【正文】 ，或其它終止條件出現(xiàn)之日起七日內(nèi)，向員工送達《解除、終止勞動合同證明書》，由員工本人簽字。四、醫(yī)療期限第二十條 醫(yī)療期限指員工因患病或非因工負傷停止工作治病休息，不得解除勞動合同的期限。第二十一條 醫(yī)療期限一般規(guī)定在三至二十四個月之間，最低醫(yī)療期限規(guī)定劃分：（一） 實際工作年限不滿十年，在公司工作年限不滿五年的為三個月，五年以上的為六個月。（二） 實際工作年限十年以上，在公司工作年限不滿五年的為六個月，五年以上不滿十年的為九個月，十年以上不滿十五年的為十二個月，十五年以上為二十四個月。第二十二條 醫(yī)療期為三個月的，按六個月內(nèi)累計病休時間計算，六個月的按十二個月內(nèi)累計病休時間計算，九個月的按十五個月內(nèi)累計病休時間計算，十二個月的按十八個月內(nèi)累計病休時間計算，十八個月的按二十四個月累計病休時間計算。二十四個月的按三十個月內(nèi)累計病休時間計算。第二十三條 員工在醫(yī)療期間內(nèi)，其病假工資、疾病救濟費和醫(yī)療待遇按照有關規(guī)定執(zhí)行。第二十四條 勞動者因病或非因工負傷，醫(yī)療期滿經(jīng)市級勞動鑒定委員會鑒定，完全喪失勞動能力的，解除勞動關系，辦理退休或退職手續(xù)，享受退休退職待遇。醫(yī)療期未滿，但醫(yī)療終結(jié)，經(jīng)鑒定完全喪失勞動能力的，如本人自愿，可以終止勞動關系，辦理退休或退職手續(xù)，享受退休退職待遇。 五、經(jīng)濟補償?shù)诙鍡l 此處所稱經(jīng)濟補償，是指公司依據(jù)本規(guī)定解除勞動合同，應給予員工的補償。第二十六條 公司按本規(guī)定第十二條、第十四條、第十五條規(guī)定解除勞動合同的，應按員工在公司工作年限發(fā)給補償金，工作每滿一年（不滿一年按一年計算）發(fā)給相當于一個月工資（指薪酬中的第一項基礎工資）的經(jīng)濟補償金，但最多不超過十二個月。第二十七條 公司按本規(guī)定第十四條（一）項規(guī)定解除勞動合同的，除按第二十七條的規(guī)定發(fā)給經(jīng)濟補償金外，還應按下列規(guī)定發(fā)給醫(yī)療補助費。 （一） 患絕癥的，不低于十二個月的工資。 （二） 患重病的，不低于九個月的工資。 （三） 患其它疾病的，不低于六個月的工資。第二十八條 發(fā)放經(jīng)濟補償金和醫(yī)療費的月工資標準，按當事人前十二個月的月平均工資計算。第二十九條 對員工的經(jīng)濟補償金由集團或各公司一次性發(fā)給。第二節(jié) 續(xù)簽合同實施細則為確保勞動合同管理工作規(guī)范、有序地進行，特制定本細則。一．續(xù)簽合同程序 人事檔案勞動關系存放在集團的員工，在其勞動合同期限屆滿前一個半月，人力資源部以《續(xù)簽合同審批單》方式將應續(xù)簽合同的人員名單通報各有關公司； 有關公司在確定續(xù)簽名單后，征求擬續(xù)簽人員意見； 擬續(xù)簽人員如同意續(xù)簽合同，則由其本人在《續(xù)簽合同審批單》本人意見欄內(nèi)，注明“同意續(xù)簽”并簽名； 對于各公司不予續(xù)簽合同的人員，各公司應在合同到期前30天通知本人，如本人不同意或仍希望續(xù)簽合同，均可據(jù)實填寫意見并簽名； 擬續(xù)簽合同人員簽注意見后，各公司在“公司意見”欄內(nèi)，填注“同意續(xù)簽”或“不予續(xù)簽”意見，并由各公司總經(jīng)理在“簽字欄”內(nèi)簽字； 各公司須在一周內(nèi)完成合同續(xù)簽的確認工作，并將《續(xù)簽合同審批表》報集團人力資源部； 