiān)督人員,聯(lián)掛處罰依據(jù)實施
2025-04-12 23:06
【總結】中鐵電氣化公司工程項目成本精細化管理實施細則成本核算管理部二零一四年十二月57/58目錄第一章總則 7 7 7 7第二章工程項目成本管理體系 8 8 9 9 9 9 9 9 10 10 11 11 12 13
2025-06-17 16:17
【總結】呂溝煤礦“一通三防”精細化管理實施細則編制單位:呂溝煤礦編制時間:二零一一年五月二十日目錄第一章各級領導“一通三防”崗位責任制 -1-第一節(jié)礦領導“一通三防”崗位責任制 -1-第二節(jié)相關單位“一通三防”崗位責任制 -4-第二章礦井通風管理 -8-第一
2025-04-12 22:58
【總結】十天高速公路路面工程精細化施工實施細則(討論稿)十天項目辦二零一四年四月71/83前言為貫徹公路瀝青路面“精心施工、質量第一”的方針,確保瀝青路面工程質量,使鋪筑的瀝青路面堅實、耐久、平整、穩(wěn)定,提供安全、舒適、順暢的交通環(huán)境,結合本項目
2025-06-27 01:19
【總結】1****高速公路精細化管理實施細則******單位二〇一四年四月2目錄第一章:總則…………………………………………1第二章:工程概況……………………………………3第三章:總監(jiān)辦精細化管理…………………………8
2024-12-15 16:39
【總結】煤礦質量標準化精細化管理實施細則2012-08-0609:13:02作者:來源:評論:0點擊: 質量標準化精細化管理實施細則 一、實施細則: (一)質量管理 1、有年度安全生產(chǎn)目標及各種制度考核記錄。 2、有支護質量和頂板動態(tài)監(jiān)測,有分析記錄及處理責任制。 3、有工作面評估記錄,(區(qū)隊領導指揮生產(chǎn)記錄、班組長交接班記錄、新設支柱初撐力
2025-07-15 00:39
【總結】第一篇:班級精細化管理細則 班級精細化管理細則 一、樹立良好的班風 1、班主任要認真負責地做好班級管理工作,要根據(jù)班級實際情況制定好班級發(fā)展目標,制定好班級活動計劃,認真負責地做好學生發(fā)展情況的...
2024-10-21 11:57
【總結】質量標準化精細化管理實施細則一、實施細則:(一)質量管理采煤專業(yè):1、有年度安全生產(chǎn)目標及各種制度考核記錄。2、有支護質量和頂板動態(tài)監(jiān)測,有分析記錄及處理責任制。3、有工作面評估記錄,(區(qū)隊領導指揮生產(chǎn)記錄、班組長交接班記錄、新設支柱初撐力檢查記錄、乳化液配比記錄、按作業(yè)規(guī)程和質量標準化標準執(zhí)行情況及制止“三違”作業(yè)情況、隱患整改情況、頂板事故及事故分析報告)4、每
2025-07-15 01:13
【總結】XXX實業(yè)有限責任公司技術管理文件文件名稱工藝設計精細化管理細則文件編號編制審核批準版本修訂狀態(tài)實施日期A1.目的為規(guī)范工藝設計各項子流程精細化管理,保證工藝設計子流程各項點、內容符合精細化管理要求,保證工藝設計制造的產(chǎn)品,符合法律、法規(guī)的標準,符合公司、客戶質量、成本、交付標準要求,特制訂以下精細化管理細則。
2025-08-07 20:57
【總結】主講人:徐浩項目物資精細化管理細則一、項目現(xiàn)場物資工作流程圖二、現(xiàn)場材料管理工作的重點及要求三、現(xiàn)場物資管理工作的方式方法一、項目現(xiàn)場物資工作流程進場準備工作流程圖1、了解材料總計劃2、落實材料堆場1、參與組織臨時設施及材料堆放場地的搭建2、建立公司規(guī)定的各類材料臺帳及資料
2025-01-11 10:47
【總結】株洲市信達實業(yè)有限責任公司技術管理文件文件名稱工藝設計精細化管理細則文件編號XD/QS06·01-2021編制審核批準版本修訂狀態(tài)實施日期A2021/5/11.目的為規(guī)范工藝設計各項子流程精細化管理,保證工藝設計子流程各項點、內容符合精細化管理要求,保證工藝設計制造的產(chǎn)品,符
2025-05-07 21:05