【正文】 如吊裝：進(jìn)場的吊車型號、噸位、年檢證明和準(zhǔn)用證、駕駛證復(fù)印件、現(xiàn)場的環(huán)境（產(chǎn)地是否平整、臨近有否高壓線）、鋼索和吊鉤是否良好、限位及指揮人員作業(yè)環(huán)境、第一吊試吊情況等 …。規(guī)范安全管理及重要環(huán)境因素相關(guān)活動及過程。防汛防臺及該時間的周邊下水道的通暢。危險化學(xué)品管理； 施工噪聲控制； 施工廢水控制； 動火按規(guī)定申報程序報批，派人監(jiān)護(hù)及配備消防器材。定期組織檢查； 19 有管線單位專人到現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)護(hù)； ； 有方案，交底； （ 3）環(huán)境運(yùn)行管理 ，保持場容場貌和生活設(shè)施文明衛(wèi)生。 2)編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案和環(huán)境管理方案。 程序概要 （ 1）管理要求 項(xiàng)目管理部通過制定施工組織設(shè)計，專項(xiàng)安全技術(shù)、安全施工方案并執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度和安全作業(yè)指 導(dǎo)書，對重點(diǎn)部位和重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行活動制定相應(yīng)的控制的程序和措施，并進(jìn)行有效管理。 （ 6）安全組（員）負(fù)責(zé)消防及文明施工交底。 （ 4）施工員負(fù)責(zé)安全作業(yè)指導(dǎo)書交底。 （ 2）項(xiàng)目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)施工方案、安全措施和重點(diǎn)部位（重大環(huán)境因素）控制方案及程序。 18 十 一 、施工過程控制 目的 根據(jù)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系策劃的結(jié)果和安排，確保與所識別的危險源與不利環(huán)境因素有關(guān)的活動、人員、設(shè)施、設(shè)備在施工過程中處于受控狀態(tài)，以便從根本上控制和減少安全風(fēng)險和不利環(huán)境影響。 5）施工員（技術(shù)員）負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)安全技術(shù)教育，安全員負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程教育、文明施工教育。 3）對分包方編制的專項(xiàng)施組和方案（包括安全技術(shù)措施）進(jìn)行確認(rèn)。 1）確認(rèn)分包方進(jìn)場管理人員和作業(yè)人員的資質(zhì)和有關(guān)證件。 4）在合同中明確分包方所提供具備的設(shè)備要求。 2）簽訂分包合同的同時簽訂安全生產(chǎn)、文明施工、消防治安、廉政等協(xié)議。 評價條件： 、企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證； ； 、質(zhì)量、安全管理能力； d,承包本項(xiàng)目的生產(chǎn)能力。 記錄 17 十、分包控制 目的 為了保證在生產(chǎn)過程的安全管理活動正常，對選用勞務(wù)和分包單位實(shí)施控制和管理，保證安全保證體系運(yùn)行正常。 4）分包方自帶或自購材料的驗(yàn)收 a．項(xiàng)目部安全 員、材料員（機(jī)管員）會同分包方安全員、材料員（機(jī)管員）進(jìn)行共同驗(yàn)收； b．分包方必須提供質(zhì)量保證書、合格證或檢測報告。 2）租賃設(shè)備材料機(jī)械驗(yàn)收 a．按合同或協(xié)議簽訂的規(guī)格、型號、等級； b．質(zhì)量保證書，合格證或檢驗(yàn)報告復(fù)印件； c．目測外觀。 （ 1）供應(yīng)商評價條件 a．生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理和質(zhì)量保 證能力； b．營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證； c．市場信譽(yù)和履約能力。 職責(zé) （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理是主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)采購要料計劃的審批； （ 2）材料員負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品采購計劃（分包單位）報項(xiàng)目部； （ 3）安全員配合驗(yàn)收。 記錄。 ⑸ 文件的銷毀 本項(xiàng)目無權(quán)銷毀任何資料和文件。 ⑷ 文件的批準(zhǔn) 1)安全標(biāo)準(zhǔn)體系手冊由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，報公司各部門審批后，由公司副總經(jīng)理或管理者代表批準(zhǔn)后發(fā)布。 3)標(biāo)識 凡文件都需標(biāo)識，加蓋受控章，非控制文件不加蓋受控章，作廢文件在左上角加蓋 “作廢 ”以示標(biāo)識。 1)受控 受控文件、經(jīng)過受控標(biāo)識，在項(xiàng)目部執(zhí)行的文件，均屬受控文件。 程序概要 ⑴ 文件和資料的分類 安全生產(chǎn)保證 體系 計劃書，安全技術(shù)交底，安全記錄； 1)法律、法規(guī)、規(guī)范； 2)技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、專項(xiàng)施組、各項(xiàng)施工方案； 3)其他管理文件、合同、協(xié)議、管理規(guī)章制度。 15 八、文件控制 目的 對安全生產(chǎn)保證體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制，確保各有關(guān)作業(yè)場所使用有效版本的文件，防止使用失效或作廢文件。 ⑶ 培訓(xùn)內(nèi)容 1)安全管理、環(huán)境管理基礎(chǔ)知識； 2)施工管理人員的安全專業(yè)知識； 3)施工現(xiàn)場安全規(guī)章、文明施工制度； 4)特定環(huán)境中的安全技能及注意事項(xiàng)； 5)監(jiān)護(hù)和監(jiān)測技能； 6)對潛在的事故隱患 或發(fā)生緊急情況時如何采取防范及自我解救措施。 職責(zé)： ⑴ 項(xiàng)目 經(jīng)理負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目的安全教育培訓(xùn)計劃； ⑵ 安全員負(fù)責(zé)制定施工作業(yè)人員中特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)計劃； ⑶ 技術(shù)員、施工員負(fù)責(zé)編制分部分項(xiàng)工作的安全技術(shù)交底材料； 程序概要： ⑴ 培訓(xùn)目的 通過培訓(xùn)應(yīng)確保有關(guān)人員： 1)遵章守紀(jì)，服 從管理，執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系規(guī)定的重要性； 2)本職工作中存在的實(shí)際的或潛在危害及重大的環(huán)境影響，以及違章作業(yè)可能造成自己或?qū)λ说牟涣加绊懞秃蠊? ⑻ 起重吊裝。 ⑹ 坡屋面施工防滑及安全措施。 ⑷ 在建工程施工外電線路防護(hù)。 ⑵ 塔吊旋轉(zhuǎn)半徑之內(nèi)繁華街道道路防護(hù)。 ⑷ 本工程外腳手架采用落地式鋼管腳手架，有一定的風(fēng)險。 ⑵ 本工程建筑面積大，自然地坪與設(shè)計室外地面高差較大，回填土量大，因處繁華地段給交通運(yùn)輸和場容場貌的管理帶來一定的困難。 4 四、支持性文件 國家法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等規(guī)范性文件； 省 (市 )頒布有關(guān)安全規(guī)定（省建設(shè)廳、省安全總站、市建委、市安全站）； 企業(yè) 有關(guān)安全規(guī)定。 ⑵ 職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理組織安全管理目標(biāo)制定、發(fā)布、評估和改進(jìn)。 3 三、安全目標(biāo) 安全方針： “安全責(zé)任、重于泰山 ” 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一 責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要求對從事與安全有關(guān)的管理、執(zhí)行和檢查人員，都明確其具體職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系，以使所有有關(guān)人員能夠按照其規(guī)定的職責(zé)、權(quán)限開展工作和及時有效地采取糾正和預(yù)防措施，以消除事故隱患和防止事故的發(fā)生。 用 40 型塔吊 垂直運(yùn)輸。 。 設(shè)計抗震等級 三 級，抗震烈度 6 度， 基礎(chǔ)為 基礎(chǔ)：本工程采用靜壓樁基礎(chǔ)。外墻采用 370 厚多孔磚外貼 100 厚模壓聚苯乙烯泡沫塑料板。 一層層高為 米，二至六層層高偉 米。 嚴(yán)格遵守國家和地方政府部門頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 全面策劃、合理防范、預(yù)防為主、加強(qiáng)宣傳、改進(jìn)工藝。