新干部交流會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿-文庫(kù)吧
2025-03-30 00:35 本頁(yè)面
【正文】 為即過(guò)、不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退的危機(jī)感，毫無(wú)保留地、全力以赴地履行好自己的職責(zé)，在新的崗位上不斷取得新成績(jī)、作出新貢獻(xiàn)?！ 《?、要經(jīng)常想一想，我用什么來(lái)回報(bào)組織?！ 」湃苏f(shuō)得好，滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)。得到選拔任用的干部，要時(shí)時(shí)想著組織的關(guān)心培養(yǎng)，時(shí)時(shí)懂得對(duì)組織知恩圖報(bào)，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于創(chuàng)造，善于作為，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)組織的厚愛(ài)、厚望?！ ∫皇且媒^對(duì)的忠誠(chéng)來(lái)回報(bào)組織。絕對(duì)忠誠(chéng)是對(duì)黨員的根本政治要求，是做“好干部”的基本前提。同志們走上新崗位后，要毫無(wú)保留地忠誠(chéng)于黨、忠誠(chéng)于人民、忠誠(chéng)于崗位職責(zé)，盡心盡責(zé)地干好工作。要切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”即政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，自覺(jué)、堅(jiān)定地向黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊。 《把信送給加西亞》中的羅文，始終忠誠(chéng)于祖國(guó)、忠誠(chéng)于職守，在不認(rèn)識(shí)收信人和不知道送信地址、聯(lián)系方式的情況下，歷經(jīng)千難萬(wàn)險(xiǎn)，完成了一件難以想象的艱巨任務(wù)。在黨的歷史上，曾經(jīng)有千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)羅文。我們少數(shù)干部在全面從嚴(yán)治黨的新形勢(shì)下，仍然當(dāng)面一套、背后一套，臺(tái)上一套、臺(tái)下一套，對(duì)上級(jí)決策說(shuō)三道四，對(duì)組織要求討價(jià)還價(jià)，對(duì)個(gè)人名利得失斤斤計(jì)較，根本原因在于缺乏忠誠(chéng)之心。要堅(jiān)持忠誠(chéng)履職，始終把黨和人民擺在至高無(wú)上的位置，把推動(dòng)長(zhǎng)沙發(fā)展擺在至高無(wú)上的位置，把干好本職工作擺在至高無(wú)上的位置，義無(wú)反顧、百折不撓地?fù)?dān)當(dāng)使命和責(zé)任。 二是要用奮斗的激情來(lái)回報(bào)組織。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，“良好的精神狀態(tài)，是做好一切工作的重要前提。”干部想不想干事、是不是有為，從精神狀態(tài)上看得出來(lái)。一個(gè)人只有干一行、愛(ài)一行，對(duì)工作飽含深情、充滿(mǎn)激情，干起工作來(lái)才能精神抖擻、干勁十足，才能士氣高昂、信心百倍，才能不畏艱險(xiǎn)、豪情萬(wàn)丈。長(zhǎng)沙絕大多數(shù)干部是有激情、有干勁的，可以說(shuō)是“五加二、白加黑”“寧可掉肉、不可掉隊(duì)”。但實(shí)事求是地講，也有少數(shù)干部在崗找不到感覺(jué)、干事提不起精神，不想作為、不在狀態(tài)。干部干部，要有干事的精氣神。得到組織的選拔任用，更要把工作當(dāng)事業(yè)、當(dāng)追求，滿(mǎn)懷激情干事業(yè)，滿(mǎn)腔熱情謀發(fā)展，絕不能不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)，甚至抱著“船到碼頭車(chē)到站”的心態(tài)，在該干的時(shí)候打“退堂鼓”?！ ∪且脫?dān)當(dāng)?shù)木駚?lái)回報(bào)組織。人為什么有兩個(gè)肩膀?就是用來(lái)?yè)?dān)當(dāng)?shù)?，正所謂“鐵肩擔(dān)道義”。習(xí)近平總書(shū)記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就”。長(zhǎng)沙人素有敢為人先的歷史傳統(tǒng)，長(zhǎng)沙精神蘊(yùn)含著心憂天下的擔(dān)當(dāng)精神。組織把我們放在這個(gè)位置上，不是讓大家舒舒服服做官的，而是讓大家扎扎實(shí)實(shí)干事的。干事都會(huì)遇到困難，不敢攻堅(jiān)克難的干部不是好干部。組織賦予了我們職責(zé)和權(quán)力，我們必須擔(dān)當(dāng)責(zé)任、不辱使命，沒(méi)有其他選擇。當(dāng)前，長(zhǎng)沙的發(fā)展正處在爬坡過(guò)坎、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，沒(méi)有一種打攻堅(jiān)戰(zhàn)、啃硬骨頭的擔(dān)當(dāng)精神，很多事情是干不好、干不成的。抓改革需要擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)方式需要擔(dān)當(dāng)，治理“城市病”需要擔(dān)當(dāng)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨同樣需要擔(dān)當(dāng)。要敢于擔(dān)當(dāng)，面對(duì)困難、挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，有一種我來(lái)、我上、我干、我行的勇氣，在攻堅(jiān)克難中拿下“燙手的山芋”、沖破改革的險(xiǎn)阻、化解發(fā)展的難題、辦好民生的實(shí)事。要善于擔(dān)當(dāng)，不斷提升干成事的水平，以辯證思維解憂難，以法治思維圖善治，以系統(tǒng)思維聚合力，以底線思維定邊界，以創(chuàng)新思維增活力，善始善終，善作善成?！ ∷氖且脟?yán)實(shí)的作風(fēng)來(lái)回報(bào)組織。習(xí)近平總書(shū)記語(yǔ)重心長(zhǎng)地指出：“我們國(guó)家培養(yǎng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部比培養(yǎng)一個(gè)飛行員的花費(fèi)要多得多，而更多的還是
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