【正文】 記錄方法； 5）明確檢查和檢驗的分類； 6）做好檢查和驗收后的標(biāo)識； 7）規(guī)定色標(biāo)和管理和使用。 程序概要 （ 1）確定應(yīng)急事故的類型 1）確定應(yīng)急事故的原則為： ，可能導(dǎo)致產(chǎn)生危害作業(yè)人員（相關(guān)人員）生命及環(huán)境影響； ，可能導(dǎo)致產(chǎn)生較大范圍的人員生命及環(huán)境影響。 4） 秋 季施工要做好防火、 防毒、防滑、防爆等工作（責(zé)任人 楊靜芳 ）。督促 施工人員做好班后清理工作。 3）施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材，由 黃建國 負責(zé)維修管理，定期更新。 2）搭設(shè)過程中分階段驗收，分步、分階段驗收合格后方可使用，并設(shè)有接地避雷措施。 腳手架工程 （ 1）本 工程采用 雙排 鋼管扣件式腳手架，根 據(jù)施工組織設(shè)計，經(jīng)技術(shù)工程師的計算 ， 見落地鋼管腳手架施工方案。必須根據(jù)《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》的要求加強對施工現(xiàn)場中小型機械設(shè)備安全運行的管理。 ，由項目經(jīng)理組織，必須對專業(yè)操作人員進行操作規(guī)程教育及裝拆安全技術(shù)交底。 （２）實施要點 施工現(xiàn)場的臨時用電，按照項目部臨時用電設(shè)計進行設(shè)置，再由安全員和技術(shù)負責(zé)人進行驗收合格后，方可投入使用。 5）對外腳手架與建筑物間空檔較大的部位增設(shè)隔離桿，再鋪木板。 （ 5） 辦理職工意外傷害保險。 ⑹ 安全運行管理 、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、其他危險性較大的工程必須單獨編制安全專項施工方案。危險化學(xué)品管理； 定期組織檢查； 19 2)編制專項安全技術(shù)方案和環(huán)境管理方案。 （ 2）項目工程師（技術(shù)負責(zé)人）負責(zé)編制專項施工方案、安全措施和重點部位（重大環(huán)境因素）控制方案及程序。 1）確認分包方進場管理人員和作業(yè)人員的資質(zhì)和有關(guān)證件。 記錄 17 十、分包控制 目的 為了保證在生產(chǎn)過程的安全管理活動正常，對選用勞務(wù)和分包單位實施控制和管理，保證安全保證體系運行正常。 職責(zé) （ 1）項目經(jīng)理是主要負責(zé)人，負責(zé)采購要料計劃的審批； （ 2）材料員負責(zé)編制安全防護用品采購計劃（分包單位）報項目部； （ 3）安全員配合驗收。 3)標(biāo)識 凡文件都需標(biāo)識，加蓋受控章，非控制文件不加蓋受控章，作廢文件在左上角加蓋 “作廢 ”以示標(biāo)識。 ⑶ 培訓(xùn)內(nèi)容 1)安全管理、環(huán)境管理基礎(chǔ)知識； 2)施工管理人員的安全專業(yè)知識； 3)施工現(xiàn)場安全規(guī)章、文明施工制度； 4)特定環(huán)境中的安全技能及注意事項； 5)監(jiān)護和監(jiān)測技能； 6)對潛在的事故隱患 或發(fā)生緊急情況時如何采取防范及自我解救措施。 ⑷ 在建工程施工外電線路防護。 4 四、支持性文件 國家法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等規(guī)范性文件； 省 (市 )頒布有關(guān)安全規(guī)定（省建設(shè)廳、省安全總站、市建委、市安全站）； 企業(yè) 有關(guān)安全規(guī)定。 。 嚴(yán)格遵守國家和地方政府部門頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。保證安全資源的落實，保證安全管理目標(biāo)實現(xiàn)，為企業(yè)爭取 最佳經(jīng)濟效益。建筑檐高度為 米 。 ⑶ 安全管理目標(biāo)： 1)重大傷亡事故為零； 2)年事故負傷頻率控制在 15‰ 以內(nèi)； 3)杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事故； 4)沒有業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴； 5)施工現(xiàn)場安全檢查達到 JGJ59—99 優(yōu)良以上標(biāo)準(zhǔn)； 6)安保體系通過審核認證，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)項目部可自定； 7)粉塵、污水、噪聲達到城市管理要求； 8)創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地、省樣板工地； 9)創(chuàng)建三市聯(lián)檢金牌工地； 10)創(chuàng)建平安工地； 11)創(chuàng)建安康杯工地； 12)創(chuàng)建?。