【總結(jié)】深圳市中孚泰實(shí)業(yè)有限公司工作計(jì)劃實(shí)施及考核管理辦法(試行)第一章總則第一條為順利推行公司計(jì)劃管理工作,強(qiáng)化企業(yè)的執(zhí)行力,達(dá)到全員參與過程控制的目的,特制訂本辦法。第二條本辦法適用于參與計(jì)劃實(shí)施的所有部門。第三條本辦法中所描述的主管領(lǐng)導(dǎo)是指董事長、總裁,以及被其認(rèn)定的高層管理人員。第四條本辦法中所描述的部門負(fù)責(zé)人是指除主管領(lǐng)導(dǎo)外的總經(jīng)理、總監(jiān)和部門經(jīng)理(正職)
2025-08-10 10:51
【總結(jié)】部門職責(zé)權(quán)限表版本號:部門名稱:隸屬最小部門:制定者:審核者:生效日期:本部門職位結(jié)構(gòu)圖(畫本部門及上級主管的職位結(jié)構(gòu)圖)及人員編制:部門主要職責(zé)(填寫本部門擔(dān)負(fù)的主要工作內(nèi)容和責(zé)任):重要性工作模塊主要工作內(nèi)容和責(zé)任1234567
2025-07-20 12:57
【總結(jié)】格林豪泰酒店會員手冊會員卡分類: 會員數(shù)字卡: ,入住可以累計(jì)積分?! ∮行冢簳T連續(xù)兩年內(nèi)未在酒店任何消費(fèi),系統(tǒng)將自動取消會員帳戶?! 渥ⅲ含F(xiàn)格林豪泰酒店正在進(jìn)行網(wǎng)上數(shù)字卡的促銷活動,再降3%,數(shù)字卡會員可享受92折會員價?! T貴賓卡: ,并根據(jù)持卡人本人所入住間夜的消費(fèi)金額累計(jì)100%積分,持卡人可通過積分兌換相應(yīng)獎品?! ∮行冢簳T連續(xù)兩年內(nèi)未
2025-06-19 12:24
【總結(jié)】莫泰會員手冊 入會須知 1、莫泰酒店會員級別:紅卡會員、藍(lán)卡會員和金卡會員?! ?、藍(lán)卡和金卡,在酒店前臺發(fā)售,售價為藍(lán)卡:50元/張,金卡:168元/張。紅卡,由莫泰銷售部門發(fā)售?! ?、莫泰會員登記內(nèi)容:*姓名、*性別、*生日、*身份證件號碼、*手機(jī)號碼、電子郵箱和聯(lián)系地址等(帶“*”為必填項(xiàng))?! ?、會員卡一經(jīng)售出或贈出,不得退換;會員權(quán)益僅供會員本人使用,不得轉(zhuǎn)
2025-04-12 01:32
【總結(jié)】堅(jiān)定信心迎接大行情上海君富投資管理有限公司目錄I.本輪行情的性質(zhì):區(qū)別兩種牛市行情:立足大消費(fèi)掘金高科技Ⅰ.本輪行情的性質(zhì):區(qū)別兩種牛市行情Ⅰ.本輪行情的性質(zhì):區(qū)別兩種牛市行情兩類牛市的特點(diǎn)對比基本面推動的牛市流動性推動的牛市經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮,企業(yè)盈利大幅增長經(jīng)濟(jì)撲朔迷離,企業(yè)盈利舉
2025-04-30 19:00
【總結(jié)】君豪華府水岸別墅定制手冊目錄封面:LOGO標(biāo)準(zhǔn)組合+君豪華府水岸別墅定制手冊第一部分:P1:有關(guān)名門豪宅·有關(guān)奢華生活P2-P3:人中龍杰,奢華棲居的至高境界TheOutstandingDragon’sperson,TheLuxuryVillaandTheNoblelifeP4-P5:名門之墅,巔峰人士的輝煌寫照FamousVil
2025-04-14 06:00
【總結(jié)】5S活動查核標(biāo)準(zhǔn)表5S活動的整個推行過程,必須對每個“S”進(jìn)行定期診斷與查核,對活動過程中的偏差及時采取對策進(jìn)行修正,并持續(xù)執(zhí)行下去。5S活動的查核,一般采取部門自我檢查和5S推行委員會巡回檢查的方式,不管是采用哪一種方式,都要需建立相關(guān)的檢查和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。附表為檢查標(biāo)準(zhǔn)范例,供參考。1整理項(xiàng)次查檢項(xiàng)目得分查檢狀況1通道狀況0
2025-07-14 22:29