人力資源部接到各公司報送的《續(xù)簽合同審批表》，根據(jù)集團人力資源政策，對各公司續(xù)簽意見予以審核； 對不宜續(xù)簽人員，要及時與各公司溝通情況，達成共識；對公司擬不續(xù)簽而本人有意見者，人力資源部要及時找本人和有關人員核實 ，并提出人力資源部意見； 人力資源部應在一周內(nèi)完成上述審核，并在人力資源部意見欄內(nèi)填注意見，報主管領導和總經(jīng)理審批；總經(jīng)理審批后，人力資源部組織續(xù)簽人員辦理續(xù)簽手續(xù)。對不予續(xù)簽人員，集團人力資源部、各公司辦公室要下發(fā)《離職通知單》，并在《離職通知單》上簽注送達時間和本人署名，存入員工人事檔案。二、續(xù)簽合同期限各公司可根據(jù)集團設定的下列續(xù)簽時限，結(jié)合本公司工作實際，在《續(xù)簽合同審批單》上提出續(xù)簽合同時限的初步意見，人力資源部予以審核。對各公司不同的期限設定，人力資源部要及時通知有關公司。集團設定的續(xù)簽合同時限參考如下： 一般工作人員 1年 業(yè)務主管人員（含碩士學位以上員工） 2年 管理人員：部門經(jīng)理以上（含部門經(jīng)理） 2年以上，10年以內(nèi) 第三節(jié) 終止、解除勞動合同的程序和規(guī)定為加強集團勞動管理，使其逐步走向程序化、規(guī)范化，根據(jù)集團實際情況，特制定本規(guī)定。一、解除勞動合同程序 凡勞動合同期限未滿，員工要求解除勞動合同者，應提前30天以書面形式向所在部門經(jīng)理提出申請，由總經(jīng)理簽字批準后辦理離開手續(xù)。各公司總經(jīng)理助理級別以上管理人員及集團各部門員工的辭職申請經(jīng)其公司領導或部門經(jīng)理簽字同意后報集團人力資源部。人力資源部依據(jù)勞動合同有關條款及實際情況提出意見報集團主管領導、總裁審批。此申請一經(jīng)批準，即由人力資源部通知其本人或該公司人事業(yè)務專干，要求其本人在規(guī)定時間內(nèi)辦理有關離職手續(xù)。 勞動合同期限未滿，因嚴重違紀、違規(guī)及其他原因需解除勞動合同者（包括辭退、開除），各公司按集團規(guī)定直接辦理解除勞動合同手續(xù)?？偨?jīng)理助理級別以上管理人員需解除勞動合同的，先由人力資源部核準后，報集團主管領導、總裁審批。一經(jīng)批準，人力資源部即通知該公司人事業(yè)務專干，要求其本人到人力資源部辦理有關離職手續(xù)。二、終止勞動合同程序 勞動合同期滿，如不續(xù)簽，雙方勞動關系既行解除。對公司不與之續(xù)簽勞動合同的人員，由各公司在合同終止前30天通知其本人在規(guī)定時間內(nèi)辦理有關離職手續(xù)。三、辦理手續(xù)方法 勞動人事關系在集團，終止或被解除合同的員工，必須在終止或解除勞動合同之日起7日內(nèi)持集團人力資源部簽發(fā)的終止、解除合同證明書及《調(diào)（離）職人員移交查對單》、《離職人員面試表》到各部門辦理有關離職手續(xù)。 員工須將各部門會簽的《查對單》返還人力資源部后，檔案在集團管理的、由集團人力資源部為其辦理人事工資調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)，并出具《解除、終止勞動合同證明書》。 四、有關規(guī)定 各公司出現(xiàn)辭職、合同將到期人員（含臨時工）未按規(guī)定的離職時間擅自離崗的情況，按曠工記入考勤； 公司對簽發(fā)《調(diào)（離）職人員移交查對單》工作要指定專人。