[調(diào)研報(bào)告]網(wǎng)上全資子公司范列-文庫(kù)吧
2025-03-30 03:27 本頁(yè)面
【正文】 司建立和完善自身的法人治理結(jié)構(gòu)，股份公司不參與子公司的具體日常經(jīng)營(yíng)管理，但在重大經(jīng)營(yíng)決策或關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)活動(dòng)則由股份公司集中控制和規(guī)劃，追求分公司、子公司經(jīng)營(yíng)行為的統(tǒng)一與優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)公司整體協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)。股權(quán)集中由股份公司控制，且產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)方向與水電、燃?xì)?、供排水相同或相近的子公司，均采用這種管理模式?！ ∽庸竟芾碛晒煞莨咀C券投資部負(fù)責(zé)統(tǒng)一策劃和協(xié)調(diào)，公司相關(guān)職能部門(mén)共同參與?！ 」煞莨驹O(shè)立健全的戰(zhàn)略管理機(jī)構(gòu)，即股份公司董事會(huì)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略的制訂、實(shí)施及評(píng)估。控股子公司不設(shè)戰(zhàn)略管理機(jī)構(gòu)，其戰(zhàn)略發(fā)展方向定位、戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程監(jiān)督、戰(zhàn)略實(shí)施效果評(píng)估由子公司股東會(huì)負(fù)責(zé)，子公司董事會(huì)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略的具體實(shí)施?！ 】毓勺庸镜膽?zhàn)略制定與實(shí)施評(píng)價(jià)由股份公司在制定和評(píng)價(jià)整個(gè)股份公司(含子公司)的戰(zhàn)略時(shí)完成。股份公司根據(jù)子公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、國(guó)家宏觀政策、行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)、內(nèi)部資源狀況和股份公司的戰(zhàn)略規(guī)劃制定各子公司戰(zhàn)略及其實(shí)施步驟與辦法，戰(zhàn)略規(guī)劃以近期目標(biāo)和中期目標(biāo)為主，經(jīng)股份公司董事會(huì)審批后的戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃方案提交子公司董事會(huì)決策執(zhí)行，執(zhí)行的結(jié)果通過(guò)財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)信息分析報(bào)告、目標(biāo)預(yù)算與績(jī)效考核結(jié)果來(lái)評(píng)價(jià)?！ ?duì)股份公司的戰(zhàn)略發(fā)展、股權(quán)控制產(chǎn)生直接或潛在重大影響的子公司投資——投資額在子公司最近一期經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)10%以上的投資項(xiàng)目，核心產(chǎn)業(yè)或主導(dǎo)產(chǎn)品電力、燃?xì)?、供排水?zhàn)略性重組，影響股份公司在子公司中的控股權(quán)的投資、兼并等投資決策項(xiàng)目，由子公司股東大會(huì)決策，子公司股東大會(huì)在決策前可委托股份公司證券投資部進(jìn)行項(xiàng)目可行性論證?！ 「鶕?jù)子公司實(shí)際情況結(jié)合股份公司的管理要求，股份公司在與子公司經(jīng)營(yíng)層充分溝通的前提下，對(duì)子公司的組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置提出明確的建議，提交股份公司審核批準(zhǔn)后，由子公司董事會(huì)審批實(shí)施?！ ∽庸镜慕M織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置及變動(dòng)(部門(mén)的增設(shè)、撤離、歸并和崗位設(shè)置的調(diào)整等)由子公司在每年其績(jī)效考核完成后將機(jī)構(gòu)和崗位變動(dòng)方案(變動(dòng)及變動(dòng)的原因、變動(dòng)后將要達(dá)到的效果等)提交股份公司審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。 為
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