汽車經(jīng)銷商鈑噴車間流程管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】1鈑噴車間流程管理培訓(xùn)杜邦汽車修補漆2如何才能使維修廠盈利節(jié)流節(jié)流（降低成本）（降低成本）J降低工廠運營成本：能耗、降低工廠運營成本：能耗、返工、浪費、設(shè)備，行政返工、浪費、設(shè)備，行政J降低零部件、耗材采購成本降低零部件、耗材采購成本J降低人工成本，提高生產(chǎn)率降低人工成本，提高生產(chǎn)率J降低外協(xié)成本降低外協(xié)成本開源開源（提高收入）（提高收入）J

2025-02-15 15:50

關(guān)于經(jīng)銷商管理的主要內(nèi)容——經(jīng)銷商的選擇-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)于經(jīng)銷商管理的主要內(nèi)容一、經(jīng)銷商的選擇?經(jīng)銷商的選擇，主要有軟、硬兩類指標(biāo)。?軟類指標(biāo)：品德、能力、信譽、影響力；?硬類指標(biāo)：資本、所處地理位置。?選擇的途徑主要有二：?一是從現(xiàn)有中選擇（這里面也包含兩種內(nèi)容：一是原從事本行業(yè)；二是從事其它行業(yè)兼顧本行業(yè)）；?二是培養(yǎng)新的經(jīng)銷商

2025-01-10 06:53

經(jīng)銷商合同-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商合同 經(jīng)銷商合同 上海橋*貿(mào)易公司經(jīng)銷商合同 甲方：上海橋群貿(mào)易有限公司（以下簡稱甲方） 乙方：（以下簡稱乙方） 甲乙雙方為了共同開拓市場，本著合法、公正、互惠互利的原則，在...

2024-12-15 22:38

經(jīng)銷商管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商管理制度（試行）金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司2003年1月22/23目錄第一章總則 2第二章經(jīng)銷商管理模式 2第三章經(jīng)銷商的職責(zé)和義務(wù) 3第四章經(jīng)銷商的選擇 3第五章經(jīng)銷商崗位設(shè)置 6第六章經(jīng)銷商業(yè)務(wù)管理 6第六章履約保證金的管理

2025-04-09 06:03

經(jīng)銷商的開發(fā)及管理-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商的開發(fā)與管理對于渠道的建設(shè)與管理，不論是二級還是三級渠道模式，從本質(zhì)上講，就是對經(jīng)銷商的開發(fā)與管理。即使是一級渠道模式，從廠家的管理角度分析，在發(fā)展到一定階段后，也是將自己的區(qū)域性銷售公司進行股份制改造或按經(jīng)銷商對待和管理。本文將緊密結(jié)合白酒企業(yè)實踐，談?wù)勄澜ㄔO(shè)中的關(guān)鍵——經(jīng)銷商的開發(fā)與管理問題。一、經(jīng)銷商類型分析　　大部分白酒企業(yè)尋找經(jīng)銷商基本上采用以下三種方法：一是通過

2025-04-19 05:33

某公司經(jīng)銷商管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】《經(jīng)銷商完全手冊》魏慶第一章：經(jīng)銷商重塑市場定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中，通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容，怎樣在上市之初充分調(diào)動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著?？疾橐幌聡鴥?nèi)制造商的銷售費用會發(fā)現(xiàn)，企業(yè)每年投入于通路的促銷費用(進貨獎勵、價格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對消費者的促銷投入，廠家一再讓利、費盡心機的也

2025-04-16 02:21

經(jīng)銷商管理知識匯總-資料下載頁

【總結(jié)】9/10《新財富》編輯評選:“2003中國十大商業(yè)模式”“2003中國十大商業(yè)模式”由一直作為中國經(jīng)濟、商業(yè)活動觀察者的《新財富》編輯評選出，是我們認(rèn)為在過去的2003年里中國最具活力，也將在未來繼續(xù)影響人們生活的商業(yè)模式?！　【W(wǎng)絡(luò)游戲　　中國的家長們習(xí)慣于憤怒地瞪著那些沉迷于游戲、“不務(wù)正業(yè)”的子女。在他們眼里，玩游戲難登大雅之堂。然而，

