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(質(zhì)量管理體系)-文庫吧

2025-03-27 23:50 本頁面


【正文】 的質(zhì)量管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及本企業(yè)制訂的質(zhì)量、技術(shù)管理規(guī)章制度。2)負(fù)責(zé)本單位工程技術(shù)人員的質(zhì)量管理與技術(shù)培訓(xùn)。組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工驗收規(guī)范,分項工程工藝標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)實施。3)負(fù)責(zé)制訂本項目技術(shù)質(zhì)量管理工作。組織編制施工組織設(shè)計、施工方案,如季節(jié)性施工措施中應(yīng)有保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施并負(fù)責(zé)實施。4)組織單位工程技術(shù)、質(zhì)量交底,編制新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施,組織對新工藝、新材料的“樣板”工程質(zhì)量的做出鑒定。5)參加質(zhì)量大檢查,指導(dǎo)施工人員的工作,支持施工員貫徹執(zhí)行“五檢制”、“樣板制”。協(xié)助項目經(jīng)理抓好全面質(zhì)量管理,指導(dǎo)QC小組活動,審核QC小組活動成果資料。6)組織主要分部工程質(zhì)量檢驗評定,單位工程質(zhì)量檢驗評定、基礎(chǔ)驗收、結(jié)構(gòu)驗收、參加竣工驗收;負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理,重大質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見報公司審定。發(fā)生質(zhì)量事故及時向公司技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報,參加工程質(zhì)量事故的分析處理,督促提寫質(zhì)量事故報告送公司有關(guān)部門。7)加強外包隊伍的質(zhì)量管理、技術(shù)管理,協(xié)助材料負(fù)責(zé)人把好材料質(zhì)量關(guān)(包括訂貨封樣和材料進場驗收)。8)組織工程技術(shù)人員和工人嚴(yán)格按照國家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計圖紙及按施工組織設(shè)計施工。組織本項目分部、分項工程施工技術(shù)義底,審查、指導(dǎo)工人做好技術(shù)、質(zhì)量交底記錄,并在施工中檢查落實。9)對本項目工程技術(shù)資料及時、齊全、正確負(fù)責(zé)。及時做好隱蔽工程紀(jì)錄,參加隱蔽工程檢查、驗收和工程結(jié)構(gòu)驗收,參加分項工程質(zhì)量檢驗評定,組織分部工程質(zhì)量檢驗評定。10)對新材料、新技術(shù)、新工藝在操作質(zhì)量上負(fù)指導(dǎo)責(zé)任。參加新材料、新技術(shù)、新工藝樣板工程質(zhì)量鑒定。指導(dǎo)QC小組針對施工中實際問題進行PDCA循環(huán)。幫助QC小組收集、整理成果資料。對分包單位工程質(zhì)量技術(shù)上指導(dǎo)幫助、管理的責(zé)任。11)負(fù)責(zé)一般質(zhì)量問題的調(diào)整處理,并報公司批準(zhǔn)。對重大質(zhì)量事故提出調(diào)查和技術(shù)上處理的事故報告,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故有逐級上報的責(zé)任。12)如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,必須如實向上級部門書面報告,職隱瞞不報,擅自處理,對所造成的后果負(fù)全部責(zé)任。材料員的質(zhì)量責(zé)任1)參加質(zhì)量活動分析會,參加定期檢查實施情況。2)對本項目的質(zhì)量負(fù)責(zé)。3)負(fù)責(zé)建立各級材料保證體系的質(zhì)量管理規(guī)章制度,明確材料訂貨、采購和運輸以及保管人員制度。4)對進場材料、成品、構(gòu)件、器材的材質(zhì)證明,實驗報告、產(chǎn)品合格證的真實、齊全及時負(fù)責(zé)。不能滿足設(shè)計要求和無質(zhì)量證明的材料、構(gòu)件、器材,一律不準(zhǔn)進場,對進場的材料、成品、構(gòu)件、器材的質(zhì)量負(fù)責(zé)。5)把住材料訂貨質(zhì)量關(guān),建立樣品室,堅持對使用的材料質(zhì)量負(fù)責(zé),協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人員抓好質(zhì)量管理。生產(chǎn)經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任1)協(xié)助項目經(jīng)理制訂項目生產(chǎn)、管理的總方針、總目標(biāo)。2)負(fù)責(zé)定期檢查方針、目標(biāo)的執(zhí)行情況,確保項目經(jīng)營總目標(biāo)的實現(xiàn)。3)負(fù)責(zé)項目全面質(zhì)量管理教育,幫助項目建立QC小組,指導(dǎo)QC小組活動和整理成果資料,表彰全面質(zhì)量管理先進班組和有成效的優(yōu)秀小組。在項目中推行全面質(zhì)量管理。4)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人員抓好創(chuàng)優(yōu)工程的全面管理,運用全面質(zhì)量管理體制方法協(xié)助解決施工、生產(chǎn)、工作中的質(zhì)量問題。結(jié)合項目實際情況,研究項目各項規(guī)章制度,協(xié)同有關(guān)部門不斷完善項目各項管理規(guī)章制度。監(jiān)督落實項目的各項規(guī)章制度。5)認(rèn)真實現(xiàn)“五檢制”、“樣板制”。組織工長、班組進行工序自檢和分項工程質(zhì)量檢驗評定。對每道工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)。