【總結(jié)】第一條:目的為使本公司『薪資給付』作業(yè)符合公平、合理激勵(lì)之原則及『薪資』作業(yè)有所依循,特訂定本辦法。第二條:給付原則依本公司組織章程第八條規(guī)定,在職務(wù)(位)采主管職、專業(yè)職之雙軌設(shè)計(jì)原則下,其給付原則順序如下(1)該職務(wù)對公司之貢獻(xiàn)度及整體影響力(2)職務(wù)執(zhí)行上所需知識(3)職務(wù)完成之能力;概稱職務(wù)職能薪。
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】員工福利制度福利作為員工激勵(lì)與約束的重要人力資源管理課題,目前在咨詢領(lǐng)域的實(shí)踐并不多,特別是國內(nèi)咨詢的實(shí)踐就更少了。由于歷史原因,大家對福利的理解也有所不同。作為企業(yè)家,牛根生可以提出“培訓(xùn)是最好的福利”的口號,而事實(shí)上根據(jù)調(diào)查,員工最關(guān)心的是養(yǎng)老和住房福利。作為咨詢顧問,對于管理問題的探討還是要建立在一定的系統(tǒng)性知識基礎(chǔ)之上。????
2025-04-08 11:17
【總結(jié)】第十章員工福利管理PerformanceAppraisalAndCompensationalPrograms主要內(nèi)容p員工福利概述p員工福利的類型p員工福利的發(fā)展趨勢p員工福利管理誘人的Google公司福利?這里不是五星級飯店,卻擁有豐富的菜肴及多樣選擇,包括生魚片壽司、手工制甜薯面條、香腸,還有健康綠色食品等。不過,在
2025-01-03 14:55
【總結(jié)】北京首信股份有限公司員工福利管理辦法第一章總則第一條目的為了配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,建立具有吸引力和競爭性的福利體系,以達(dá)到吸引人才、激勵(lì)員工的目的,特制訂本管理辦法。第二條公司福利體系基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)法定
2025-04-12 05:55
【總結(jié)】1/44-感謝觀看本文-謝謝[標(biāo)簽:標(biāo)題]2022員工福利管理案例分析員工福利管理案例分析面對中國科技行業(yè)的人才短缺,員工流失率居高不下的現(xiàn)象,上海貝爾的員工流失率卻能長期保持在5%左右這么一個(gè)良性水平上,從而為其在激烈的市場競爭中構(gòu)筑了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的人才高地。上海貝爾的工資水平在上海并非拔尖,它是如何吸引人才、留住人才
2025-01-15 22:55
【總結(jié)】員工福利組織管理規(guī)章一、員工福利社章程一.本章程依照××工業(yè)股份有限公司員工福利委員會組織簡章第十條規(guī)定訂定。二.本社定名為××工業(yè)股份有限公司員工福利社。三.本社設(shè)主任一人,總理社務(wù)。四.本社設(shè)業(yè)務(wù)、總務(wù)兩組。五.業(yè)務(wù)組經(jīng)營下列各項(xiàng)事項(xiàng):A.關(guān)于改善生活事項(xiàng)。B.關(guān)于補(bǔ)習(xí)教育事項(xiàng)。C.關(guān)
2025-08-05 20:53
【總結(jié)】月份工會收去預(yù)算結(jié)算表一、收入部份月份預(yù)計(jì)收入實(shí)際收入(1)上月份營業(yè)額提取部份元*5%O(2)職工工資提取部份
【總結(jié)】勞動(dòng)力福利管理員工作細(xì)則77/77組織結(jié)構(gòu)流程圖人力資源部經(jīng)理勞動(dòng)力福利管理員崗位職責(zé)員工福利組織規(guī)章與制度員工健康安全制度員工婚喪.住房制度員工退職.儲蓄制度員工子女教育及其制度填寫相關(guān)表格員工福利制度任命員工福利組織規(guī)
2025-04-18 05:36
【總結(jié)】?第六章員工福利管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí),使讀者了解福利的特點(diǎn)、種類。掌握福利對于員工、企業(yè)的作用。認(rèn)識企業(yè)員工福利的發(fā)展趨勢。把握彈性福利計(jì)劃的特點(diǎn)及實(shí)施背景。掌握福利規(guī)劃管理的必要性及如何進(jìn)行規(guī)劃管理。【關(guān)鍵概念】福利()社會保險(xiǎn)()社會保障()【引導(dǎo)案例】核心員工個(gè)性化的福利方案2?
2024-12-30 15:06
【總結(jié)】第十章員工福利計(jì)劃第十章員工福利員工福利概述員工福利計(jì)劃與管理彈性福利計(jì)劃123員工福利占整體員工報(bào)酬百分比福利的比例越來越高?1996年美國商會的統(tǒng)計(jì)顯示,美國企業(yè)對每一位員工的福利給付平均為US$14,086.約占每人平均年薪的%;?1929年時(shí),福利僅占薪酬的5%
2025-01-03 15:23
【總結(jié)】空調(diào)事業(yè)部商用空調(diào)項(xiàng)目小組文件特商字[2002]007號簽發(fā)人:曾克耀工作計(jì)劃管理辦法(修訂版)第一章總則第一條為提高基礎(chǔ)管理水平,確保商用空調(diào)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的及時(shí)落實(shí)及經(jīng)營活動(dòng)的有序開展,加強(qiáng)工作計(jì)劃管理,通過目標(biāo)管理和過程控制提高各部門的工作效率,特制定本辦法。第二條本辦
2025-07-20 20:25
【總結(jié)】、公司的組織機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)設(shè)置圖:二、員工行為規(guī)范為樹立公司良好的社會公眾形象,培養(yǎng)員工良好的職業(yè)操守,展現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌,特制訂本規(guī)定。第一條公司各部門員工進(jìn)入辦公室均應(yīng)著裝整齊,保持良好的精神狀態(tài)。第二條員工上班期間必須佩戴工卡,工卡遺失或損壞需及時(shí)報(bào)公司行政部申請補(bǔ)卡。第三條員工應(yīng)保持桌面用具擺放整齊,并保持室內(nèi)衛(wèi)生清
2024-12-16 04:11
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事
2025-04-17 23:54
【總結(jié)】八、公司商業(yè)企業(yè)員工考勤培訓(xùn)管理制度(一)總則第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:高級主管——董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理;部門主管——經(jīng)(副)理、科(副)長;部門職員——承辦員。第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)的繁簡、責(zé)任的輕重,分為六職等。第四條每一職位均設(shè)
2025-04-18 06:00
【總結(jié)】5/5津貼及獎(jiǎng)金制度一、公司津貼制度□住宅津貼第一條領(lǐng)取資格在公司住宅、宿舍及其他公司設(shè)施以外居住的公司職工,自_______年_______月起,按下列標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取住宅津貼。第二條津貼額住宅津貼按下列分類分別確定其津貼額。(一)本人是戶主,共同居住(1)租借房屋每月津貼_______元(2)自有