【正文】 的經營承包合同； 第 頁 10 (3)遵守國家的法律法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度，結合項目實際制定補充規(guī)定； (4)抓好現(xiàn)場管理、文明施工；抓好安全生產、杜絕事故發(fā) 生； (5)對員工進行有計劃培養(yǎng)和使用，不斷提高員工的物質、文化生活水平； (6)對員工進行考核，實施獎懲； (7)加強基礎管理工作，保證各種文件、資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋，保證工程按時結算； (8)督促搞好項目工程的竣工資料與交驗工作，負責資產清算，向公司提交資產清算報告； (9)接受公司監(jiān)督，按時上繳各項費用； (10)完成公司領導交辦的其它工作。 項目總工程師 (1)貫徹執(zhí)行國家有關公路工程建設的技術政策、法律、法規(guī)及其它有關規(guī)定，執(zhí)行現(xiàn)行技術標準、規(guī)范、規(guī)程。對項目施工技術、工藝、質 量全面負責。圍繞經濟效益這一中心，加強工程成本控制、核算。 (2)審核確定施工組織設計、施工方案，主持重要項目和新技術、新工藝的技術質量交底工作，以及重點工程的試驗、測量等重大技術問題的復查、審定工作。 (3)對技術、質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全問題提出改進措施，指導開展創(chuàng)優(yōu)活動，對竣工工程的質量負直接技術責任。 (4)對工程、質檢、試驗、計劃計量工作負直接領導責任。及時掌握工程質量及進度情況，對質量好的典型要及時推廣，對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時制止，嚴重的責令其停工整改；合理安排和調整施工進度 (5)全面審核工程計劃，全面審核工程計量。協(xié)助項目經理推動三標一體化管理體系的運行，不斷提高管理水平，提出質量事故的技術處理方案，對質量事故負責并有權追究相關責任人的責任，及時上報質量事故情況及質量事故報告。 (6)審核變更設計、確保索賠意向及索賠資料的完整性。 (7)搞好成本分析及成本核算，確保工程經濟效益。 (8)負責項目職工的技術、安全培訓工作。 (9)主持工程項目質量檢查及評定。主持交竣工技術文件的編制，參加交竣工驗收。 工程部 (1)認真貫徹執(zhí)行國家有關公路工程建設法律、法規(guī)和其它規(guī)定，負責工程 項目對執(zhí) 第 頁 11 行有關公路工程建設法律、法規(guī)及其它規(guī)定情況的監(jiān)督檢查。 (2)及時上報有關工程資料。 (3)負責監(jiān)督檢查各項工程的進度情況。 (4)協(xié)助總工做好一般不合格品的糾正。 (5)建立本科室的文件資料控制清單，做好本部門的文件收發(fā)。 (6)做好工程技術方面國家標準規(guī)定的落實。 (7)負責本工程的檔案資料整理。 (8)負責計量檢測設備的管理，監(jiān)督檢查各使用單位的計量檢測設備的使用情況。 (9)負責工程計量檢測人員的調配和培訓工作。 (10)完成領導交辦的其它工作。 技術質量部 (1)在總工程師領導下，全面 負責本項目質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)督檢查工作，會同工程部對本項目環(huán)境因素進行識別，并對重要環(huán)境因素進行評價。 (2)協(xié)助總工程師主持項目部三標一體化體系管理的日常工作。 (3)負責工程施工中的監(jiān)督、檢查工作，協(xié)助施工單位解決工程施工中存在的問題。工程施工中負責向監(jiān)理的報驗工作。 (4)負責向各施工單位推廣新工藝、新材料、新技術。 (5)負責各單位工程技術人員的管理和業(yè)務指導工作。 (6)全面負責三標一體化管理體系運行的監(jiān)督、檢查，不斷提高管理水平。 (7)完成領導交辦的其它工作。 合同計量部 (1)熟 悉合同文件、設計圖紙，熟悉本合同工程情況。及時掌握工程變更情況，負責工程變更設計及其申報。 (2)負責工程進度計劃的編制、調整。并將經監(jiān)理工程師批準的進度計劃分解下達至各施工分部。 (3)及時、準確地搞好中期計量支付及最終計量支付。 (4)搞好工程變更項目的單價變更及索賠資料的收集整理工作。 (5)按公司三標一體化要求，及時搞好統(tǒng)計工作，按時上報旬報、月報、年報，為領導提供準確信息。 (6)對各施工分部的計量、統(tǒng)計工作進行指導服務。 第 頁 12 (7)對微機、復印機實行嚴格管理，定期保養(yǎng)，對固體廢棄物實行分類存放，并按 當地規(guī)定進行處理（有記錄） 設備材料部 (1)認真學習采購相關知識，正確理解本職工作的重要性，積極主動的干好采購員工作。 (2)參與編制物資采購計劃和編報物資運輸計劃，并按經濟、合理、安全的原則組織計劃的實施。 (3)在落實材料采購計劃中，購進高質量、低價格的合格材料。 (4)準確了解市場行情并及時把信息反饋給上級領導，為正確決策提供有效依據。 (5)在運輸過程中盡量減少運輸環(huán)節(jié)中的費用、開支，使材料價格降到最低限度。 (6)組織協(xié)調和監(jiān)督檢查本項目的設備物資管理工作，確保機械設備處于良好狀態(tài)，努力保障 降本增效。 (7)參加工程項目驗工計價，對各施工單位的材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見，評價各單位機械設備管理情況。 財務部 (1)認真貫徹執(zhí)行上級和項目經理的有關財務方面的方針、政策和規(guī)定，嚴肅財務紀律。 (2)負責編制財務收支計劃，按規(guī)定設立帳薄和科目。 (3)負責做好成本核算工作，管好用好資金。 (4)負責財務分部的財務監(jiān)督、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導寫出報告，提出處理意見。 (5)負責財務分部的財務業(yè)務指導，組織會計人員的政治、業(yè)務學習和培訓。 (6)按時完成領導交辦的其他工作。 試 驗室 (1)認真學習專業(yè)知識不斷提高業(yè)務技能。 (2)嚴格按操作規(guī)程進行試驗，保證工程質量，保護環(huán)境，對有毒、有害的藥品及其它固體廢棄物進行嚴格控制，并分類存放，按當地有關規(guī)定進行處理。防止事故的發(fā)生。 (3)愛護各種儀器并放置有序，試驗前認真檢查試驗器具，保證試驗精度和儀器完好。 (4)遵循實事求是的原則，確保試驗數據的準確性，做好試驗資料的收集和整理，嚴格按實驗頻率對材料進行實驗和抽檢，為控制和提高工程質量提供科學依據。 第 頁 13 (5)試驗中出現(xiàn)的異常情況，應立即如實上報有關領導，以便及時采取措施進行處理。 (6)完成領導交辦的其它各項任務。 綜合辦公室 (1)積極學習法律、政治各項業(yè)務知識，協(xié)助領導貫徹公司三標一體化管理體系的運行， (2)負責對外各項業(yè)務和上級來客的接洽、接待工作，做到上通下達。 (3)負責工地的后勤管理和保障職工健康，做好衛(wèi)生防疫工作，不斷提高業(yè)務技能，后勤工作做到領導和職工滿意，服務于工程。 (4)負責綜合辦公室工作人員的工作安排及考核。 (5)組織綜合辦公室工作人員的政治思想學習和業(yè)務知識學習。 (6)帶領綜合辦公室工作人員遵守有關法律、法規(guī)和其它規(guī)定。 (7)嚴格按照三標一體化管 理體系進行文件資料控制 第二章 施工的精細化管理 一、開工前的準備工作精細化 兵馬未動，糧草先行。我項目部開工前的準備工作真正做到了未雨綢繆，精益求精。 臨時工程安排 根據本合同段內工程量分布，組織機構及任務劃分，以及現(xiàn)場勘測及調查資料，本著滿足施工，節(jié)約投資的原則，確定臨時工程設置方案。 施工營地 經理部駐地建設： 為創(chuàng)造一個良好的施工和工作環(huán)境，樹立企業(yè)形象，按照籌建處標準化工地建設管理實施細則的要求，項目經理部的設置： 項目經理部設置在 邢左線 K20+000 路南東牛峪村 ，占地 3000m2，其中： 項目經理部辦公室 400m2，宿舍 600m2，會議室 60m2，中心試驗室160m2，食堂 80m2，浴室 80m2，發(fā)電房 80m2，臨時倉庫 150m2，停車棚 240m2，監(jiān)理工程 師 辦公室、宿舍用房 200m2。另租用臨時用地 1000m2，作停車場和活動場所。并配備完善的通訊設施和辦公設備。項目經理部生活區(qū)布置采用彩板房，項目經理部臨建設施全部采用新建。 并建立安裝有相應的配套設施及冷暖空調設備的中心會議室、檔案室及微機室，同時為工程師建設為實施本工程進行有效管理所需的辦公設施、生活設施、試驗室（面積為 200m2）。 施工現(xiàn)場（拌合站、工區(qū)）選址及布置 第 頁 14 我標段根據現(xiàn)場實際情況以及施工需要，本合同段設一座拌和站及一處預制梁廠。 配備洛陽建工機械廠的 HZS180型砼拌和站（實際出料能力 130m3/h），設在邢左線K20+000左側經理部后西側，占地 9800m2，主要負責全線下部構造物砼供應；鋼筋廠位于拌合廠與邢左線之間，占地 6900m2。 預制廠位于邢左線 k5+500南側七里河邊（安裝一臺拌合站和一臺備用拌合站，實際出料能力 60m3/h和 80m3/h）占地 130畝。 （ 1）原材料堆放和管理標準：預制（拌和）場地內不同規(guī)格砂 石材料嚴格分擋、隔離堆放、嚴禁混堆；砂石材料堆放成梯形形狀，并做到“條直層平”，并設置砂石材料覆蓋設施，鋼筋、水泥的主材應在室內存放或上苫下墊、防雨防潮。項目經理部落實有效措施，按原材料質量管理程序，檢驗合格材料與未檢驗材料分別堆放，不合格材料決不入庫。 金屬材料存放加工符合下列規(guī)定：線材、板材存放在倉庫中，平放堆垛，注意標牌的保管，避免混淆；型材放在高于原地面不小于 50 厘米的支撐物上，上覆防水遮蓋物，平行分層堆碼，統(tǒng)一放置，并且一端墊木略高；鋼筋集中加工且在封閉式遮雨棚中進行。鋼筋加工采用數控鋼筋彎曲機、 數控鋼筋彎箍機等全自動數控鋼筋加工設備。保證材料質量的完好并適應工程進度的要求，同時不污染環(huán)境，又便于檢查；存放場留有足夠寬度的通道，便于裝運。 （ 2）預制（拌和）場內施工標牌：預制（拌和）場地施工標牌結合監(jiān)理規(guī)程有關原材料及混合料報驗制度的規(guī)定，在材料堆放處、設立原材料品名牌及報驗牌；在拌和設備前設混合料配合比標牌；配合比標牌：注明拌和料配合比，試驗負責人、拌和站負責人；原材料品名牌：注明材料品名、規(guī)格、產地等內容；原材料報驗牌：注明材料品名、規(guī)格、產地、抽檢合格率、監(jiān)理工程師是否同意使用等內容。 