浙江承康機(jī)電制造有限公司工作報(bào)告-文庫(kù)吧
2025-03-30 04:30 本頁(yè)面
【正文】 心中樹(shù)立一個(gè)好的形象。（6）做到專(zhuān)人專(zhuān)崗專(zhuān)位，在生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)不用為原料缺少而奔跑，影響生產(chǎn)。（有人專(zhuān)門(mén)提供原料和為生產(chǎn)線員工提供所需要的生產(chǎn)工具。）（7）不斷地引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新管理觀念，為企業(yè)在市場(chǎng)中搏擊風(fēng)浪，增強(qiáng)生存能力和適應(yīng)能力。2．員工方面（1）思想教育，習(xí)慣培訓(xùn)，建立員工企業(yè)文化。（2）培養(yǎng)員工的責(zé)任心.（3）組織技能比賽。（4）給員工創(chuàng)造一個(gè)好的精神生活，快樂(lè)了才能很好的工作，才能留住人。（5）企業(yè)要不斷補(bǔ)充新鮮血液，把那些富有朝氣、思維敏捷的年輕生力軍引入職工隊(duì)伍中甚至管理層，給那些固步自封、因循守舊的懶惰員工和官僚思想帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)壓力，刺激企業(yè)員工的工作激情。3. 其他方面（1）針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率不高，企業(yè)可以試著尋找其他的國(guó)內(nèi)需求產(chǎn)品組織生產(chǎn)銷(xiāo)售，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)（開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需要一個(gè)有開(kāi)拓市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富，能力強(qiáng)的核心團(tuán)隊(duì)，用國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)來(lái)彌補(bǔ)公司淡季時(shí)間的空白，可以解決員工工資低的現(xiàn)狀）。另可以考慮開(kāi)拓海綿、打蠟機(jī)等各種產(chǎn)品來(lái)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，為以后的新產(chǎn)品建立關(guān)系網(wǎng)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。（2）企業(yè)加強(qiáng)和大中專(zhuān)院校聯(lián)系，力求成為實(shí)習(xí)單位，為企業(yè)適當(dāng)培養(yǎng)人才，挑選人才，留住人才，提拔人才，為企業(yè)注入新鮮血液。引進(jìn)人才的好處有：整頓紀(jì)律，規(guī)范制度，改造流程，合理配置崗位和人、財(cái)、物，組織經(jīng)營(yíng)有起色，節(jié)減成本，簡(jiǎn)化臃腫的機(jī)構(gòu)，整個(gè)組織的活力都被調(diào)動(dòng)起來(lái)，從而使集體的力量更加強(qiáng)大。三、心得體會(huì) （一）公司管理之個(gè)人體會(huì)（1）建立小組或生產(chǎn)線，管理好各組長(zhǎng)或線長(zhǎng)管理好各個(gè)成員，將自己的管理范圍縮小，建立一支管理先進(jìn)的精良團(tuán)隊(duì)。（2）照顧好老員工，對(duì)待老員工要虛心請(qǐng)教，做人要誠(chéng)懇，管理對(duì)事不對(duì)人，獎(jiǎng)罰分明。做人要放的下架子，做到上班一個(gè)樣，下班一個(gè)樣。學(xué)會(huì)理解員工，關(guān)心員工，為員工盡自己所能的提供幫助。，員工分崗分位，利用員工的熟練程度，調(diào)動(dòng)員工的積極性，并且讓自己的員工覺(jué)得在自己手底下做事踏實(shí)安全、舒心。 （3）遇到問(wèn)題先問(wèn)原因，分析之后，尋求處理方法。 （4）如何把握好質(zhì)量和效率關(guān)？質(zhì)量：1）采購(gòu)材料2）工人的熟練程度，控制好質(zhì)量關(guān)。3)檢驗(yàn)。4）員工意識(shí)。5
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