【正文】 0分或具有相關(guān)資質(zhì)證書或具有對應專業(yè)學士學位以上或接受相應培訓不低于4次、4人天；5） 管理過5人及以上團隊，未出現(xiàn)團隊成員合理投訴或管理過錯矛盾；6） 沒有嚴重工作失誤、失責、投訴（造成機會成本超過10萬或公司收益損失超過10萬）；7） 制定或評審出的計劃先后及優(yōu)先級邏輯合理，考慮充分，評審不出大里程碑節(jié)點修改意見；8） 控制計劃執(zhí)行工期和成本平均偏差率不超過40%，特殊困難項目經(jīng)評審可不計（非研發(fā)、實施部門不作此條要求）（計劃工期以啟動會評審及評審確定的變更里程碑計劃為準）；9） 團隊負責研發(fā)項目嚴重bug遺留率不超過10%（非研發(fā)部門不作此條要求）（嚴重bug遺留率=驗收時未關(guān)閉嚴重bug數(shù)/總測試發(fā)現(xiàn)嚴重bug數(shù)*100%）；10） 針對風險或問題能夠制定合理應對計劃并按時解決；11） 能帶領(lǐng)解決團隊發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題、業(yè)務(wù)問題；12） 精通一項環(huán)保業(yè)務(wù)并至少熟悉其他一項以上環(huán)保業(yè)務(wù)，能夠?qū)κ矍?、銷售及客戶進行該業(yè)務(wù)方向的交流和培訓。以下業(yè)績必須具備3項：1） 單位年內(nèi)主持完成驗收合同額125萬及以上；2） 單位年內(nèi)所管團隊（研發(fā)、實施）；3） 單位年內(nèi)輔助完成驗收合同額125萬及以上（作為研發(fā)人員、實施人員、測試等角色協(xié)助項目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理完成）；4） 單位年內(nèi)所屬團隊跨部門協(xié)助完成驗收合同額150萬及以上（不是本部門職責范圍內(nèi)的工作協(xié)助其他部門完成）；5） 單位年內(nèi)主持中標項目的中標合同額400萬及以上；6） 單位年內(nèi)所管團隊完成人均中標合同額400萬及以上（按售前人數(shù)算）；7） 單位年內(nèi)所管團隊（售前）完成人均評審毛利潤80萬及以上（按售前人數(shù)算）；8） 單位年內(nèi)所管團隊完成人均售后回款85萬及以上（按售后人數(shù)算）；9） 單位年內(nèi)所管團隊完成人均按時處理客戶反饋問題400項以上（按售后人數(shù)算）；10） 單位年內(nèi)所管團隊完成質(zhì)保期滿簽訂運維項目20萬及以上；11） 單位年內(nèi)所管團隊人均完成測試的項目6個及以上（按測試人數(shù)算）；12） 單位年內(nèi)所管團隊測試項目遺留嚴重bug120個以下（售后期間發(fā)現(xiàn)）（按測試人數(shù)算）；13） （按測試人數(shù)算）；14） 單位年內(nèi)每月源代碼及時備份率平均達到90%及以上；15） 提出改進建議、工藝、技術(shù)給公司帶來效益達50萬以上；16） 單位年內(nèi)所負責部門項目完工率70%（年完工率=已完工數(shù)/年內(nèi)計劃完工數(shù)）111） 獨立主持（項目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理）過4個及以上項目，并順利完成驗收（非研發(fā)、實施部門不作此條要求）；2） 具備相應工程師或管理崗位3年及以上工作經(jīng)驗；3） ；4） 所管業(yè)務(wù)知識測試得分不低于80分或具有相關(guān)資質(zhì)證書或具有對應專業(yè)學士學位以上或接受相應培訓不低于4次、4人天；5） 管理過5人及以上團隊，未出現(xiàn)團隊成員合理投訴或管理過錯矛盾；6） 沒有嚴重工作失誤、失責、投訴（造成機會成本超過10萬或公司收益損失超過10萬）；7） 制定或評審出的計劃先后及優(yōu)先級邏輯合理，考慮充分，評審不出大里程碑節(jié)點修改意見；8） 控制計劃執(zhí)行工期和成本平均偏差率不超過35%，特殊困難項目經(jīng)評審可不計（非研發(fā)、實施部門不作此條要求）（計劃工期以啟動會評審及評審確定的變更里程碑計劃為準）；9） 團隊負責研發(fā)項目嚴重bug遺留率不超過6%（非研發(fā)部門不作此條要求）（嚴重bug遺留率=驗收時未關(guān)閉嚴重bug數(shù)/總測試發(fā)現(xiàn)嚴重bug數(shù)*100%）；10） 針對風險或問題能夠制定合理應對計劃并按時解決；11） 能帶領(lǐng)解決團隊發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題、業(yè)務(wù)問題；12） 所帶領(lǐng)團隊對公司及部門制度、規(guī)范執(zhí)行未有通報不符合。