簽發(fā)人員只有在該員工完成本公司所承擔的物品、帳務清退工作后，方可在上面簽字。對于提前離職或有其他問題的離職員工，有關部門必須先向人力資源部提交提前離職或其他情況的說明及處理意見的報告后，方可在《查對單》上簽字并需加以注明。 離職人員須按規(guī)定歸還集團或各公司配備的工具及所有物品，參加過集團或各公司專項培訓的人員，還需繳納一定數(shù)額的違約賠償金、培訓費用后，人力資源部或各公司辦公室才能辦理調(diào)離集團的各種手續(xù)。 離職員工需在一個月內(nèi)將人事關系等相關手續(xù)調(diào)出集團。逾期未辦理者，集團將按當?shù)卣嘘P規(guī)定把檔案送交人才交流中心。 未經(jīng)集團領導或各公司領導同意擅自離職的員工，集團及各公司將視情節(jié)給予相應的處罰；對于逾期辦理清退手續(xù)者，要視情節(jié)和期限處以50至500元的罰款。其人事關系將由人力資源部或各公司辦公室扣留，直至完成離職手續(xù)。人事檔案管理制度細則人事檔案是記述和反映人的經(jīng)歷、學識水平及工作表現(xiàn)的專門案卷。公司人事檔案包括員工調(diào)入時原有的人事檔案和在集團工作期間的人事檔案及技術檔案三部分。員工人事檔案由集團人力資源部專人負責管理。一、 員工人事檔案調(diào)入集團規(guī)定2000年1月1日以后被集團錄用的員工在與集團或各公司簽訂勞動合同后一個月內(nèi)，經(jīng)集團主管領導批準應將個人檔案調(diào)入集團，由集團統(tǒng)一管理。員工人事檔案進入集團的工作程序是： 先由集團人力資源部出具《提檔介紹信》，員工持介紹信辦理檔案調(diào)動手續(xù)。 人事檔案進入集團時由人事業(yè)務主管負責接收。接收時接收人須檢查人事檔案是否封裝完整，凡不符合要求的人事檔案不予接收；對符合要求的人事檔案，交接雙方須在“人事檔案交接簿”上簽字、記時。至此，人事檔案正式進入集團，由人力資源部檔案管理人管理；二、員工人事檔案保管及檔案內(nèi)容 調(diào)入的人事檔案原則上保持原卷冊的封裝，不予以拆封，直接裝入集團專用人事檔案袋內(nèi)進行統(tǒng)一編號保管； 需拆封的，須經(jīng)人力資源部主管領導批準； 拆封后的檔案及由于各種原因已經(jīng)拆封的人事檔案，須由人力資源部檔案管理人進行整理，并編制材料目錄，簽字后一并裝入檔案袋內(nèi)； 員工在公司工作期間，公司為每一名員工建立個人檔案。包括以下材料：a) 《員工調(diào)入審批表》、《勞動合同》、《內(nèi)部調(diào)動通知單》、《調(diào)離集團審批表》；b) 《干部任免命令》、《關于獎懲的通報》、《干部及員工年度考評意見》；c) 《培訓費用審批表》、《培訓合同》、培訓及自費學習結(jié)業(yè)、畢業(yè)證書及出國相關手續(xù)的復印件；d) 公司工作期間加入或申請加入中國共產(chǎn)黨、團組織及民主黨派的相關材料；e) 其他關于個人的重要資料。上述檔案材料在員工調(diào)離集團時隨原有人事檔案一并轉(zhuǎn)出。 員工在公司工作期間，公司將這段時間個人檔案材料的內(nèi)容摘要同時輸入集團“計算機人事管理系統(tǒng)”中。 人事檔案不得私自涂改、抽取或偽造，不得擅自處理或銷毀。整理、補充人事檔案時堅持二個在場和核查登記的原則。按規(guī)定需剔除的檔案材料，要進行登記，并經(jīng)主管領導審批后進行。 集團人事檔案在檔案室中設專柜保管。人事檔案柜鑰匙由人事部專人掌管，人事檔案柜打開期間，集團人事業(yè)務主管必須始終在場。三．檔案查閱 除人力資源部工作人員外，集團其他部門人員原則上不允許查閱人事檔案。 