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施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系計劃(更新版)

2024-12-18 08:37上一頁面

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【正文】 記錄方法; 5)明確檢查和檢驗的分類; 6)做好檢查和驗收后的標(biāo)識; 7)規(guī)定色標(biāo)和管理和使用。 程序概要 ( 1)確定應(yīng)急事故的類型 1)確定應(yīng)急事故的原則為: ,可能導(dǎo)致產(chǎn)生危害作業(yè)人員(相關(guān)人員)生命及環(huán)境影響; ,可能導(dǎo)致產(chǎn)生較大范圍的人員生命及環(huán)境影響。 4) 秋 季施工要做好防火、 防毒、防滑、防爆等工作(責(zé)任人 楊靜芳 )。督促 施工人員做好班后清理工作。 3)施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材,由 黃建國 負責(zé)維修管理,定期更新。 2)搭設(shè)過程中分階段驗收,分步、分階段驗收合格后方可使用,并設(shè)有接地避雷措施。 腳手架工程 ( 1)本 工程采用 雙排 鋼管扣件式腳手架,根 據(jù)施工組織設(shè)計,經(jīng)技術(shù)工程師的計算 , 見落地鋼管腳手架施工方案。必須根據(jù)《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》的要求加強對施工現(xiàn)場中小型機械設(shè)備安全運行的管理。 ,由項目經(jīng)理組織,必須對專業(yè)操作人員進行操作規(guī)程教育及裝拆安全技術(shù)交底。 (2)實施要點 施工現(xiàn)場的臨時用電,按照項目部臨時用電設(shè)計進行設(shè)置,再由安全員和技術(shù)負責(zé)人進行驗收合格后,方可投入使用。 5)對外腳手架與建筑物間空檔較大的部位增設(shè)隔離桿,再鋪木板。 ( 5) 辦理職工意外傷害保險。 ⑹ 安全運行管理 、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、其他危險性較大的工程必須單獨編制安全專項施工方案。危險化學(xué)品管理; 定期組織檢查; 19 2)編制專項安全技術(shù)方案和環(huán)境管理方案。 ( 2)項目工程師(技術(shù)負責(zé)人)負責(zé)編制專項施工方案、安全措施和重點部位(重大環(huán)境因素)控制方案及程序。 1)確認分包方進場管理人員和作業(yè)人員的資質(zhì)和有關(guān)證件。 記錄 17 十、分包控制 目的 為了保證在生產(chǎn)過程的安全管理活動正常,對選用勞務(wù)和分包單位實施控制和管理,保證安全保證體系運行正常。 職責(zé) ( 1)項目經(jīng)理是主要負責(zé)人,負責(zé)采購要料計劃的審批; ( 2)材料員負責(zé)編制安全防護用品采購計劃(分包單位)報項目部; ( 3)安全員配合驗收。 3)標(biāo)識 凡文件都需標(biāo)識,加蓋受控章,非控制文件不加蓋受控章,作廢文件在左上角加蓋 “作廢 ”以示標(biāo)識。 ⑶ 培訓(xùn)內(nèi)容 1)安全管理、環(huán)境管理基礎(chǔ)知識; 2)施工管理人員的安全專業(yè)知識; 3)施工現(xiàn)場安全規(guī)章、文明施工制度; 4)特定環(huán)境中的安全技能及注意事項; 5)監(jiān)護和監(jiān)測技能; 6)對潛在的事故隱患 或發(fā)生緊急情況時如何采取防范及自我解救措施。 ⑷ 在建工程施工外電線路防護。 4 四、支持性文件 國家法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等規(guī)范性文件; 省 (市 )頒布有關(guān)安全規(guī)定(省建設(shè)廳、省安全總站、市建委、市安全站); 企業(yè) 有關(guān)安全規(guī)定。 。 嚴格遵守國家和地方政府部門頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。保證安全資源的落實,保證安全管理目標(biāo)實現(xiàn),為企業(yè)爭取 最佳經(jīng)濟效益。建筑檐高度為 米 。 ⑶ 安全管理目標(biāo): 1)重大傷亡事故為零; 2)年事故負傷頻率控制在 15‰ 以內(nèi); 3)杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事故; 4)沒有業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴; 5)施工現(xiàn)場安全檢查達到 JGJ59—99 優(yōu)良以上標(biāo)準(zhǔn); 6)安保體系通過審核認證,創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)項目部可自定; 7)粉塵、污水、噪聲達到城市管理要求; 8)創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地、省樣板工地; 9)創(chuàng)建三市聯(lián)檢金牌工地; 10)創(chuàng)建平安工地; 11)創(chuàng)建安康杯工地; 12)創(chuàng)建省(市)文明工地。 ⑶ 四口、五臨邊防護。 ⑵ 培訓(xùn)對象 1)新工人、普通工人、特種作業(yè)人員; 2)一般管理人員、技術(shù)人員、項目部各級領(lǐng)導(dǎo); 3)特種作業(yè)人員以及管理人員資質(zhì)培訓(xùn)均由專門機構(gòu)負責(zé)培訓(xùn)。 2)非受控 非受控文件,不需本項目不執(zhí)行文件,均屬非 受控文件。 16 九、安全物資采購與進場驗收 目的 為了保證施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)的實現(xiàn),加強對源頭控制,使施工現(xiàn)場采購的各類安全防護用品,安全設(shè)施符合要求。 5)對進場的物資驗證后進行標(biāo)識,防止誤用。 ( 3)項目部對分包管理規(guī)定。 職責(zé) ( 1)項目經(jīng)理是第一責(zé)任人,負責(zé)安全保證體系運行過程控制。 ( 2)重點部位管理 1)項目部根據(jù)危險源辨識和環(huán)境因素識別所列入的重點部位和重要環(huán)境因素的管理。重點防火部位配置規(guī)定數(shù)量和適用的滅火 器材; 廢物控制、電焊條頭收集、廢油處置及油漆空罐的收集; ⑸ 常規(guī)情況 本項目部必須嚴格地按照國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求,對項目管理和生產(chǎn)活動全過程中,可能導(dǎo)致事故和環(huán)境災(zāi)害發(fā)生的常規(guī)管理活動制定程序化的規(guī)定,以有效地控制安全事故和消減施工活動中產(chǎn)生的 環(huán)境因素,同時確保施工活動符合國家及地方的安全、環(huán)境管理要求。 ( 4) 按安全、文明、衛(wèi)生、健康的要求設(shè)置宿舍、食堂、飲用水及衛(wèi)生設(shè) 施,由項目部 楊靜芳負責(zé)實施。(具體實施:架子工 王春成 ,驗收:項目部 黃建國 ) 4)加強對臨邊洞口的封閉圍護設(shè)施的檢查工作。 6)每月一次對施工現(xiàn)場進行定期檢查。 2)施工要點 拆及加節(jié)由施工方提供施工方案,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實施,并報當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)站備案。 ( 2)中小型機械的使用 本工程共有中小型機械(鋼筋彎曲機、對焊機等的名稱數(shù)量列于此處)。 、定崗位、并持證上崗。 ( 4)控制點 1)必須選用優(yōu)質(zhì)的鋼管材料。 2)建立義務(wù)消防隊,正常進行活動。 ⑵ 控制點 1)對職工加強經(jīng)常性文明施工教育,強化企業(yè)工地的形象管理。 3)高出建筑物的塔吊、腳手架等按規(guī)定設(shè)置避雷裝置(責(zé)任人 田法成 )。 ( 2)相關(guān)人員配合應(yīng)急預(yù)案實施。 ( 2)安全員是責(zé)任人,配合項目經(jīng)理、組織定期和不定期的安全檢查。例如某一要素、某一關(guān)鍵過程重復(fù)出現(xiàn)失效現(xiàn)象,即多次重復(fù)發(fā)生,而又未能采取有效的糾正措施加以糾正,因而形成系統(tǒng)失效的不符合現(xiàn)象; ,一級要素較大失控; 。 ⑵ 安全記錄的管理 項目部產(chǎn)生和收集的安全記錄進行管理: ; ,如申報資料、驗收資料、各類營業(yè)執(zhí)照、許可證由相關(guān)人員負責(zé)收集、整理、保管; 、整理、保管。 ⑵ 相關(guān)人員提供相應(yīng)的資料 程序概要 ⑴ 會議程序 1)項目經(jīng)理室會議主持人 2)出席人員簽名 ⑵ 安全評估內(nèi)容 1)安全管理目標(biāo)實施情況 2)重點部位和重要環(huán)境因素控制情況 3)安全生產(chǎn)保證體系文件的符合性 4)要素分配同職責(zé)權(quán)限設(shè)置中是否明確合理,作業(yè)人員的遵章守紀情況 5)進入施工現(xiàn)場的各類施工機具及安全防范設(shè)施的搭 設(shè)是否滿足標(biāo)準(zhǔn) 6)對安全生產(chǎn)保證體系運行的有效性、適宜性和合適性進行評價 記錄
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