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城投公司綜合辦公室工作總結-文庫吧

2025-09-21 16:49 本頁面


【正文】 交通管制。目前已完成了全橋缺陷的調(diào)查、裂縫的處理、橋 面鋪裝層的鑿除及所有原材料的采購。檢測工作均在工期控制范圍之內(nèi)有序展開,預計 8月中旬完成大橋維修加固工程,比政府預定時間提早 20天。艾溪湖大橋項目建設:事關全國第七屆城運會的召開,事關南昌西大門形象提升,我司高度重視,按照時間節(jié)點,制定了嚴格的推進計劃,實行周例會、月小結,確保工程質量和工程進度。為了節(jié)約主橋的施工時間,提前完成了圍堰、抽水、清淤工程, 5 月 5 日該項目正式開工,截止目前,大橋所需的 374 根橋基、 80 個承臺、 30 根墩柱已全部完成,均提前達到總進度計劃的時間要求,為大橋的順利竣工打開了良好的局面。 朝陽片區(qū)路網(wǎng)建設穩(wěn)步推進 已開工云飛路、撫生路、朝陽洲路、桃花路、郁臺路、云居路、樂天路等共 15 條主支干道,伯淵橋、云居橋、云錦橋三座跨南桃花河橋梁,兩個污水提升泵站,累計完成建安工程量 39349 萬元,前期及其他工程量 萬元,共完成投資 56063 萬元。其中云飛路、撫生路、朝陽洲路、桃花路已完成瀝青中面層施工,云錦路、青原路、臨川路、彭澤路正在實施雨、污水管施工。兩座泵房土建部分基本完成,正在實施設備的安裝調(diào)試。 城南經(jīng)適房建設大力推進 截止目前,城南經(jīng)濟適用房二期,已交付ABC組團建筑面積 萬平方米。 DF組團建筑面積 , 4 標段房屋土建主體工程全部完成, 3 標段室內(nèi)外裝修也基本完成,配套設施網(wǎng)路、綠化、路燈、供水、供電、供氣等施工即將啟動,已交付的 ABC 組團十個標段施工決算、備案等資料整理正在抓緊進行。 其他政府代建項目有序推進 生米大橋西連線一期工程已順利開工,正在實施高架橋的根基部分,因市國土局農(nóng)轉用指標尚未獲批,線路部分暫未施工。二期工程正在第 X 頁 共 X 頁 完善前期手續(xù);昌東大道二期項目,完成拆遷約 10227 平方米,占拆遷總量的 57%,東側兩 塊板混泥土路面 80%,南鋼鐵路平交工程 30%。今年年底該項目可全面竣工。青山湖南大道二期項目已基本完成前期手續(xù)、征地拆遷等工作,已與拆遷戶簽訂了 4103 平方米拆遷協(xié)議;青山湖西岸景觀整治項目,完成了可研批復、初步設計審查及概算批復、施工圖審查及備案工作;利字街棚戶區(qū)改造工程項目,已完成立項批復、規(guī)劃方案、用地紅線、邊界及土地測算、用地規(guī)劃許可證的辦理等前期工作,并且進行了地塊內(nèi)拆遷摸底以及該項目所需資金的前期籌劃工作;井岡山大道與洪都大道立交工程、昌南大道東延、濱江南路、建設西路等工程項目正在抓緊辦理各項前 期手續(xù)。 自營項目有效推進 我司子公司城建實業(yè)公司與浙江天和集團合作興建的地鐵砼預制管片廠已基本竣工,并于 6 月 26 日試生產(chǎn);合作興建的江西久隆混凝土攪拌站完成銷售收入 1800 萬元;城建實業(yè)公司完成中標合同價 億元,累計完成生產(chǎn)產(chǎn)值 8700 萬元;資產(chǎn)管理公司利用閑置性資金經(jīng)營理財,上半年實現(xiàn)理財收益 850 萬元;江西城泰投資有限公司已成功收儲開發(fā)用地 600 多畝,開發(fā)工作穩(wěn)步推進。 三、資產(chǎn)經(jīng)營成績喜人 上半年資產(chǎn)經(jīng)營總收入 億元,其中房產(chǎn)銷售收入 億元,租金收入 億元。房產(chǎn)銷 售工作按計劃扎實推進??禎蓤@平層一期商品房完成合同銷售收入 萬元,搖號經(jīng)適房完成銷售收入 萬元;康澤園平層二期商品房完成合同銷售收入 2600 萬元;城北安置房收入 萬元,城南安置房收入 萬元,水岸觀邸銷售收入 萬元,共完成房產(chǎn)銷售收入 萬元。 四、企業(yè)管理大力強化 我司在去年建立和完善 53 項企業(yè)管理制度和辦法的基礎上,著力在制度和辦法的執(zhí)行上下功夫。如財務預算管理辦法的執(zhí)行情況,上半年較為良好,各單位各子公司按照年初確定的可控費 用和不可控費用,節(jié)約開支、高效運轉,有效地控制了各自的財務成本,各子公司根據(jù)年終確定的利潤指標任務,已實現(xiàn)了時間過半,任務過半。在加強控制財務成本的同時,我司還在公司系統(tǒng)推第 X 頁 共 X 頁 行月工作推進計劃考核制,考核領導小組針對各部門、各子公司、各項目辦的周、月計劃進行對照考核檢查,對未完成的單位要進行考核扣分,有效增強了各部門、各子公司、各項目辦的工作責任心,做到了工作有計劃,計劃有檢查,檢查有整改,大大提升公司整體的工作效率,為確保完成全年的各項工作任務提供了強有力的保障。 