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施工現(xiàn)場安全生產保證體系計劃-文庫吧

2024-10-07 08:37 本頁面


【正文】 市 )頒布有關安全規(guī)定(省建設廳、省安全總站、市建委、市安全站); 企業(yè) 有關安全規(guī)定。 5 五、工程項目組織機構 工程項目領導組織機構 工程項目安全生產組織機構 工程項目文明施工組織機構 工程項目職業(yè)健康組織機構 工程項目治安防火組織機構 工程項目醫(yī)療衛(wèi)生組織機構 工程項目應急救援組織機構 勞動保護領導小組組織機構 6 工程項目領導組織機構 7 工程安全生產組織機構 8 工程項目文明施工組織機構 9 工程項目職業(yè)健康組織機構 10 工程項目治安防火組織機構 11 工程項目醫(yī)療衛(wèi)生組織機構 12 工程項目應急救援組織機構 注:在上表中加入負責人、組長、副組長及組員的聯(lián)系方式 13 六、工程特點難點分析和工程重要部位 工程特點難點分析 ⑴ 本工程位于 道外 區(qū),位置顯要施工過程 中的一切情況將直接受到社會機構和廣大人民群眾的監(jiān)督,同時將成為項目施工的重大壓力。 ⑵ 本工程建筑面積大,自然地坪與設計室外地面高差較大,回填土量大,因處繁華地段給交通運輸和場容場貌的管理帶來一定的困難。 ⑶ 起重機械垂直運輸、多塔作業(yè)、吊裝物料、安裝、加節(jié)拆除在施工過程中增加了一些困難。 ⑷ 本工程外腳手架采用落地式鋼管腳手架,有一定的風險。 工程重要部位 ⑴ 外腳手架搭設、拆除防護。 ⑵ 塔吊旋轉半徑之內繁華街道道路防護。 ⑶ 四口、五臨邊防護。 ⑷ 在建工程施工外電線路防護。 ⑸ 大型起重機械安裝、使用及拆除。 ⑹ 坡屋面施工防滑及安全措施。 ⑺ 多塔作業(yè)防碰撞措施。 ⑻ 起重吊裝。 ⑼ 模板支撐體系 14 七、安全教育培訓 目的: 通過對項目部管理人員及全體施工人員進行培訓,提高全體施工人員的安全管理意識,保護自己及不傷害他人的技能,共同實現(xiàn)項目部提出的安全管理目標及承諾。 職責: ⑴ 項目 經理負責制定本項目的安全教育培訓計劃; ⑵ 安全員負責制定施工作業(yè)人員中特殊作業(yè)人員的培訓計劃; ⑶ 技術員、施工員負責編制分部分項工作的安全技術交底材料; 程序概要: ⑴ 培訓目的 通過培訓應確保有關人員: 1)遵章守紀,服 從管理,執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產保證體系規(guī)定的重要性; 2)本職工作中存在的實際的或潛在危害及重大的環(huán)境影響,以及違章作業(yè)可能造成自己或對他人的不良影響和后果。 ⑵ 培訓對象 1)新工人、普通工人、特種作業(yè)人員; 2)一般管理人員、技術人員、項目部各級領導; 3)特種作業(yè)人員以及管理人員資質培訓均由專門機構負責培訓。 ⑶ 培訓內容 1)安全管理、環(huán)境管理基礎知識; 2)施工管理人員的安全專業(yè)知識; 3)施工現(xiàn)場安全規(guī)章、文明施工制度; 4)特定環(huán)境中的安全技能及注意事項; 5)監(jiān)護和監(jiān)測技能; 6)對潛在的事故隱患 或發(fā)生緊急情況時如何采取防范及自我解救措施。 ⑷ 其他有關教育的規(guī)定 1)節(jié)假日前后、上崗前、事故后、工作環(huán)境改變時,應進行針對性的安全教育;(分管人員: 楊靜芳 ) 2)負責對分包隊伍進行安全教育及平時安全教育;(分管人員: 楊靜芳 ) 3)新進職工必須經過三級安全教育和建立勞動保護教育卡才能上崗;(分管人員: 楊靜芳 ) 4)做好培訓教育記錄 記錄。 15 八、文件控制 目的 對安全生產保證體系有關的文件和資料進行控制,確保各有關作業(yè)場所使用有效版本的文件,防止使用失效或作廢文件。 職責 ⑴ 項目 經理是文件控制的主要領導; ⑵ 項目經理辦公室是文件管理部門,負責登記、傳閱及分發(fā); ⑶ 項目安全員 是 收集文件并匯編的責任人員。 程序概要 ⑴ 文件和資料的分類 安全生產保證 體系 計劃書,安全技術交底,安全記錄; 1)法律、法規(guī)、規(guī)范; 2)技術文件、標準、施工組織設計、專項施組、各項施工方案; 3)其他管理文件、合同、協(xié)議、管理規(guī)章制度。 ⑵ 文件和資料的受控、非受控、標識及有效版本。 1)受控 受控文件、經過受控標識,在項目部執(zhí)行的文件,均屬受控文件。 2)非受控 非受控文件,不需本項目不執(zhí)行文件,均屬非 受控文件。 3)標識 凡文件都需標識,加蓋受控章,非控制文件不加蓋受控章,作廢文件在左上角加蓋 “作廢 ”以示標識。 ⑶ 所有文件均須字跡清楚,注明日期(包括修訂日期),標識明確,妥善保管,以便查找,并在規(guī)定期內留存。 ⑷ 文件的批準 1)安全標準體系手冊由項目經理批準后,報公司各部門審批后,由公司副總經理或管理者代表批準后發(fā)布。 2)施工組織設計,由公司總工程師審批。 ⑸ 文件的銷毀 本項目無權銷毀任何資料和文件。 ⑹ 文件的歸納及保管 涉及工程類的有關資料竣工后,辦理歸檔手續(xù),有關部門安全記錄竣工后保存一年。 記錄。 16 九、安全物資采購與進場驗收 目的 為了保證施工現(xiàn)場安全管理目標的實現(xiàn),加強對源頭控制,使施工現(xiàn)場采購的各類安全防護用品,安全設施符合要求。 職責 ( 1)項目經理是主要負責人,負責采購要料計劃的審批; ( 2)材料員負責編制安全防護用品采購計劃(分包單位)報項目部; ( 3)安全員配合驗收。 程序概要 項目部或項目部上一級采購的安全防護設施及用品必須按公司頒布的合格供應商名錄優(yōu)先采購,離開名錄的要對供應商進行評價,報公司主管部門批準。 ( 1)供應商評價條件 a.生產技術、生產管理和質量保 證能力; b.營業(yè)執(zhí)照、生產許可證; c.市場信譽和履約能力。 ( 2)進場驗收 1)自行(公司或上一級)采購驗收 a.對照規(guī)格、型號、數(shù)量; b.目測外觀; c.檢查質量保證書,合格證及檢驗報告; d.查核供應商是否在合格供
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