【總結(jié)】、萬(wàn)科房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃銷(xiāo)售部職責(zé)為明確銷(xiāo)售部工作范圍,知道部門(mén)員工工作,特制定本《銷(xiāo)售部職責(zé)》。1.參與項(xiàng)目談判和投標(biāo)2.參與項(xiàng)目的可行性分析研究3.參與項(xiàng)目規(guī)劃,提供客戶信息4.根據(jù)公司安排,參與或主導(dǎo)售樓處及內(nèi)部功能的概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)5.參與項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)總體思路的制定6.參與銷(xiāo)售資料、道具的設(shè)計(jì)和制作,提出意見(jiàn)和建議7.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售文檔及文件的起草、印制
2025-04-18 06:12
【總結(jié)】《售樓部員工管理制度》前言第一章組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置第二章部門(mén)人員聘用第三章部門(mén)職能第四章部門(mén)崗位職責(zé)描述第五章部門(mén)行為規(guī)范第六章售樓中心管理制度第一節(jié)日常行為規(guī)范第二節(jié)客戶接待制度第三節(jié)例會(huì)制度第四節(jié)合同管理
2025-09-05 09:56
【總結(jié)】金地.格林小城營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告合富輝煌房地產(chǎn)(東莞)本方案旨在實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)金地在東莞的品牌戰(zhàn)略第一個(gè)目標(biāo)準(zhǔn)確地說(shuō),是建立金地品牌與東莞市場(chǎng)的聯(lián)系金地品牌與消費(fèi)者的聯(lián)系:認(rèn)知——信賴(lài)——追捧金地品牌與東莞發(fā)展商的聯(lián)系:認(rèn)知——信賴(lài)——合作第二個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)金地.格林小城高速銷(xiāo)售一期貨
2025-02-08 12:41
【總結(jié)】統(tǒng)壹房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司林西縣工業(yè)園區(qū)TEL:0476-5330888FAX:0476-53239991TEL:0476-5330888FAX:0476-53239992目錄營(yíng)銷(xiāo)策劃部組織架構(gòu)圖....3營(yíng)銷(xiāo)策劃部部門(mén)職能...4營(yíng)銷(xiāo)策劃部個(gè)崗位職責(zé)(策劃部)...51、營(yíng)銷(xiāo)策劃
2025-02-10 01:23
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃部崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃崗位編號(hào)SM-CH-002直屬上級(jí)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃部部長(zhǎng)所屬部門(mén)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃部工資級(jí)別直接管理人數(shù)崗位目的負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作;工作內(nèi)容:對(duì)項(xiàng)目所在地的房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展水平,現(xiàn)有房地產(chǎn)項(xiàng)目的地理分
2025-01-19 05:19
【總結(jié)】房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)公司管理制度二0一四年七月二十八日制第一部分現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)如圖營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)銷(xiāo)售經(jīng)理銷(xiāo)售主管案場(chǎng)策劃經(jīng)理銷(xiāo)售銷(xiāo)售銷(xiāo)售銷(xiāo)售銷(xiāo)售銷(xiāo)售策劃師拓客策劃售二、崗位職責(zé)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān):工作職責(zé):制定戰(zhàn)
2025-04-12 03:29
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)人員薪酬管理制度第一條目的1、為了規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)人員薪酬管理。2、保障薪酬管理工作的全面性、公正性、可操作性與可持續(xù)發(fā)展性。3、維護(hù)公司的組織利益和員工利益,增強(qiáng)公司的人才競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力。第二條適用范圍1、本制度適用于公司全體營(yíng)銷(xiāo)人員。第三條定義1、員工介紹客戶:?jiǎn)T工使客戶認(rèn)知“潞源·城市廣場(chǎng)”(項(xiàng)目名稱(chēng)),并促使客戶第一次到訪。2、開(kāi)
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】一流團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)承認(rèn):社會(huì)承認(rèn)兩個(gè)滿意:客戶滿意公司滿意三個(gè)有利于:有利于員工成長(zhǎng)有利于公司發(fā)展有利于社區(qū)和諧做有志青年,創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)!
2025-04-17 13:54
【總結(jié)】房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理制度第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置一、組織框架銷(xiāo)售總監(jiān)1名 銷(xiāo)售秘書(shū)1名銷(xiāo)售經(jīng)理1名銷(xiāo)售員4名銷(xiāo)售經(jīng)理1名銷(xiāo)售員4名策劃經(jīng)理1名策劃師1名二、崗位職責(zé)說(shuō)明(一)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明1、人員管理?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行日常
2025-04-16 02:49
【總結(jié)】 現(xiàn)在中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng),結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃營(yíng)銷(xiāo)理論和實(shí)踐的運(yùn)作方法,提出"房地產(chǎn)全程策劃營(yíng)銷(xiāo)方案",他從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營(yíng)銷(xiāo)的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步實(shí)施。其核心內(nèi)容包括: 1、項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷(xiāo); 2、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷(xiāo); 3、項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營(yíng)銷(xiāo); 4、項(xiàng)目形象策劃營(yíng)銷(xiāo); 5、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)
2025-04-17 03:46
【總結(jié)】信地置業(yè)(合肥)有限公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部合作方管理制度1、銷(xiāo)售代理公司策劃管理;2、廣告代理公司策劃管理;3、印刷制作物料驗(yàn)收管理;
2025-08-05 16:21
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理主要 房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理主要 工作職責(zé)與任職資格要求 崗位名稱(chēng):營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理 所屬部門(mén):營(yíng)銷(xiāo)策劃部 直接上級(jí):分管領(lǐng)導(dǎo) 直接下級(jí):營(yíng)銷(xiāo)策劃師、銷(xiāo)售助...
2024-11-04 06:32
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部實(shí)習(xí)報(bào)告 實(shí)習(xí)小結(jié) 我和那些事 能進(jìn)入**實(shí)習(xí)真是一個(gè)非常難得的機(jī)會(huì),所以我是幸運(yùn)的,也更加珍惜這一個(gè)半月的實(shí)習(xí)時(shí)間。還記得剛來(lái)的時(shí)候,很不適應(yīng)辦公室的工作環(huán)境,覺(jué)得...
2024-11-04 06:17
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃部工作職責(zé)1 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃部工作職責(zé) 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃部的工作職能策劃人追求的目標(biāo)----通過(guò)創(chuàng)造性的思維對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確定位、推廣,且要用最少的投入為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值 地...
2024-10-10 18:40
【總結(jié)】房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃1房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它統(tǒng)籌所有房地產(chǎn)銷(xiāo)售及宣傳推廣工作。是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商為了取得理想的銷(xiāo)售推廣效果,在進(jìn)行環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,利用其可動(dòng)用的各種外部及內(nèi)部資源進(jìn)行優(yōu)化組合,制定計(jì)劃并統(tǒng)籌執(zhí)行的過(guò)程。一個(gè)新的樓盤(pán)的營(yíng)銷(xiāo)工作一般可以分為前、中、后三個(gè)時(shí)期,每一個(gè)過(guò)程與環(huán)節(jié)都很重要。一個(gè)樓盤(pán)想要搞得成功,必須具備全局性的營(yíng)銷(xiāo)觀念,進(jìn)行所謂“整體
2025-04-23 03:07