6)對本項目不合格工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任,支持施工人員的工作對質(zhì)量監(jiān)督站及上級有關(guān)部門提出的問題及時整改,對違章作業(yè)、拒不改正的人有教育和處罰的責(zé)任。7)組織隱蔽工程驗收,參加工程竣工預(yù)驗、交工驗收。技術(shù)員的質(zhì)量責(zé)任1)認(rèn)真做好圖紙會審工作,開工前必須認(rèn)真進行圖紙會審,使可能出現(xiàn)的缺陷最大限度在圖紙上消除,組織工程技術(shù)交底,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程,質(zhì)量方針及政策,編制施工組織設(shè)計和施工方案時提出保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。2)對新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料提出保證質(zhì)量的技術(shù)措施,參加新工藝、新材料施工質(zhì)量事故的調(diào)查,對質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見。根據(jù)切合實際的施工進度,做好保證季節(jié)性施工質(zhì)量的技術(shù)措施。3)參加地基、基礎(chǔ)、主體分部工程的質(zhì)量核定,主體結(jié)構(gòu)驗收,工程竣工驗收,負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的搜集、審查,加強測量放線工程的管理,落實測量復(fù)核制。4)對每道工序施工簽發(fā)工序作業(yè)技術(shù)交底,堅持只有合格的技術(shù)交底才會有合格的質(zhì)量。5)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計量方針政策,按國家計量法規(guī)對項目的機械、設(shè)備、儀器、儀表、工具、器具定期計量檢測負(fù)責(zé),監(jiān)督其計量準(zhǔn)確和正常運行,保證檢測,試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合法性以計算工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。施工員、工長的質(zhì)量責(zé)任1)施工員、工長應(yīng)按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(方案)組織施工,對單位工程或承擔(dān)的分部工程施工的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2)給施工班組下達任務(wù)時,進行各方面的技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、負(fù)責(zé)交底資料的簽字,在施工中負(fù)有檢查、監(jiān)督、執(zhí)行的任務(wù)3)對工程使用的材料、成品、半成品、構(gòu)件質(zhì)量負(fù)責(zé)、對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料有上報處理的責(zé)任,負(fù)責(zé)組織施工班組的自檢、互檢、交接檢、參加工程項目組織分項工程質(zhì)量檢驗評定,對檢查評定的資料負(fù)責(zé)。4)參加隱蔽工程檢查、驗收、工程結(jié)構(gòu)驗收、單位工程竣工驗收。積極配合質(zhì)量負(fù)責(zé)人做好質(zhì)量檢查工作,對有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督站和質(zhì)檢部門提出的整改意見,負(fù)責(zé)整改。5)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,立即向項目主管人員報告,隱瞞不報,擅自處理,處不當(dāng)造成的后果由自己負(fù)責(zé),參加QC小組工作。質(zhì)檢員的質(zhì)量責(zé)任1)嚴(yán)格按照質(zhì)量的政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計施工圖紙和施工組織設(shè)計,對工程質(zhì)量檢查監(jiān)督。2)貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的質(zhì)量方針,認(rèn)真把好每道工序的質(zhì)量關(guān),認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢查工作程序?qū)こ踢M行檢查,核定不合格的項目,不準(zhǔn)進行下道工序,對分部、分項核定的質(zhì)量負(fù)責(zé)。3)參加隱蔽工程檢查驗收、工程結(jié)構(gòu)驗收、單位工程竣工驗收、工程質(zhì)量回訪,作好分管工程的檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時向分管負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員報告。4)項目工程產(chǎn)生的分部分項評定資料,通過自檢、互檢,由質(zhì)量員作出評定,交資料員整理。試驗員的質(zhì)量責(zé)任嚴(yán)格按規(guī)定進行試驗,對試驗和檢測數(shù)據(jù)的真實性負(fù)責(zé),對提供的混凝土、砂漿、防水等材料的配合比的可靠性負(fù)責(zé),對各種原材料、試件取樣負(fù)責(zé)。對混凝土、砂漿、試塊制作、管理負(fù)責(zé),對復(fù)檢材料、試塊達不到規(guī)定指標(biāo)和設(shè)計要求的,試驗員必須立即向項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和公司職能部門報告,不得拖延。測量員的質(zhì)量責(zé)任1)熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料,制定放線定位施測方案。經(jīng)常檢查、保養(yǎng)工具、儀器,使設(shè)備處于精良工作狀態(tài),對工程測量成果
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