【正文】 和型號 備注 廢氣 二氧化硫 氮氧化物 顆粒物 …… 廢水 pH 化學(xué)需氧量 氨氮 …… 噪聲 廠界噪聲 環(huán)境噪聲 3． 監(jiān)測信息保存 本企業(yè)按要求建立完整的 監(jiān)測檔案信息 管理制度，保存原始 監(jiān)測 記錄和監(jiān)測 數(shù)據(jù) 報告 ， 監(jiān)測期間生產(chǎn)記錄 以及 企業(yè)委托手工監(jiān)測或第三 方運維自動監(jiān)測設(shè)備的 委托合同、承擔(dān)委托任務(wù)單位的資質(zhì)和單位基本情況等資料（ 原始監(jiān)測記錄和監(jiān)測數(shù)據(jù)報告由相關(guān)人員簽字并保存 3 年，其中廢氣企業(yè)監(jiān)測數(shù)據(jù)的保存時間不低于 5 年 ）。 企業(yè)自行監(jiān)測信息公開網(wǎng)址 是 ： XXXXXX（公開內(nèi)容包括企業(yè)基礎(chǔ)信息、自行監(jiān)測方案、自行監(jiān)測結(jié)果、未開展自 10 行監(jiān)測的原因、污染源監(jiān)測年度報告， 所有信息 在網(wǎng)站至少保存一年 ） 。 企業(yè)名稱（蓋章）： XXXXXX XXXX年 XX 月 XX 日 11 XXXX 企業(yè)自行監(jiān)測結(jié)果公開數(shù)據(jù)表 （模版） （ 20 年第 季度或 月） 企業(yè)名稱 監(jiān)測方式 監(jiān)測點位 監(jiān)測時間 監(jiān)測項目及排放濃度 污染物排放 標(biāo)準(zhǔn)限值 是否達標(biāo) 超標(biāo)倍數(shù) 評價標(biāo)準(zhǔn) 排放方式 排放去向 備注 自動監(jiān)測 二氧化硫 （ mg/m3） 氮氧化物 （ mg/m3） 手工監(jiān)測 ...... ...... 填表說明： 1． “監(jiān)測方式 ”按照 “自動或手工監(jiān)測 ”填寫； 2． “監(jiān)測點位 ”和 “監(jiān)測時間 ”按照實際監(jiān)測情況填寫； 3． “監(jiān)測項目及排放濃度 ”按照該企業(yè)主要污染物及特征污染物排放濃度依次填寫，濃度單位要求是國 家法定計量單位； 4． “污染物排放標(biāo)準(zhǔn)限值 ”填寫該企業(yè)應(yīng)執(zhí)行的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)限值； 5． “是否達標(biāo) ”按照實際達標(biāo)情況填寫 “是，否 ”； 6． “超標(biāo)倍數(shù) ”填寫超標(biāo)的監(jiān)測項目與排放標(biāo)準(zhǔn)限值相比的超標(biāo)倍數(shù)； 7． “評價標(biāo)準(zhǔn) ”填寫該企業(yè)應(yīng)執(zhí)行的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)名稱及標(biāo)準(zhǔn)編號 ； 8． “排放方式 ”填寫 集中排放或無組織排放等。 9． “排放去向 ”填寫該企業(yè) 排放的污染物 排入 環(huán)境 空氣、 排入地表水環(huán)境功能區(qū)類型或污水處理廠等 情況 。范文最新推薦 12 / 38 財務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文 [財務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文 ]務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報 告范文 20201210 10： 25 讀者上傳【大中小】【打印】【我要糾錯】在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預(yù)算治理，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，財務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文?，F(xiàn)將 2020 年公司財務(wù)工作總結(jié)如下： 一、主要指標(biāo)完成情況 固定費用： 19 月份累計完成 .5xxxx，完成進度計劃的，同比增長 ，增加支出 xxxx。 三項費用： 19 月份累計完成 .5xxxx，完成進度計劃的，同比降低 ，減少支出 xxxx。 內(nèi)部利潤： 19 月份完成 .1xxxx 元，較計劃進度 元增虧 元。 二、以資金治理為契機，不斷增強全員的預(yù)算治理意識 近年來，隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化，對財務(wù)治理也提出了 更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)治理的特點以及范文最新推薦 13 / 38 財務(wù)治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的 不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。 三、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平 隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的 特點，認真進行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗、查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。 范文最新推薦 14 / 38 最近幾年，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓(xùn)計劃，有步驟有目的的進行培訓(xùn)。并且于 5 月份開始每周三全員定時參加分公司財務(wù)處舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)，在 6 月份、 9 月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)，進一步了解了公司的各項治理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務(wù)工作等，進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性，并且也為明年年初即將實施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ)， 四、以考核為手段，促進財務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高 隨著企業(yè)治理的進一步深入，財務(wù)的治理職能逐漸增強，工作總結(jié)《財務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文》。今年，支公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最 基礎(chǔ)的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公司范文最新推薦 15 / 38 的財務(wù)治理體系。 在今年的財務(wù)治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制，將治理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項檢查。 五、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點 隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年 5 月份，財務(wù)科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查，規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高 了材料物資的利用效能，順利通過了公司供給站的檢查。下一步，隨著新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理，我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財務(wù)治理水平。 六、加強資金治理，減少資金占用，提高資金利用率 近年來，為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運作，強化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)范文最新推薦 16 / 38 險，通過銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制。今年為進一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應(yīng)收應(yīng)付款項、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目 加大了考核力度，并且通過一年的運行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財務(wù)預(yù)算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。四是嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實行財務(wù)制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。 七、 2020 年財務(wù)工作計劃 為全面搞好 2020 年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作： (一 )根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算治理工作 。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 (二 )結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級下達的各項指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不范文最新推薦 17 / 38 斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理，本著 嚴、深、細、實 的原則，全面強化責(zé)任制的制定與落實，在售電收入增收的基礎(chǔ)上，千方百 計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑臵的資產(chǎn)進行盤點；加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結(jié)零；減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。 根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。 (三 )繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進一步搞