2025-06-27 22:38

經(jīng)銷商管理完全手冊-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商管理完全手冊-1經(jīng)銷商管理完全手冊文/本刊策劃培訓(xùn)部小組討論：為什么你的產(chǎn)品要通過經(jīng)銷商分銷？基本概念：經(jīng)銷商分銷體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)渠道，加快產(chǎn)品的鋪貨速度（信息傳遞職能）；●轉(zhuǎn)嫁零售商的貨款風(fēng)險（風(fēng)險承擔(dān)職能）；●解決商品的直接送貨（倉儲與運輸職能）；●節(jié)省一部分的市場投資（銷售與促銷職能）；●比產(chǎn)品的自筆者直銷相對節(jié)約了成本（融資職

2025-04-16 13:04

經(jīng)銷商管理完全手冊-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商管理完全手冊-12020-2-31經(jīng)銷商管理完全手冊文/本刊策劃培訓(xùn)部小組討論：為什么你的產(chǎn)品要通過經(jīng)銷商分銷？基本概念：經(jīng)銷商分銷體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)渠道，加快產(chǎn)品的鋪貨速度（信息傳遞職能）；●轉(zhuǎn)嫁零售商的貨款風(fēng)險（風(fēng)險承擔(dān)職能）；●解決商品的直接送貨（倉儲與運輸職能）；●節(jié)省一部分的市場投資

2024-11-13 11:45

管理表格-經(jīng)銷商完全手冊-資料下載頁

【總結(jié)】《經(jīng)銷商完全手冊》魏慶第一章：經(jīng)銷商重塑市場定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中，通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容，怎樣在上市之初充分調(diào)動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著?？疾橐幌聡鴥?nèi)制造商的銷售費用會發(fā)現(xiàn)，企業(yè)每年投入于通路的促銷費用(進貨獎勵、價格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對消費者的促銷投入

2024-11-12 20:52

經(jīng)銷商之管理策略-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：經(jīng)銷商之管理策略 經(jīng)銷商之管理策略 對于什么是“管理”這一問題，很難給予一個持久不變和標(biāo)準(zhǔn)的答案，管理既科學(xué)同時又藝術(shù)，它必須維持穩(wěn)定、滿足當(dāng)前的需要；又必須創(chuàng)新、解決未來可能發(fā)生的問題。...

2024-11-09 12:07

[精選]經(jīng)銷商管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商管理培訓(xùn)客戶：河南姚花春酒業(yè)培訓(xùn)：北京方德營銷咨詢機構(gòu)主講：姚花春項目組周剛時間：2023年12月15日內(nèi)部資料1??在這紛繁復(fù)雜的銷售工作中，我希望給予大家的更多的思考問題的方式、方法，從而找到解決具體問題的捷徑。?學(xué)習(xí)是為了運用，運用是為了更好的總結(jié)，總結(jié)是為了更好的學(xué)習(xí)

2025-01-27 04:44

[精選]經(jīng)銷商管理講座-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商管理講師：陳獻英1?目錄一、產(chǎn)品的銷售渠道二、經(jīng)銷商的功能三、經(jīng)銷商為何要經(jīng)營本公司產(chǎn)品四、經(jīng)銷商的選擇與建立五、管理經(jīng)銷商的重點六、我們所扮演的角色七、CASESTUDY2?產(chǎn)品銷售渠道?1、何謂銷售渠道？?產(chǎn)品的銷售渠道是指可販?zhǔn)鄣漠a(chǎn)

2025-01-27 03:58

[精選]經(jīng)銷商管理-金鑼-資料下載頁

【總結(jié)】有效溝通技巧經(jīng)銷商管理有效溝通技巧溝通的定義:為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想,情感在個人或群體之間傳遞,并達(dá)成協(xié)議的過程.溝通的類型:溝通語言非語言書面口頭距離方向肢體語言身體接觸雙贏?自我溝通?人

2025-01-14 15:53

經(jīng)銷商管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】課程目標(biāo)于本課程結(jié)束時,學(xué)員應(yīng)能……課程大綱一.對經(jīng)銷商的認(rèn)識二.如何開發(fā)經(jīng)銷商三.如何管理經(jīng)銷商四.如何評估經(jīng)銷商五.角色演練六.Q&A七.思考題一.對經(jīng)銷商的認(rèn)識什么是經(jīng)銷商？將產(chǎn)品通過自己的網(wǎng)絡(luò)輻射到各

2025-01-10 22:54

經(jīng)銷商信用管理流程(完整版)

經(jīng)銷商信用管理流程(更新版)

經(jīng)銷商信用管理流程(專業(yè)版)

經(jīng)銷商信用管理流程(留存版)