傳媒公司職位說明-文庫吧
2025-03-30 13:52 本頁面
【正文】 制管理 主持公司的成本控制工作，制定成本控制的流程和管理辦法；向各部門傳達(dá)成本控制的措施，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況部分 代表公司進(jìn)行高層業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò) 媒體關(guān)系的維護(hù)和發(fā)展，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造寬松環(huán)境；重要客戶的關(guān)系維護(hù)和發(fā)展。部分客戶總監(jiān)職位說明職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持 制定銷售計(jì)劃、策略并實(shí)施依據(jù)公司年度戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，制定本部門銷售計(jì)劃、策略、并組織實(shí)施。全責(zé) 開發(fā)、維護(hù)目標(biāo)客戶，構(gòu)建客戶結(jié)構(gòu) 開發(fā)新客戶，維護(hù)與老客戶的合作關(guān)系，并不斷發(fā)掘老客戶的新需求，擴(kuò)大合作范圍；構(gòu)建公司良好的客戶結(jié)構(gòu)；定期拜訪大客戶，為客戶提供切實(shí)可行的營銷策略指導(dǎo)（市場策略、產(chǎn)品策略和廣告策略）全責(zé) 業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理 業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)指導(dǎo)、鍛煉、培養(yǎng)高素質(zhì)、高效率的業(yè)務(wù)銷售隊(duì)伍；對部門人員進(jìn)行績效考核、評估、建立高效的銷售管理系統(tǒng)；帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)完成部門年度銷售指標(biāo)。全責(zé) 建立客戶管理制度 依據(jù)公司各業(yè)務(wù)的目標(biāo)客戶，建立科學(xué)的客戶管理制度，對客戶進(jìn)行檔案管理，有效提高客戶開發(fā)的工作效率。部分 關(guān)注競爭對手，適時(shí)調(diào)整銷售方案 時(shí)刻關(guān)注競爭對手情況，尋找有價(jià)值的市場信息，調(diào)整銷售方案，增強(qiáng)公司市場競爭力。部分客戶經(jīng)理職位說明職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持 制定部門計(jì)劃并組織實(shí)施依據(jù)公司下達(dá)給部門的任務(wù)指標(biāo)，制定年度、季度、月度工作計(jì)劃，并組織下屬實(shí)施，完成年度業(yè)務(wù)指標(biāo)全責(zé) 開拓市場，開發(fā)客戶 依據(jù)公司業(yè)務(wù)特性，積極開拓市場，進(jìn)行招商工作；擴(kuò)展客戶范圍，積累客戶資源，建立客戶結(jié)構(gòu)；搜集市場信息，推廣、開發(fā)公司業(yè)務(wù)項(xiàng)目。全責(zé) 建立客戶服務(wù)系統(tǒng) 建立健全的客戶服務(wù)制度及客戶管理制度，為簽約客戶提供全程服務(wù)；新老客戶關(guān)系的維護(hù)與管理；針對客戶需求提供量身訂做的解決方案；協(xié)調(diào)媒體服務(wù)和客戶服務(wù)的關(guān)系，在不影響公司利益的情況下盡量滿足客戶的要求。部分 把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，關(guān)注競爭對手 關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)總結(jié)，為公司提供建設(shè)性意見；了解競爭對手情況，及時(shí)調(diào)整營銷策略。全責(zé) 部門內(nèi)部的管理協(xié)調(diào) 制定部門內(nèi)部各項(xiàng)制度；指導(dǎo)培訓(xùn)下屬，建立高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；監(jiān)督廣告款項(xiàng)的回籠，避免呆、壞帳的出現(xiàn)；對下屬員工進(jìn)行績效考核，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。全責(zé)業(yè)務(wù)專員職位說明職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持 尋找潛在客戶，積累客戶資源依據(jù)公司業(yè)務(wù)特征，尋找潛在客戶，積累客戶資源；不斷挖掘老客戶的新需要，擴(kuò)大合作領(lǐng)域全責(zé) 與客戶的日常接洽 預(yù)約、拜訪客戶；與客戶簽訂合同；回訪和收取廣告款項(xiàng)；合作過程中的聯(lián)絡(luò)，如送稿復(fù)審確認(rèn)、讓客戶審核制作的樣稿，向公司各部門傳遞客戶的要求等。部分 客戶資料的存檔管理 記錄每一客戶的詳細(xì)資料，并整理存檔，方便公司查詢，業(yè)務(wù)交接和售后服務(wù)工作的進(jìn)行。部分策劃總監(jiān)職位說明職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成創(chuàng)意綱要通過對客戶產(chǎn)品或服務(wù)的分析，并根據(jù)客戶要求，確定廣告的基調(diào)和表現(xiàn)形式，以及要達(dá)到的營銷與傳播效果；參與廣告策略的制定，提供有創(chuàng)意的方案。全責(zé) 指導(dǎo)下屬，確保創(chuàng)意作品質(zhì)量 挖掘、激發(fā)創(chuàng)意制作部員工的創(chuàng)作熱情，指導(dǎo)員工創(chuàng)作方法，提高作品質(zhì)量；收集版式設(shè)計(jì)資料，豐富圖片資料庫，保證創(chuàng)意靈感來源。全責(zé) 推介創(chuàng)意提案 代表創(chuàng)意制作部門向客戶和公司相關(guān)人員解說推介創(chuàng)意提案，力爭得到客戶的認(rèn)可。全責(zé) 部門隊(duì)伍管理 選聘、任命和考核創(chuàng)意人員，合理分配工作任務(wù)；制定下屬的考核指標(biāo)并組織實(shí)施員工考核；對員工的培訓(xùn)指導(dǎo)和評估工作。部分 監(jiān)督廣告制作過程 組織設(shè)計(jì)制作人員依據(jù)創(chuàng)意要求進(jìn)行廣告稿件的設(shè)計(jì)制作，保證按時(shí)、高質(zhì)量完成廣告樣稿。部分設(shè)計(jì)總監(jiān)職位說明
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1