【總結(jié)】君泰183。風(fēng)尚國際工程基坑支護(hù)施工方案1183。風(fēng)尚國際住宅樓基坑支護(hù)工程施工設(shè)
2025-05-12 11:51
【總結(jié)】總部薪酬管理制度(修訂1)第一章總則第一條薪酬管理制度的目的按照建立中孚泰建立現(xiàn)代化企業(yè)薪酬體系并根據(jù)總部的定位和人力資源管理的特點(diǎn),建立科學(xué)規(guī)范的職能薪酬收入分配制度,結(jié)合績效系統(tǒng)形成有效的分配激勵機(jī)制與約束機(jī)制,激勵員工提升能力及發(fā)揮總部職能。第二條薪酬管理制度的制定原則依據(jù)《中孚泰薪酬體系》規(guī)范,結(jié)合深圳市及總部實(shí)際情況,建立科學(xué)工資保障制度和薪酬作業(yè)規(guī)
2025-04-08 22:17
【總結(jié)】剛果(金)礦業(yè)投資指南安徽地礦投資公司投資部2008年1月目錄1剛果(金)概況 2地理環(huán)境 2歷史政治 2中剛經(jīng)貿(mào)合作概況 52剛果(金)地質(zhì)概況 63剛果礦產(chǎn)資源 7能源礦產(chǎn) 7金屬礦產(chǎn) 7非金屬礦產(chǎn) 8礦產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易 94礦產(chǎn)資源開發(fā)現(xiàn)狀 10 10礦業(yè)管理部門
2025-04-06 01:57
【總結(jié)】員工手冊目錄(版本號:V0308)集團(tuán)于2001年起,開始實(shí)施新世紀(jì)的戰(zhàn)略規(guī)劃,即:從2001年開始,通過3-5年的努力,使得集團(tuán)發(fā)展成為國內(nèi)具有一流經(jīng)營管理水平的,跨地區(qū)的專業(yè)化企業(yè)集團(tuán);再通過3-5年的努力,使得集團(tuán)公司發(fā)展成為具有國際先進(jìn)經(jīng)營管理水平的,跨地域、跨行業(yè)的國際性企業(yè)集團(tuán);最終,成為具有相當(dāng)國際競爭力的經(jīng)濟(jì)社會實(shí)體。 與之相應(yīng)地,集團(tuán)依據(jù)現(xiàn)
2025-06-25 04:48
【總結(jié)】格林豪泰酒店管理集團(tuán)員工手冊人力資源部《員工就業(yè)規(guī)則》格林豪泰酒店管理集團(tuán)目錄序言一、使用須知 二、致辭三、公司簡介四、公司文化第一章總則第1條目的第2條適用
2025-06-06 22:33
【總結(jié)】目錄1.美國凱泰救生艙公司和中資國泰公司介紹 32.公司理念 53.適用范圍 54.可移動充氣式軟體救生艙 6救生艙主要配置和性能 6規(guī)格和參數(shù)(單位:米) 8產(chǎn)品圖 9系統(tǒng)特點(diǎn)和領(lǐng)先優(yōu)勢 115.中國首臺軟體艙成功下井 126.安全避難硐室 13避難硐室拖撬 13安全避難硐室防爆門和氣密艙 147.安全避險防
2025-06-21 15:14
【總結(jié)】總部薪酬管理制度(初稿)第一章總則第一條薪酬管理制度的目的按照建立中孚泰建立現(xiàn)代化企業(yè)薪酬體系并根據(jù)總部的定位和人力資源管理的特點(diǎn),建立科學(xué)規(guī)范的職能薪酬收入分配制度,結(jié)合績效系統(tǒng)形成有效的分配激勵機(jī)制與約束機(jī)制,激勵員工提升能力及發(fā)揮總部職能。第二條薪酬管理制度的制定原則依據(jù)《中孚泰薪酬體系》規(guī)范,結(jié)合深圳市及總部實(shí)際情況,建立科學(xué)工資保障制度和薪酬作業(yè)規(guī)范
【總結(jié)】 公司/事業(yè)部總經(jīng)理年度KPI 適用時段:年月至年月指標(biāo)類型序號目標(biāo)/指標(biāo)說明主要管理/控制指標(biāo)目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來源關(guān)鍵行動策略1銷售額以財(cái)務(wù)到賬金額為準(zhǔn)財(cái)務(wù)部①加大地產(chǎn)投入②加大招投標(biāo)工作力度()≥=60分經(jīng)營目標(biāo),每增加2000萬加10分2利
2025-06-30 19:19