ibm項(xiàng)目管理執(zhí)行-文庫(kù)吧
2025-03-30 11:12 本頁(yè)面
【正文】 ?。叮埂 。罚丁 。矗埃ァ 。罚啊 。罚啊 。罚病 。叮丁 。罚础 。常埃ァ 。叮浮 。叮怠 。叮贰 。叮场 。罚啊 。玻埃ァ 。叮怠 。叮啊 。叮薄 。担怠 。叮丁 。保埃ァ 。担浮 。担病 。担薄 。矗埂 。担浮 。埃ァ 。常浮 。保场 。玻啊 。保病 。矗俄?xiàng)目執(zhí)行綱要項(xiàng)目執(zhí)行綱要 ————————————————————————————項(xiàng)目名稱： _________________________________________________________項(xiàng)目經(jīng)理： _________________________________________________________文檔完成人：________________________________________________________日 期：考慮到項(xiàng)目執(zhí)行的情況。考慮到下列各頁(yè)的陳述。利用下列數(shù)值范圍，根據(jù)你認(rèn)為該陳述和你項(xiàng)目的相關(guān)程度，為每一陳述作評(píng)。5表示同意該陳述和項(xiàng)目執(zhí)行相關(guān)。5表示同意該陳述和項(xiàng)目執(zhí)行相關(guān)。低于5表示不同意。 強(qiáng)烈反對(duì) 反對(duì) 中立 同意 強(qiáng)烈同意 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10版權(quán)所有1982 Randall L. Schultz and Dennis 項(xiàng)目執(zhí)行概要（續(xù)）強(qiáng)烈反對(duì) 反對(duì) 中立 同意 強(qiáng)烈同意 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10因素1——項(xiàng)目責(zé)任 評(píng)分。，結(jié)果會(huì)對(duì)組織有利。他們基本都可以達(dá)到。因素1——項(xiàng)目任務(wù)總計(jì)因素1——項(xiàng)目任務(wù)總計(jì)項(xiàng)目執(zhí)行概要（續(xù)）強(qiáng)烈反對(duì) 反對(duì) 中立 同意 強(qiáng)烈同意 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10因素2——上層管理層支持 評(píng)分（錢(qián)，時(shí)間，人力，設(shè)備等）。，在設(shè)計(jì)該項(xiàng)目的事宜室支持我的決定。，上層管理層應(yīng)對(duì)于我申請(qǐng)額外資源的要求予以回應(yīng)。，上層管理層也有責(zé)任。因素2——上層管理層支持總計(jì)項(xiàng)目執(zhí)行概要（續(xù)）強(qiáng)烈反對(duì)
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