建立企業(yè)hse文化為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航-文庫吧
2025-03-29 04:54 本頁面
【正文】 懷，強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，謀求企業(yè)和員工協(xié)調(diào)、健康、和諧發(fā)展。可以說，企業(yè)是一個(gè)文化舞臺(tái)，是一個(gè)需要全員參與、多角度全方位對(duì)每一個(gè)員工進(jìn)行文化滲透的舞臺(tái)。以實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全為軸心，在做到生產(chǎn)作業(yè)場所、生產(chǎn)裝置等本質(zhì)安全的基礎(chǔ)上，大力發(fā)掘安全活動(dòng)的深度，促進(jìn)人的本質(zhì)安全。如定期的企業(yè)級(jí)專題或?qū)ｍ?xiàng)安全活動(dòng)、會(huì)議，擴(kuò)大到有普通員工參與，使其回到所在班組，以切身體會(huì)和獨(dú)特的感應(yīng)力，引發(fā)更廣泛的向心力、號(hào)召力，以生產(chǎn)作業(yè)過程中的實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全企業(yè)”目標(biāo)。 3 第二、創(chuàng)新制度管理，建立“人人抓安全”的制度文化。 管理靠制度，規(guī)章制度只有在運(yùn)行中才能體現(xiàn)其生命力，也只有在持續(xù)改進(jìn)、完善和提高中才能體現(xiàn)其價(jià)值，其價(jià)值就在于能夠有效地規(guī)范管理行為。在安全管理中，一個(gè)非常重要的思想就是要把危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，融入到日常安全管理和生產(chǎn)運(yùn)行中去。危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是安全行為文化的重要組成部分，是提高員工安全意識(shí)和素質(zhì)的關(guān)鍵。通過開展全員危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，持續(xù)不斷的改進(jìn)和完善體系文件、運(yùn)行控制文件，強(qiáng)化執(zhí)行力度，使風(fēng)險(xiǎn)削減到最低限度，才能使安全意識(shí)形態(tài)逐步在員工的心靈深處扎根。 創(chuàng)新安全的HSE制度，堅(jiān)持自上而下，細(xì)化安全責(zé)任到人，到班組，到崗位， “狠反三違”才有制度保證，才能有效地約束人的不良行為。道路交通安全法規(guī)“紅燈停，綠燈行”的準(zhǔn)則之所以能使世界上60多億人遵守，數(shù)以億計(jì)的車輛有序行駛，靠的就是制度的力量。反之，如果很少有人遵守，則世界上大大小小的公路就會(huì)亂做一團(tuán)。因此建立HSE制度文化，必須遵循科學(xué)發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新安全管理制度，讓“人人抓安全”的理念創(chuàng)新。我廠的員工違章計(jì)分考核辦法就是創(chuàng)新最好例證，通過用細(xì)化的條文結(jié)合相應(yīng)分值規(guī)范員工的安全行為，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。多年實(shí)行后，員工大都能做到互相監(jiān)督、自覺遵守，“人人抓安全”的良好氛圍基本形成。 HSE體系是科學(xué)的體系，強(qiáng)調(diào)的是系統(tǒng)化的思維、程序化的過程，追求的是關(guān)系安全生產(chǎn)的每字每句都能變?yōu)閱T工自覺遵守的行為準(zhǔn)則。因此，我們要與時(shí)俱進(jìn)，拋棄舊模式中不科學(xué)的理念，發(fā)揚(yáng)敢于創(chuàng)新的勇氣和再創(chuàng)新的精神。企業(yè)創(chuàng)新HSE管理，首先必須從人的思想上、心理上創(chuàng)新，前瞻性切入HSE主線。創(chuàng)新應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，制定一套完整的創(chuàng)新模式。同時(shí)圍繞企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)、特征，綜合其他各種相關(guān)因素，建立適當(dāng)?shù)念愃朴陬A(yù)警、預(yù)防循環(huán)的機(jī)制，以準(zhǔn)確地評(píng)估隨時(shí)可能變化形態(tài)的安全風(fēng)險(xiǎn)。 預(yù)警、預(yù)防機(jī)制能及時(shí)提醒管理人員和普通員工，針對(duì)危險(xiǎn)有效采取相應(yīng)的控制措施，確保安全生產(chǎn)。如
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1