freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

[工作總結]努力以干部隊伍建設的新成效促進轉型-文庫吧

2025-03-30 02:07 本頁面


【正文】 的必然要求。作風代表形象,作風凝聚人心,作風激發(fā)力量,作風引領風氣。一個單位的工作,成在作風,敗亦在作風;一個干部的形象,優(yōu)在作風,劣亦在作風。這幾年來,我們大力開展現代型、服務型、高效型“三型”機關創(chuàng)建活動,建立完善三級領導干部“昨日要情”通報制度,不斷倡導“緊嚴細實廉”的工作作風,嚴格執(zhí)行安全生產紅線、安全問責管理制度“雙三十條”規(guī)定、礦領導三班跟班下井制度,創(chuàng)新“2+2”工作例會、“321”工作例會、聯點包片等深入調查研究工作的形式,有力促進了干部作風的轉變和良好風氣的形成,為“雙億”跨越的勝利實現提供了有力保障。但是,我們需要清醒地認識到“作風建設”和“風氣塑造”與新一輪發(fā)展的要求、職工群眾的期望和干部隊伍自身的潛能相比,努力的空間還很大,每個領導干部的能量還沒有充分釋放出來。特別是一些單位和干部不同程度地存在“滿、難、低、慢、散、空”等不良現象。“滿”,就是小勝即滿,小進即滿,小富即滿;“難”就是遇事怕難,無難說難,見難避難;“低”,就是工作低水平,低標準,低效率;“慢”,就是做事慢,反應慢,行動慢;“散”,就是思想散,精力散,工作散;“空”,就是說話空,開口就說大空話,講話講的外行話,說話就說籠統(tǒng)話?!皾M、難、低、慢、散、空”等不良現象與學習弘揚右玉精神的要求極不相符相稱,是影響轉型跨越發(fā)展的頑癥惡疾;與“開好局”“起好步”的所需差之千里,更是實現集團公司“三五”目標的風險阻力。領導干部不勤奮、不敬業(yè)、不實干,有再好的辦法舉措也沒用;領導干部不廉潔、不上進、不貼近群眾,就不能取信于民,就會失去凝聚力、感召力、戰(zhàn)斗力。因此,作風的錘煉我們始終不能放松,風氣的塑造我們決不能淺嘗輒止。開展“爭、樹、增、提”競賽活動是我們繼續(xù)推進“作風轉變”和“風氣塑造”的必然要求。二、認真把握開展“爭、樹、增、提”競賽活動的基本要義,切實在內涵上加深理解、自覺實踐開展“爭、樹、增、提”競賽活動的關鍵是把握其基本要義,在“爭、樹、增、提”幾個方面的內涵上多加研究、加深理解,搞清楚“爭、樹、增、提”指的“是什么”。特別是要在準確理解和把握“爭、樹、增、提”貫穿的主題思想和本質要求的基礎上,自覺應用、自覺實踐。(一)“爭”即“爭先鋒”,本質上是針對領導干部的信心狀態(tài)開展競賽?!盃幾鲑Y源整合的先鋒隊,爭當轉型跨越的排頭兵”是集團公司在資源整合、轉型跨越工作中的一貫信心和狀態(tài)。集團公司這種工作信心和狀態(tài)需要干部隊伍相應的信心和狀態(tài)作支撐。反過來講,把這種信心見諸于領導干部,就需要每一個領導干部發(fā)揮應有的先鋒表率作用,增強信心、做出樣子,發(fā)揮好模范帶頭示范效應;把這種狀態(tài)見諸于領導干部,就需要每個領導干部要有“爭先恐后”的士氣,爭當先鋒的勇氣,爭作表率的風氣,爭相抓好工作、謀劃發(fā)展、迸發(fā)活力的銳氣。所以,開展競賽,就是要激勵領導干部爭當學習型、實干型、本領型領導干部的“先鋒”,爭當工作爭創(chuàng)一流、爭當第一的“先鋒”,激勵領導干部朝氣蓬勃、奮發(fā)有為地開展工作,形成“你追我趕”的濃厚工作氛圍,推動整體工作高速度、快節(jié)奏地推進實施。(二)“樹”即“樹形象”,本質上是針對領導干部的作風形象開展競賽。作風即形象,形象即品牌。所以,“樹”就是樹作風、樹形象、樹品牌,“樹”就是要求領導干部樹立事業(yè)型、敬業(yè)型、進取型的品格作風,樹立勤于思考、求實創(chuàng)新、做人實在的良好形象,樹立立場鮮明、誠信開明、為官廉明、用人透明的口碑和品牌。所以,開展競賽,就是引導領導干部樹立良好的作風、良好的形象、良好的品牌,激勵各級領導干部能夠在工作中把個人的前途命運和企業(yè)發(fā)展聯系起來,為企業(yè)的發(fā)展勇于擔當,讓領導干部心中裝著事業(yè),愛崗敬業(yè),奮發(fā)有為,專于工作,鍥而不舍;促進領導干部緊跟時代步伐,謀求發(fā)展,追求卓越,就是要用領導干部作風的轉變、形象的樹立、品牌的提升推動工作的轉變、進步、提升。(三)“增”即“增本領”,本質上是針對領導干部的素質能力開展競賽。素質決定能力,能力體現素質。素質也好,能力也罷,歸根結底,反映的是“人”的本領。所以,“增”就是增素質、增才干、增能力、增本領?!霸觥本褪且箢I導干部增強統(tǒng)攬全局、改革發(fā)展、集聚要素、協(xié)調統(tǒng)籌、服務群眾的本領;要求領導干部增強判斷能力、決策能力、執(zhí)行能力。所以,開展競賽,就是要教育引導領導干部增素質、增才干、增能力、增本領,激勵領導干部增強戰(zhàn)略思維、綜合駕馭、破解難題的能力,增強對“五建設”“五翻番”“五轉型”的深刻理解和戰(zhàn)略思維把握,增強對轉型跨越、翻番再造規(guī)劃目標的貫徹實施能力和管控能力,就是要通過領導干部能力、素質、本領的增強進一步推動轉型跨越、翻番再造工作的落實和目標的實現。(四)“提”即“提績效”,本質上是針對領導干部的業(yè)績成效開展競賽。工作業(yè)績的優(yōu)劣關系到工作的效率、效益和效果;業(yè)績優(yōu)則效率快、效益高、效果好;業(yè)績與成效基本相輔相成。所以,“提”就是提
點擊復制文檔內容
教學課件相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1