[調研報告]全國家電行業(yè)前景與現狀分析-文庫吧
2025-03-30 01:22 本頁面
【正文】 著自有品牌的推出，越來越多的大企業(yè)找到他們。除了他們在產品品質上的堅守得到企業(yè)認可，他們堅持自有品牌的策略也得到了企業(yè)的肯定，體現了賽特斯在這一行業(yè)做大做強的清晰定位。與美的有著異曲同工之妙的賽特斯，在堅持自有品牌、堅守品質與技術投入力度的大道上快速推進。目前除了飲水機，還陸續(xù)進入了取暖器、加濕器等領域，并最終確立了首創(chuàng)型健康取暖器為主營業(yè)務的新方向。無限的商機09年以來，隨著“家電下鄉(xiāng)”政策推出，被寄予重望的微波爐、電磁爐等小家電銷售并未達到預期效果。不過，加濕器、取暖器、電飯煲等非中標小家電的銷量反而屢創(chuàng)新高，并未受到金融危機的沖擊，特別是在一些二三級市場上，由于需求快速放大而成倍增長。小家電產品種類雖然多，但市場主銷產品卻相對集中，對于企業(yè)而言，一定要做好產品的合理布局，同時還要打破傳統(tǒng)的產品銷售觀念。在賽特斯的產品布局中，取暖器、飲水機均屬于季節(jié)性產品，市場分隔較為明顯，取暖器做秋冬季市場，而飲水機做春夏季市場，這樣就可以對經銷商的市場業(yè)務形成比較有利的支撐。近年來，對于取暖器這樣的產品，傳統(tǒng)的銷售觀念正遭遇市場的強大挑戰(zhàn)。以前企業(yè)認為取暖器主要是北方市場，但現在北方的統(tǒng)一供暖及提前供暖，沖擊了這一產品的市場份額。與此同時，南方市場的暴雪等惡劣天氣反而刺激市場需求，企業(yè)的重心要轉移，產品更要進行深度創(chuàng)新。目前，全國取暖器生產廠家達500多家，其中許多中小企業(yè)熱衷價格戰(zhàn)、產品研發(fā)停滯不前，造成了產品存在三大問題一直未能有效解決：一是不安全，不具備防水功能及存在設計缺陷，容易發(fā)生燙傷嬰幼兒、引起火災，甚至發(fā)熱管爆裂事故；二是不健康，產品僅停留于快速、持續(xù)供溫，卻忽視了消費者對健康的要求；三是不省電，熱效轉換不高，熱量不能充分散發(fā)，不能隨意無級調溫。賽特斯率先在西安推出了全球首款原創(chuàng)浴室防水取暖器，采用了世界領先的IPX4等級防水保護技術和碳纖維遠紅外發(fā)熱技術，不僅有效解決了取暖器防水、防燙問題，而且碳纖維遠紅外發(fā)熱技術的應用吻合了消費者對健康的需求。國家紅外線檢測中心檢測表明：該碳纖維波長為58微米，接近人體最佳需要的紅外線波長 (614微米)。清晰的道路堅持品質，推出自有品牌后，反而吸引了行業(yè)領軍企業(yè)拋出的合作橄欖枝。當年飲水機行業(yè)領軍企業(yè)司邁特，主動找到名不見經傳的賽特斯合作。不過，與其他品牌的合作，在給賽特斯帶來訂單和生意后，也讓霍通恩有了不安全感。與這些大企業(yè)的合作，意味著今后就要被他們牽著鼻子走，更意味企業(yè)獨創(chuàng)的技術創(chuàng)新和產品工藝都要向他們開放，一旦他們在這一領域的產品達到規(guī)模化量產，就會拋棄代工廠轉而自建工廠。美的近年來在小家電領域的一系列擴張發(fā)展路徑便給國內眾多小家電企業(yè)敲響警鐘，必須要推出自有品牌，必須要擺脫對代工廠的合作束縛。目前，賽特斯電器的業(yè)務比重中，OEM只占到30%份額。不過，這并不影響企業(yè)在OEM上的合作，海爾等企業(yè)都在與公司合作，要洽談在拳頭產品碳纖維取暖器和加濕器上的合作。而這一結果正是由于霍通恩堅持自有品牌策略、加大企業(yè)對產品原創(chuàng)性技術和功能的研發(fā)力度，從而為企業(yè)找到一條良性循環(huán)的發(fā)展道路，也贏得了同行的尊重與合作。堅持自有品牌，加大原創(chuàng)性產品和功能的開發(fā)，將是眾多中國家電代工廠未來生存的惟一轉型道路。三、2009年小家電市場容量情況分析發(fā)達國家平均每戶家庭擁有近四十種小家電產品，而我國大城市中每戶家庭平均僅8－9種小家電。與人們日常生活接觸最為密切的廚房系列小家電和居室系列小家電的擁有率僅僅在20%以上，而像攪拌機、榨汁機、消毒碗柜、豆?jié){機、加濕機、干衣機等新型小家電產
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