ㄊ校┪拿鞴さ?。 ⑶ 四口、五臨邊防護。 ⑵ 培訓(xùn)對象 1)新工人、普通工人、特種作業(yè)人員； 2)一般管理人員、技術(shù)人員、項目部各級領(lǐng)導(dǎo)； 3)特種作業(yè)人員以及管理人員資質(zhì)培訓(xùn)均由專門機構(gòu)負責(zé)培訓(xùn)。 2)非受控 非受控文件，不需本項目不執(zhí)行文件，均屬非 受控文件。 16 九、安全物資采購與進場驗收 目的 為了保證施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，加強對源頭控制，使施工現(xiàn)場采購的各類安全防護用品，安全設(shè)施符合要求。 5）對進場的物資驗證后進行標(biāo)識，防止誤用。 （ 3）項目部對分包管理規(guī)定。 職責(zé) （ 1）項目經(jīng)理是第一責(zé)任人，負責(zé)安全保證體系運行過程控制。 （ 2）重點部位管理 1)項目部根據(jù)危險源辨識和環(huán)境因素識別所列入的重點部位和重要環(huán)境因素的管理。重點防火部位配置規(guī)定數(shù)量和適用的滅火 器材； 廢物控制、電焊條頭收集、廢油處置及油漆空罐的收集； ⑸ 常規(guī)情況 本項目部必須嚴(yán)格地按照國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，對項目管理和生產(chǎn)活動全過程中，可能導(dǎo)致事故和環(huán)境災(zāi)害發(fā)生的常規(guī)管理活動制定程序化的規(guī)定，以有效地控制安全事故和消減施工活動中產(chǎn)生的 環(huán)境因素，同時確保施工活動符合國家及地方的安全、環(huán)境管理要求。 （ 4） 按安全、文明、衛(wèi)生、健康的要求設(shè)置宿舍、食堂、飲用水及衛(wèi)生設(shè) 施，由項目部 楊靜芳負責(zé)實施。（具體實施：架子工 王春成 ，驗收：項目部 黃建國 ） 4）加強對臨邊洞口的封閉圍護設(shè)施的檢查工作。 ６）每月一次對施工現(xiàn)場進行定期檢查。 2）施工要點 拆及加節(jié)由施工方提供施工方案，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實施，并報當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)站備案。 （ 2）中小型機械的使用 本工程共有中小型機械（鋼筋彎曲機、對焊機等的名稱數(shù)量列于此處）。 、定崗位、并持證上崗。 （ 4）控制點 1）必須選用優(yōu)質(zhì)的鋼管材料。 2）建立義務(wù)消防隊，正常進行活動。 ⑵ 控制點 1）對職工加強經(jīng)常性文明施工教育，強化企業(yè)工地的形象管理。 3）高出建筑物的塔吊、腳手架等按規(guī)定設(shè)置避雷裝置（責(zé)任人 田法成 ）。 （ 2）相關(guān)人員配合應(yīng)急預(yù)案實施。 （ 2）安全員是責(zé)任人，配合項目經(jīng)理、組織定期和不定期的安全檢查。例如某一要素、某一關(guān)鍵過程重復(fù)出現(xiàn)失效現(xiàn)象，即多次重復(fù)發(fā)生，而又未能采取有效的糾正措施加以糾正，因而形成系統(tǒng)失效的不符合現(xiàn)象； ，一級要素較大失控； 。 ⑵ 安全記錄的管理 項目部產(chǎn)生和收集的安全記錄進行管理： ； ，如申報資料、驗收資料、各類營業(yè)執(zhí)照、許可證由相關(guān)人員負責(zé)收集、整理、保管； 、整理、保管。 ⑵ 相關(guān)人員提供相應(yīng)的資料 程序概要 ⑴ 會議程序 1)項目經(jīng)理室會議主持人 2)出席人員簽名 ⑵ 安全評估內(nèi)容 1)安全管理目標(biāo)實施情況 2)重點部位和重要環(huán)境因素控制情況 3)安全生產(chǎn)保證體系文件的符合性 4)要素分配同職責(zé)權(quán)限設(shè)置中是否明確合理，作業(yè)人員的遵章守紀(jì)情況 5)進入施工現(xiàn)場的各類施工機具及安全防范設(shè)施的搭 設(shè)是否滿足標(biāo)準(zhǔn) 6)對安全生產(chǎn)保證體系運行的有效性、適宜性和合適性進行評價 記錄