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正文內(nèi)容

lk某有限公司員工績(jī)效考核細(xì)則-文庫(kù)吧

2025-03-28 00:25 本頁(yè)面


【正文】 總分自我評(píng)價(jià):         簽字:部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià):             簽字:考核小組監(jiān)督指導(dǎo)意見(jiàn):                                簽字:?jiǎn)T工:       部門(mén)負(fù)責(zé)人:         綜合部負(fù)責(zé)人:某有限公司 員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)部門(mén): 綜合部 崗位: 文秘  姓名 韓如飛 時(shí)間:200 年 月 日類(lèi)別項(xiàng)目工作任務(wù)內(nèi)容與目標(biāo)工作完成情況 分 數(shù)員工評(píng)價(jià)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)評(píng)分小計(jì)  定量考核(60分)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞保用品定性考核?。?0分)考 核 項(xiàng) 目執(zhí)行情況分?jǐn)?shù)員工評(píng)價(jià)部門(mén)評(píng)價(jià)評(píng)分7.8.加減分原因:表?yè)P(yáng)加分差錯(cuò)扣分本月總分自我評(píng)價(jià):         簽字:部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià):             簽字:考核小組監(jiān)督指導(dǎo)意見(jiàn):                                簽字:?jiǎn)T工:       部門(mén)負(fù)責(zé)人:         綜合部負(fù)責(zé)人:某有限公司 員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)部門(mén): 綜合部 崗位: 行政管理 姓名 邵尚鋒 時(shí)間:200 年 月 日類(lèi)別項(xiàng)目工作任務(wù)內(nèi)容與目標(biāo)工作完成情況 分 數(shù)員工評(píng)價(jià)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)評(píng)分小計(jì)  定量考核(60分) 6. 定性考核 (40分)考 核 項(xiàng) 目執(zhí)行情況分?jǐn)?shù)員工評(píng)價(jià)部門(mén)評(píng)價(jià)評(píng)分7.8.加減分原因:表?yè)P(yáng)加分差錯(cuò)扣分本月總分自我評(píng)價(jià):         簽字:部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià):             簽字:考核小組監(jiān)督指導(dǎo)意見(jiàn):                                簽字:?jiǎn)T工:       部門(mén)負(fù)責(zé)人:         綜合部負(fù)責(zé)人:某有限公司 員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)部門(mén): 綜合部 崗位: 守衛(wèi)  姓名 時(shí)間:200 年 月 日類(lèi)別項(xiàng)目工作任務(wù)內(nèi)容與目標(biāo)工作完成情況 分 數(shù)員工評(píng)價(jià)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)評(píng)分小計(jì)  定量考核(60分)、安全管理定性考核 (40分)考 核 項(xiàng) 目執(zhí)行情況分?jǐn)?shù)員工評(píng)價(jià)部門(mén)評(píng)價(jià)評(píng)分7.8.加減分原因:表?yè)P(yáng)加分差錯(cuò)扣分本月總分自我評(píng)價(jià):         簽字:部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià):             簽字:考核小組監(jiān)督指導(dǎo)意見(jiàn):                                簽字:?jiǎn)T工:       部門(mén)負(fù)責(zé)人:         綜合部負(fù)責(zé)人:某有限公司 員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)部門(mén): 綜合部 崗位: 保管  姓名 孫彩 時(shí)間:200 年 月 日類(lèi)別項(xiàng)目工作任務(wù)內(nèi)容與目標(biāo)工作完成情況 分 數(shù)員工評(píng)價(jià)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)評(píng)分小計(jì)  定量考核(60分)定性考核?。?0分)考 核 項(xiàng) 目執(zhí)行情況分?jǐn)?shù)員工評(píng)價(jià)部門(mén)評(píng)價(jià)評(píng)分7.8.加減分原因:表?yè)P(yáng)加分差錯(cuò)扣分本月總分自我評(píng)價(jià):         簽字:部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià):             簽字:考核小組監(jiān)督指導(dǎo)意見(jiàn):                                簽字:?jiǎn)T工:       部門(mén)負(fù)責(zé)人:         綜合部負(fù)責(zé)人:: :未召開(kāi)扣10分。:未按制度執(zhí)行扣20分(如:?jiǎn)T工遲到不處罰),執(zhí)行力度不恰當(dāng)扣10分。、不精確扣10分;未按公司規(guī)定
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