【正文】 ⑵ 安全記錄的管理 項目部產(chǎn)生和收集的安全記錄進行管理： ； ，如申報資料、驗收資料、各類營業(yè)執(zhí)照、許可證由相關(guān)人員負責(zé)收集、整理、保管； 、整理、保管。 （ 2）安全員是責(zé)任人，配合項目經(jīng)理、組織定期和不定期的安全檢查。 3）高出建筑物的塔吊、腳手架等按規(guī)定設(shè)置避雷裝置（責(zé)任人 田法成 ）。 2）建立義務(wù)消防隊，正常進行活動。 、定崗位、并持證上崗。 2）施工要點 拆及加節(jié)由施工方提供施工方案，經(jīng)總工程師批準后實施，并報當?shù)匕脖O(jiān)站備案。（具體實施：架子工 王春成 ，驗收：項目部 黃建國 ） 4）加強對臨邊洞口的封閉圍護設(shè)施的檢查工作。 ⑸ 常規(guī)情況 本項目部必須嚴格地按照國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標準的要求，對項目管理和生產(chǎn)活動全過程中，可能導(dǎo)致事故和環(huán)境災(zāi)害發(fā)生的常規(guī)管理活動制定程序化的規(guī)定，以有效地控制安全事故和消減施工活動中產(chǎn)生的 環(huán)境因素，同時確保施工活動符合國家及地方的安全、環(huán)境管理要求。重點防火部位配置規(guī)定數(shù)量和適用的滅火 器材； 職責(zé) （ 1）項目經(jīng)理是第一責(zé)任人，負責(zé)安全保證體系運行過程控制。 5）對進場的物資驗證后進行標識，防止誤用。 2)非受控 非受控文件，不需本項目不執(zhí)行文件，均屬非 受控文件。 ⑶ 四口、五臨邊防護。建筑檐高度為 米 。 嚴格遵守國家和地方政府部門頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標準。 4 四、支持性文件 國家法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)范、規(guī)程等規(guī)范性文件； 省 (市 )頒布有關(guān)安全規(guī)定（省建設(shè)廳、省安全總站、市建委、市安全站）； 企業(yè) 有關(guān)安全規(guī)定。 ⑶ 培訓(xùn)內(nèi)容 1)安全管理、環(huán)境管理基礎(chǔ)知識； 2)施工管理人員的安全專業(yè)知識； 3)施工現(xiàn)場安全規(guī)章、文明施工制度； 4)特定環(huán)境中的安全技能及注意事項； 5)監(jiān)護和監(jiān)測技能； 6)對潛在的事故隱患 或發(fā)生緊急情況時如何采取防范及自我解救措施。 職責(zé) （ 1）項目經(jīng)理是主要負責(zé)人，負責(zé)采購要料計劃的審批； （ 2）材料員負責(zé)編制安全防護用品采購計劃（分包單位）報項目部； （ 3）安全員配合驗收。 1）確認分包方進場管理人員和作業(yè)人員的資質(zhì)和有關(guān)證件。 2)編制專項安全技術(shù)方案和環(huán)境管理方案。危險化學(xué)品管理； （ 5） 辦理職工意外傷害保險。 （２）實施要點 施工現(xiàn)場的臨時用電，按照項目部臨時用電設(shè)計進行設(shè)置，再由安全員和技術(shù)負責(zé)人進行驗收合格后，方可投入使用。必須根據(jù)《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》的要求加強對施工現(xiàn)場中小型機械設(shè)備安全運行的管理。 2）搭設(shè)過程中分階段驗收，分步、分階段驗收合格后方可使用，并設(shè)有接地避雷措施。督促 施工人員做好班后清理工作。 程序概要 （ 1）確定應(yīng)急事故的類型 1）確定應(yīng)急事故的原則為： ，可能導(dǎo)致產(chǎn)生危害作業(yè)人員（相關(guān)人員）生命及環(huán)境影響； ，可能導(dǎo)致產(chǎn)生較大范圍的人員生命及環(huán)境影響。 2）一般不合格 對滿足安 全生產(chǎn)保證體系和環(huán)境要求而言，是個別的、偶然的、孤立的、性質(zhì)輕微的問題。 職責(zé) ⑴ 項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)保證體系文件頒布后，安全生產(chǎn)保證體系運行一段時間項目經(jīng)理組織項目部全體管理人員和班組長進行安全評估。 （ 3）不合格程度 1）嚴重不合格： 。 職責(zé) （ 1）項目經(jīng)理負責(zé)制定傷亡事故應(yīng)急救援預(yù)案。