工程量清單及預算控制編制工作方案-文庫吧
2025-09-23 09:23 本頁面
【正文】 第五章 工程量清單及預算控制價編制工作準備 為了作好編制工作，項目組首先作好以下準備工作： 4 一、了解項目基本情況 我公司在接受咨詢任務后，項目組將首先到項目建設單位了解項目的立項和審批情況、工程設計情況、審批情況、建設單位的基本要求情況、其他有關情況等。 二、編制詳細咨詢工作實施方案 項目組在進一步掌握項目準確情況后，根據(jù)咨詢合同約定的具體職責、項目各咨詢機構的分工、工作流程等條件，調整本項目工作方案，編制詳細的更切合實際的工程預算標底編制實施方案，在得到公司 領導小組審批和建設單位同意后實施。 三、收集整理咨詢工具資料 造價咨詢人員開展工作前，收集整理開展咨詢工作所需要的各項法律、法規(guī)文件，技術文件，定額文件、技術規(guī)范、材料設備價格信息、各類參考資料。 四、進行人員培訓 項目組成立后，項目經理將根據(jù)了解的項目基本情況，對參與造價咨詢的人員進行必要的有針對性的培訓，進行技術交底，介紹項目情況，學習實施方案，使全體項目人員熟悉方案的工作程序、方法，保證工程量清單編制工作順利實施。 五、配備必要的辦公設備 公司將每個項目組所需的辦公設備配備到位，然后組織造價咨詢 人員進場。 六、工作分工 項目經理按各專業(yè)工程師的特點進行工作分工，讓每名工程師清楚地了解自己承擔 5 的工作范圍，避免工程預算標底編制疏忽和遺漏。 第六章 工程量清單編制辦法 一、工程量清單編制的原則 為保證工程量清單的準確性，提高編制質量，造價工程師編制工程量清單時嚴格遵守《建設工程工程量清單計價規(guī)范》 GB50500－ 2020，《四川省建設工程工程量清單計價管理試行辦法》。作到： 嚴格按規(guī)范規(guī)定設置分部分項清單項目，編寫項目編碼、計量單位。 按施工圖設計準確描述各分部分項工程項目特征、工作內容。 嚴格按工程量計算規(guī)則計算工程量。 工程量計算底稿必須清晰、整潔。 清單結果要有利于維護建設單位合法利益。 清單編制要有利于充分發(fā)揮專業(yè)承包公司的專業(yè)優(yōu)勢，提高工程質量，加快工程進度，降低建設成本。 在不違背規(guī)范的前提下，盡可能方便承包商投標報價。 二、編制工程量清單初稿 項目組成員根據(jù)專業(yè)分工，按工程量清單編制程序進行詳細清單編制工作。 （一）收集清單編制依據(jù) 工程量清單編制前，應根據(jù)委托人委托，搜集完整的清單編制依據(jù) 清單編制依據(jù)具體范圍：工程量清單編制依據(jù)包括施工圖、標準圖、 現(xiàn)行技術 6 規(guī)范、清單規(guī)范、省市造價管理部門的規(guī)定、招標文件初稿、委托人項目管理要點等。 項目部向委托單位提交《資料清單目錄》，由委托單位按該目錄索引收集相應資料，具體《資料清單目錄》標準表格形式如下。 委托單位將收集的資料與造價工程師一起分別按工程項目逐一歸納整理，按《資料清單目錄》將資料名稱、資料頁碼一一填寫。 委托單位與造價咨詢單位對填寫了實質內容的《資料清單目錄》進行當面核對，確認無誤后由雙方代表在《資料清單目錄》上簽字予以確認，資料正式從委托方移交給造價咨詢機構。 資料移交清單 項目名稱 ： 序號 資料名稱 有 /無 頁數(shù) 備注 1 經審查的工程施工設計圖紙 2 地質勘探
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