某煤礦運(yùn)輸區(qū)流程管理-文庫(kù)吧
2025-03-25 01:14 本頁(yè)面
【正文】 任務(wù)分解，制定施工計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任。施工地點(diǎn)的安全文明生產(chǎn)，材料管理，生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。施工地點(diǎn)安全文明生產(chǎn)不合格扣1分，材料管理不到位扣1分，發(fā)生事故責(zé)任人停工反省，所有當(dāng)班人員扣5分，沒有完成當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃扣班長(zhǎng)5分。沒有及時(shí)編寫措施，制定標(biāo)準(zhǔn)，處罰責(zé)任人20元。工程施工任務(wù)分解完成工藝流程流程標(biāo)準(zhǔn)流程考核任務(wù)分解不細(xì)，責(zé)任不明確，施工計(jì)劃不清晰罰30元。工程驗(yàn)收措施學(xué)習(xí)組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)簽名組織不得力罰20元，未參加措施學(xué)習(xí)不得參加施工按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成計(jì)劃扣責(zé)任人100元。配件、材料領(lǐng)用工藝流程及考核用料小組上報(bào)所需材料準(zhǔn)確上報(bào)小組所需材料，不得造成浪費(fèi) 嚴(yán)格按照需要詳細(xì)登記材料配件計(jì)劃及時(shí)上報(bào)科室，并將計(jì)劃送供應(yīng)站購(gòu)買。未能及時(shí)上報(bào)審批，或計(jì)劃丟失、損壞延誤生產(chǎn)處罰跑料人員2分。材料上報(bào)不及時(shí)延誤生產(chǎn)，上報(bào)不準(zhǔn)確造成浪費(fèi)，處罰用料小組責(zé)任人2分。材料員上報(bào)審批分管技術(shù)員審核完成工藝流程流程標(biāo)準(zhǔn)流程考核未按上報(bào)材料計(jì)劃，漏報(bào)，錯(cuò)報(bào)，處罰分管技術(shù)員20元。材料記賬入庫(kù)確認(rèn)型號(hào)、數(shù)量及材料完好，分類擺放型號(hào)、數(shù)量、材料完好有誤而入庫(kù)入賬扣2分，材料配件擺放不整齊扣1分。造冊(cè)登記發(fā)放所發(fā)放的材料經(jīng)分管區(qū)長(zhǎng)簽字方可發(fā)放月末考核根據(jù)各組材料指標(biāo)予以考核私自發(fā)放一次扣材料員2分按超額部分的5%給組長(zhǎng)予以處罰防爆檢查工藝流程及考核檢查準(zhǔn)備分解任務(wù)，準(zhǔn)備材料、工具 。 開關(guān)有無破損變形，接地裝置是否緊固，開關(guān)保護(hù)整定是否合理，接線工藝是否合格，螺栓、彈墊是否完全緊固，開關(guān)防爆面有無腐蝕，開關(guān)防爆性能是否完好。電纜吊掛整齊，設(shè)備整潔無積塵。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，并按相關(guān)技術(shù)要求予以處理。發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)按
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