與此同時,企業(yè)文化建設大力加強,為增強公司發(fā) 展中的軟競爭力,充分發(fā)揮企業(yè)文化在公司科學發(fā)展中的推波助瀾的作用,公司成立了企業(yè)文化建設推進工作小組,提出了企業(yè)文化建設實施意見,目前正在開展企業(yè)文化工作調(diào)研,有關企業(yè)文化的中長期規(guī)劃也在積極策劃和醞釀之中,“團結奮進,爭創(chuàng)一流”的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境正在形成。我司在對外宣傳、信息報送方面成效也較為明顯,《南昌城投》、《江西城投》雜志內(nèi)容豐富、形式多樣,南昌城投、江西城投協(xié)會兩個網(wǎng)站適時改版,版面設計新穎、內(nèi)容充實。信息報送工作去年在市委系統(tǒng)內(nèi)排列前十名,今年上半年又多次得到市委信息處的肯定和表揚,力爭今年排名再次 前移。利用南昌日報、南昌晚報、信息日報、法制報等多家媒體同時對我司承建的艾溪湖大橋等項目進行了突出宣傳,使之家喻戶曉,通過上述多種宣傳方式,大大提高了我司對外宣傳力度,樹立了企業(yè)良好的對外形象。 五、黨建工作卓有成效 著力夯實黨建基礎,一是夯實組織制度基礎。致力于促進各黨支部建設健全“三會一課”制度體系,使基層支部建設制度逐步完善。二是夯實思想教育基礎。利用市委宣傳部下達宣傳教育工作重點的契機,組織觀看電影《袁隆平》活動,公司干部員工受到了一次先進性教育的思想洗禮。三是夯實黨建機制建設,具體落實了各支 部日常工作承辦人,使基層黨的工作有人做、能做好。今年上半年有十四名預備黨員轉正,十七名員工發(fā)展為新黨員。壯大了黨員隊伍,提高了黨的整體戰(zhàn)斗力。三是重點部署黨建活動。為有效落實中央、省委、市委及上級紀委關于加強黨建工作的要求,部署開展了黨的四中全會“貫徹落實年”活動,“紅旗黨支部”創(chuàng)建活動和“作表率、創(chuàng)一流”主題教育活動。 黨風廉政,常抓不懈,一是黨風廉政教育警鐘長鳴。將廉政教育內(nèi)容融入黨委中心組學習之中,認真學習傳達了《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等中央、省、第 X 頁 共 X 頁 市紀委文件精神,組織了中層以上領導干部前往 豫章監(jiān)獄接受廉政警示教育。二是建立了黨風廉政責任制。公司黨委與各支部簽訂了工程建設項目廉政責任書,有效規(guī)范了廉政行為。三是部署開展了廉政談話活動。分別與 7 個項目辦確定了廉政談話時點,不斷增強干部員工反腐倡廉的自覺性與主動性。四是認真履行監(jiān)察職能。堅持定期召開派駐監(jiān)察員會議,并對項目建設、建材招投標、競價、詢價工作進行事前預防性監(jiān)察、事中跟蹤性監(jiān)察和事后改進性監(jiān)察,進一步推進了陽光操作,全面體現(xiàn)了公開、公平、公正,最大限度杜絕了干部違規(guī)、違紀行為的發(fā)生,做到了工程保質保量,干部一路順風。 上半年,在公司上下的 共同努力下,公司各項工作均取得了良好的成效。但是在肯定成績的同時,我們?nèi)郧逍训馗械狡髽I(yè)在科學發(fā)展的道路上仍存在不少困難和問題。諸如:企業(yè)規(guī)模仍相對較??;主營業(yè)務收入?yún)T乏;現(xiàn)金流量尚不足,政府“輸血”還需加強;融資難度加大等。上述存在的困難和問題,急需在今后的工作中采取有效的辦法和措施予以克服和解決。下半年我司將全力以赴做好以下工作,不折不扣地完成或超額完成市委、市政府下達的各項工作任務。 一、多措并舉,傾力做好融資工作 對接好金融、財政、審計部門的檢查工作,確保平臺融資不受重大影響。 按照銀監(jiān)部門安排,從七月起將對地方融資平臺進行第二階段檢查,財政、審計部門也會隨之進行相應檢查。我司將趕在第二階段檢查之前盡可能多地落實年初制定的融資計劃,盡可能多地完善貸款前期手續(xù),確保我司融資不受重大的影響。 積極探索直接融資方式,在債券融資成功之后,力爭在信托等融資方面取得突破。 在當前金融緊縮,地方平臺貸款受限的大背景下,要想再獲得大規(guī)模融資就必須尋求更好的直接融資途徑。為此,下一步,將抓緊部署辦 理大規(guī)模信托融資。與西安信托商洽的25 億元朝陽項目 BT 類信托融資前期工作已有突破性進展,下半年要努力爭取融資到賬,以確保完成市政府下達我司的融資任務。 二、多管齊下,全力做好項目建設工作 根據(jù)年市政府主要投資的重大重點項目投資計劃,我司共承擔城建口融資代建項目 13 項,其第 X 頁 共 X 頁 中續(xù)建項目 8 項,后建項目 4 項,只融資不代建項目 1 項,后又續(xù)加了利字街棚戶區(qū)改造項目,以及濱江南路、建設西路改造工程項目等,可謂
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