蘋果樹績效管理辦法-文庫吧
2025-03-25 07:15 本頁面
【正文】 工作時間內交頭接耳，歡笑打鬧，睡覺者，記紅蘋果1個。 現場管理內容： 隨處亂丟垃圾,未能保持個人工作區(qū)域5S整潔衛(wèi)生，記紅蘋果1個。 上線生產時所有治工具或設備需輕拿輕放，且按要求進行擺放，不可隨意放置，否則記紅蘋果1個。 生產作業(yè)過程需按照SOP要求進行，不得私自減少作業(yè)內容，否則記紅蘋果12個，具體依影響的品質范圍而定，重大異常（如不使用規(guī)定治具類）記2個，非重大異常記1個。 生產過程之原物料，半成品，成品需輕拿輕放；不可亂丟，亂放，否則記紅蘋果1個。 作業(yè)工程中需服從幹部的工作安排，不得以任何形式和行動怠工，否則記紅蘋果1個。 SOP要求檢驗工站（包含自檢、互檢、全檢），若不切實執(zhí)行檢驗導致不良品流出至后制程或客戶段者記紅蘋果1個。 因作業(yè)問題導致批量性不良或批量性重工者記紅蘋果2個。 IPQC制程巡迴時會對生產線人、機、料、法、環(huán)進行查核，其稽核到的問題點分為輕微、嚴重和重大缺失。被稽核人員問題屬輕微：同一人觸犯兩次記紅蘋果1個（第一次提醒，第二次記紅蘋果1個）；被稽核人員問題屬嚴重或重大缺失，觸犯一次便記紅蘋果2個。 客戶巡線稽核到的缺失類一律記為重大缺失，記紅蘋果2個。Title:蘋果樹績效管理辦法Doc.No.Page3/7 錄蘋果管理內容:依員工當日當班之工作績效，在工作中因努力發(fā)現問題、解決問題為公司挽回經濟損失類；或因提出建設性提案為公司創(chuàng)造價值類,記錄蘋果。 當站人員發(fā)現前一站作業(yè)人員品質漏失類，記錄蘋果1個。 作業(yè)員提出建設性提案或當前作業(yè)不合理問題之處（包含SOP/制程改善類），記綠蘋果2個。
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