安全文明施工詳見施工現(xiàn)場安全、各項管理制度。 5）搭設(shè)完畢，須經(jīng)驗收 合格后方可使用，由 工長黃建國，安全員楊靜芳，架子工負責(zé)人：楊俊林 人負責(zé)。 、靈敏、可靠，定期檢查、維修、保養(yǎng)、調(diào)整工作由維修、保養(yǎng)工 張云志 負責(zé)。 ５）施工現(xiàn)場大型用電設(shè)備等，應(yīng)有專人進行維修和管理，由 張云志 負責(zé)。 （ 3） 按業(yè)主提供的資料對施工區(qū)域及其受影響的區(qū)域內(nèi)地下障礙物予以清除，或采取相應(yīng)的措施對周圍道路管線采取相應(yīng)的保護措施。施工噪聲控制； 程序概要 （ 1）管理要求 項目管理部通過制定施工組織設(shè)計，專項安全技術(shù)、安全施工方案并執(zhí)行公司的各項管理制度和安全作業(yè)指 導(dǎo)書，對重點部位和重要環(huán)境因素有關(guān)的運行活動制定相應(yīng)的控制的程序和措施，并進行有效管理。 4）在合同中明確分包方所提供具備的設(shè)備要求。 記錄。 職責(zé)： ⑴ 項目 經(jīng)理負責(zé)制定本項目的安全教育培訓(xùn)計劃； ⑵ 安全員負責(zé)制定施工作業(yè)人員中特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)計劃； ⑶ 技術(shù)員、施工員負責(zé)編制分部分項工作的安全技術(shù)交底材料； 程序概要： ⑴ 培訓(xùn)目的 通過培訓(xùn)應(yīng)確保有關(guān)人員： 1)遵章守紀，服 從管理，執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系規(guī)定的重要性； 2)本職工作中存在的實際的或潛在危害及重大的環(huán)境影響，以及違章作業(yè)可能造成自己或?qū)λ说牟涣加绊懞秃蠊? ⑵ 職責(zé)：項目經(jīng)理組織安全管理目標制定、發(fā)布、評估和改進。 全面策劃、合理防范、預(yù)防為主、加強宣傳、改進工藝。建筑物耐火等級為 2 級，本工程為節(jié)能建筑， 本工程采用封閉式標準化施工管理。 ⑸ 大型起重機械安裝、使用及拆除。 ⑶ 所有文件均須字跡清楚，注明日期（包括修訂日期），標識明確，妥善保管，以便查找，并在規(guī)定期內(nèi)留存。 職責(zé) （ 1）項目經(jīng)理是主要負責(zé)人 （ 2）安全組（員）是具體主要負責(zé)人（分管分包） 程序概要 （ 1）分包隊伍的選擇應(yīng)在公司頒布的合格分包方名錄中優(yōu)先挑選，由于專業(yè)需要在名錄外挑選，要對分包單位進行評價 ，報公司主管部門批準錄用。 （ 3）項目工程師負責(zé)分部、分項安全技術(shù)交底。參加公司組織的消防演習(xí)，成立義務(wù)消防隊； 、 模板工程、（責(zé)任人 ：盧慧梅 ） （負責(zé)人 ：盧慧梅 ） 、按采購管理要求執(zhí)行 ，按規(guī)定對所有的員工進行教育，按建設(shè)部 171。 施工現(xiàn)場臨時用電 （ 1）臨時用電技術(shù)措施 １）地下室臨時用電線路全部架空，臨時照明采用 36V安全電壓。 ，設(shè)立警戒標志，并設(shè)專人監(jiān)護。 （ 2）由于工程的周圍 近交通干道，結(jié)構(gòu)周圍及機械設(shè)備等均應(yīng)搭防護棚，通道外均應(yīng)設(shè)密網(wǎng)防護腳手。 （ 2）控制點 1）必須嚴格執(zhí)行動火審批制度，節(jié)假日的動火作業(yè)要經(jīng)上級審批，明火作業(yè)監(jiān)護人及滅火器材到位。 5）做好現(xiàn)場排水工作。 （ 2）安全檢查內(nèi)容 1）項目安全目標的實現(xiàn)程序； 2）安全檢查落實情況； 3）遵守適用法律法規(guī)、規(guī)范標準和其他要求的情況； 4）生產(chǎn)生活是否符合施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系文件的規(guī)定； 5）重點部位和重大環(huán)境因素控制、措施、方案、人員、記錄的落實； 6）安全檢查，對人的意識和行為、物的不安全狀態(tài)及符合安全標準進行分析，發(fā)現(xiàn) 不 符合規(guī)定和存在隱患的設(shè)施、設(shè)備制定措施進行糾正處置，并跟蹤復(fù)查。 ⑷ 安全記錄的要求 填寫人員對記錄應(yīng)填寫完整、清晰、保管應(yīng)便于存取和檢查，保管應(yīng)符合要求。 職責(zé) ⑴ 項目工程師是本要素的領(lǐng)導(dǎo)人負