臨 時道路 （ 1）現(xiàn)場便道、便橋滿足最大的交通荷載和有關安全要求 (線形、縱橫坡、半徑等 )，運梁便道、便橋滿足運梁車行車和荷載的要求。施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內施工便道按投標文件承諾和施工組織設計的要求合理布設，自建施工便道寬度不小于 米時，每隔 200米設置 10 米會車道、并設置路標。便道應設簡易路面，標準不低于投標文件要求，由專人負責養(yǎng)護，確保路面平整，并做好灑水、排水工作，確保晴天不揚塵、雨天不泥濘； 作業(yè)區(qū)外的施工便道按照統(tǒng)一規(guī)劃（首期便道規(guī)劃，已上報設施科）、批準的道路行駛，在拐彎處設置指路標志，加強對道路的養(yǎng)護 ，保證道路清潔、暢通、不起揚塵。施工完 第 頁 15 成后及時對破壞的路面進行修復，并按和地方政府的約定移交給地方政府。 （ 2）便道利用已有道路或永久性道路時，征得當地交通主管部門和道路所有者的同意，并對使用過程中的養(yǎng)護、維修達成協(xié)議。 （ 3）主干便道入口處設置明顯標識。各施工便道從起點起依序編號，設便道標識牌于路口處，標明便道序號、陡彎段里程、養(yǎng)護責任人、注意安全駕駛等內容。在本標段內的施工便道上設立施工里程樁，施工里程樁采用長度 50cm、截面 10cm 10cm 的 C20混凝土預制，字體采用紅色黑體字。 （ 4）便道急彎、陡 坡地段設置安全護欄和醒目的安全警示標志，岔路口設置方向指示牌。 （ 5）施工期間指定專人負責對施工便道、便橋進行日常檢查、保養(yǎng)和維修，做到雨天清溝排水，晴天灑水除塵。 臨時給水 自打機井取用地下水，保證施工。 臨時用電 根據本項目主要工程特點，我部將建立一套完整的供電系統(tǒng)，一是從當地電力網申請使用電力；同時自備發(fā)電機以防停電。 測量控制導線點復測 測量人員對沿線的導線點與水準點進行恢復測量，并對部分點位進行了加密與保護處理，部分點位進行了改移。將測量成果進行了整理和上報，批復后即可利用進行測量放樣 工作，以利后期施工之用。 工地試驗室建設 試驗室占地 160 平方米。試驗室分為辦公室、水泥室、混凝土室、力學室、養(yǎng)生室、集料室、土工室、化學室。試驗室人員均是從事相關試驗、具有相關資質的試驗人員，儀器設備已經標定完成。人員、儀器設備均滿足業(yè)主要求及本工程實際施工生產的需要，并且取得省質檢站認證的臨時實驗室資質。 通訊設施 為充分發(fā)揮大型機械化施工效益，在項目經理部安裝程控電話一部并開通寬帶網絡，保證與外界的聯(lián)絡，施工現(xiàn)場人員全部使用移動電話，并建立集團網絡，以便于溝通，同時建立一套完整的信息報送系統(tǒng) 。 污水處理設施 第 頁 16 施工污水主要有泥污水和少量油污水，擬設過濾沉淀池，做相應處理，符合排放標準后排入相鄰水系；生活、生產垃圾定點堆放，有害、無害隔離存放，嚴禁亂扔亂棄，防止環(huán)境污染，并保證室內外的清潔。 前期技術準備工作 (1)施工技術準備 首批技術人員進駐現(xiàn)場后，立即開始進行技術準備工作。技術準備分為內業(yè)技術準備和外業(yè)技術準備。 ① 內業(yè)技術準備包括： a 認真閱讀、審核施工圖紙和施工規(guī)范，編寫審核報告； b 進行臨時工程設施建設的具體設計； c 編寫實施性施工組織設 計； d 制定各種有針對性的保證措施（質量檢驗保證措施，安全施工保證制度）； e 結合工程特點，編寫技術管理辦法和實施細則； f 準備施工資料； g 根據招標合同文件要求，提供給業(yè)主或監(jiān)理工程師的其它資料。 ② 外業(yè)技術準備主要包括： a 導線點、水準點交接與復測；