凡需查閱人事檔案者，均須填寫《查閱人事檔案審批表》，經(jīng)主管人事領導審批后，到檔案室查閱。 查閱人事檔案時，人力資源部要按照《查閱人事檔案審批表》中注明的查閱項目和領導審批意見提供材料。凡表上未列項目，人力資源部不予提供。查閱期間，人事檔案管理人員必須在場。 外單位查閱人事檔案須由兩名中共黨員干部持單位黨組織介紹信，并填寫《查閱人事檔案審批表》，在主管人事領導審批后，在人力資源部主管領導及人力資源部檔案管理人員陪同下查閱相關資料。凡審批表上未列項目，人力資源部不予提供。 人事檔案一般不準外借，特殊情況需借出使用的，要經(jīng)集團主管人事領導批準。檔案借出集團時，須以封條貼封。借用單位要注意保密、妥善保管，不得交無關人員翻閱和中途轉(zhuǎn)借他人。借檔單位用畢，按期退還，逾期不還者，需向檔案保管單位說明情況。如發(fā)生丟失、損壞，按《檔案法》追究責任。 所有人事檔案的查閱、調(diào)閱、借出事項，集團人力資源部需予以登記。四．人事檔案調(diào)出公司規(guī)定集團員工自離開公司之日起三個月內(nèi)，人事檔案隨人事關系轉(zhuǎn)出公司。逾期未轉(zhuǎn)出公司者，公司有權將其人事檔案轉(zhuǎn)往市勞動服務公司或收取檔案保管費，并不對由此產(chǎn)生的任何后果負責。考勤管理制度細則為加強公司對員工的考勤工作，特做如下規(guī)定。一、實行打卡與未打卡時段、事由認定相結(jié)合的考勤制度。二、集團考勤工作由人力資源部總體負責，各公司辦公室人事業(yè)務專干應根據(jù)人力資源部的要求做好本公司員工未打卡時段、事由、認定和上報工作。員工上下班必須打卡，無故不打卡按曠工處理。三．大連本地直屬各公司每月以《未打卡人員情況說明表》形式向公司人力資源部報考勤情況一次，將因事假、病假、婚產(chǎn)假等休假和出差、會議等工作原因未能打卡的日期填報于《未打卡人員情況說明表》內(nèi)。四．病假、事假、婚假、產(chǎn)假、工傷假等須附相應的診斷書、請假單批準件等資料。五．大連本地直屬各公司辦公室人事專干須在每月5日前將由其辦公室主任審核、簽字的《未打卡人員情況說明表》報給集團人力資源部，外地公司報所在公司辦公室主任處。六．人力資源部及各公司辦公室依據(jù)打卡記錄，對各公司上報的人員工資變動情況說明及工資發(fā)放表進行審核批準。七．集團人力資源部將長期保管《未打卡人員情況說明表》、打卡記錄等資料，并對下屬公司考勤情況進行不定期抽檢。附：打卡須知 員工本人自行打卡，不得委托他人或代他人打卡； 員工考勤卡須妥善保管，如有遺失、損壞，需當日申報補卡； 打卡機設在各公司接待處。 各公司人事專干負責員工打卡管理工作。人員調(diào)配制度一．人員調(diào)配的作用和原則作用： 人盡其才，實現(xiàn)人力資源的有效配置； 使組織和員工個人都充滿活力。二．原則 先內(nèi)部調(diào)配，后社會招聘； 用人所長，任人唯賢。三、主要形式 工作環(huán)境改變：公司與公司之間橫向調(diào)動。 崗位轉(zhuǎn)換：有目的地對一些具有潛質(zhì)的管理人員進行崗位轉(zhuǎn)換，使其能拓寬管理領域，增長領導才干。 異地派遣：后備管理干部派到外地進行能力上的開發(fā)和鍛煉，無特殊原因員工應無條件接受公司的異地派遣工作任務。四．人員調(diào)配的程序?qū)τ诩瘓F各公司之間員工需要進行調(diào)動的，程序如下： 用人單位提出人員調(diào)動及與本人協(xié)商的初步意見，上報集團人力資源部； 人力資源部征求集團主管人事領導意見報批； 人力資源部發(fā)出人員調(diào)動通知單； 辦理調(diào)動手續(xù)，存