【正文】 組　長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：綜合治理“六位一體”組織治保小組組長(zhǎng)普法小組組長(zhǎng)：調(diào)解小組組長(zhǎng)：巡邏小組組長(zhǎng)：幫教小組組長(zhǎng)：義務(wù)消防組組長(zhǎng)：?jiǎn)巍∥弧「拧r 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 職　工　花　名　冊(cè)序號(hào)姓 名性 別年 齡政 治面 貌文 化程 度工 作時(shí) 間籍 貫單位治安防范平面圖（井隊(duì)標(biāo)出重點(diǎn)、要害部位位置，后勤基層要畫出院落平面圖）單位治安防范平面圖(辦公區(qū)標(biāo)出重點(diǎn)、要害部位位置，后勤單位要畫出院落平面圖)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　注：要說明護(hù)衛(wèi)人員人數(shù)；技防情況；3特殊防范情況 　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 注：要說明護(hù)衛(wèi)人員人數(shù)；技防情況；3特殊防范情況（如飼養(yǎng)狗幾只）重點(diǎn)部位承包情況承包人承包區(qū)域 “平安渤?！?、“311”工程工作表單位：主要負(fù)責(zé)人姓名參加工作時(shí)間班子成員職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)（職工總數(shù)）：人綜治“六位一體”組織建設(shè)情況文化結(jié)構(gòu)平均年齡黨員數(shù)固定工本科：?？疲? 中專： 其他用工形式人高中：初中：歷年案件職工犯罪情況重點(diǎn)人員情況年份簡(jiǎn)要案情姓名簡(jiǎn)要案情姓名簡(jiǎn)要案情201220132014重點(diǎn)要害部位情況（數(shù)量）“三防”措施落實(shí)情況治安危險(xiǎn)人員姓 名簡(jiǎn)要情況職工之間矛盾糾紛干群矛盾糾紛職工隊(duì)伍狀況注:平安“311”解釋:“3”是構(gòu)筑政治穩(wěn)定、治安防范、預(yù)防人員犯罪三個(gè)防范平安臺(tái)；“1”是完善一項(xiàng)制度，即：綜合治理考核制度；“1”是建設(shè)好基層綜治“六位一體”隊(duì)伍?；鶎訂挝黄桨步ㄔO(shè)、穩(wěn)定工作預(yù)案為了確保本單位生產(chǎn)、生活秩序穩(wěn)定，根據(jù)公司關(guān)于平安建設(shè)、穩(wěn)定工作的有關(guān)要求，結(jié)合基層的實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)：組 長(zhǎng)：成 員：二、工作措施：加強(qiáng)本單位落實(shí)綜合治理各項(xiàng)工作措施的力度。要以維護(hù)本單位正常的生產(chǎn)秩序?yàn)榧喝?，不折不扣?zhí)行公司黨委的各項(xiàng)要求，與公司黨委保持一致。認(rèn)真履行綜合治理責(zé)任書的義務(wù)，努力完成綜合治理年度工作目標(biāo)。各班組在工作中要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)綜合治理措施。結(jié)合崗位檢查巡回制度，加強(qiáng)夜班巡查，預(yù)防被盜案件的發(fā)生；搞好安全生產(chǎn)，確保班組平安。要發(fā)揮職工個(gè)人和主觀能動(dòng)性，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)技術(shù)和法律知識(shí)，團(tuán)結(jié)同事，爭(zhēng)做平安職工。科學(xué)積極處置生產(chǎn)、治安事故。如果本單位發(fā)生安全生產(chǎn)、治安事故，各班組、各崗位要認(rèn)真對(duì)待，各負(fù)其責(zé)，及時(shí)分清事故的性質(zhì)和原因，第一時(shí)間向單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)。單位的黨員干部、各班組長(zhǎng)要靠前作工作，穩(wěn)定職工情緒，防止事態(tài)擴(kuò)大，杜絕越級(jí)上訪事件發(fā)生，把矛盾糾紛化解在基層。社會(huì)管理綜合治理工作小組活動(dòng)情況（綜治小組會(huì)議記錄）　　　　　　　　　　　　　　時(shí)間：　 地點(diǎn)： 　主持人：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　會(huì)議內(nèi)容： 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　社會(huì)管理綜合治理工作小組活動(dòng)情況（綜治小組會(huì)議記錄）　　　　時(shí)間： 　地點(diǎn)：　 主持人：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　會(huì)議內(nèi)容：