以下業(yè)績必須具備3項：1） 單位年內(nèi)主持完成驗收合同額125萬及以上；2） 單位年內(nèi)所管團隊（研發(fā)、實施）完成人均驗收毛利潤7萬及以上；3） 單位年內(nèi)協(xié)助完成驗收合同額125萬及以上（作為研發(fā)人員、實施人員、測試等角色協(xié)助項目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理完成）；4） 單位年內(nèi)所屬團隊跨部門協(xié)助完成驗收合同額150萬及以上（不是本部門職責范圍內(nèi)的工作協(xié)助其他部門完成）；5） 單位年內(nèi)主持中標項目的中標合同額400萬及以上；6） 單位年內(nèi)所管團隊完成人均中標合同額450萬及以上（按售前人數(shù)算）；7） 單位年內(nèi)所管團隊（售前）完成人均評審毛利潤90萬及以上（按售前人數(shù)算）；8） 單位年內(nèi)所管團隊完成人均售后回款90萬及以上（按售后人數(shù)算）；9） 單位年內(nèi)所管團隊完成人均按時處理客戶反饋問題400項以上（按售后人數(shù)算）；10） 單位年內(nèi)所管團隊完成質(zhì)保期滿簽訂運維項目25萬及以上（按售后人數(shù)算）；11） 單位年內(nèi)所管團隊人均完成測試的項目6個及以上（按測試人數(shù)算）；12） 單位年內(nèi)所管團隊測試項目遺留嚴重bug110個以下（售后期間發(fā)現(xiàn)）（按測試人數(shù)算）；13） （按測試人數(shù)算）；14） 單位年內(nèi)每月源代碼及時備份率平均達到95%及以上；15） 提出改進建議、工藝、技術(shù)給公司帶來效益達50萬以上；16） 單位年內(nèi)所負責部門項目完工率70%（年完工率=已完工數(shù)/年內(nèi)計劃完工數(shù)）121） 獨立主持（項目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理）過5個及以上項目，并順利完成驗收（非研發(fā)、實施部門不作此條要求）；2） 具備相應工程師或管理崗位3年及以上工作經(jīng)驗；3） ；4） 所管業(yè)務(wù)知識測試得分不低于80分或具有相關(guān)資質(zhì)證書或具有對應專業(yè)學士學位以上或接受相應培訓不低于4次、4人天；5） 管理過6人及以上團隊，未出現(xiàn)團隊成員合理投訴或管理過錯矛盾；6） 沒有嚴重工作失誤、失責、投訴（造成機會成本超過10萬或公司收益損失超過10萬）；7） 制定或評審出的計劃先后及優(yōu)先級邏輯合理，考慮充分，評審不出大里程碑節(jié)點修改意見；8） 控制計劃執(zhí)行工期和成本平均偏差率不超過30%，特殊困難項目經(jīng)評審可不計（非研發(fā)、實施部門不作此條要求）（計劃工期以啟動會評審及評審確定的變更里程碑計劃為準）；9） 團隊負責研發(fā)項目嚴重bug遺留率不超過6%（非研發(fā)部門不作此條要求）（嚴重bug遺留率=驗收時未關(guān)閉嚴重bug數(shù)/總測試發(fā)現(xiàn)嚴重bug數(shù)*100%）；10） 針對風險或問題能夠制定合理應對計劃并按時解決；11） 能帶領(lǐng)解決團隊發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題、業(yè)務(wù)問題；12） 所帶領(lǐng)團隊對公司及部門制度、規(guī)范執(zhí)行未有通報不符合；13） 年度內(nèi)未出現(xiàn)3次以上團隊成員消極怠工情況或工作量不飽和情況或工作分配嚴重不平衡情況；以下業(yè)績必須具備3項：1） 單位年內(nèi)主持完成驗收合同額125萬及以上；2） 單位年內(nèi)所管團隊（研發(fā)、實施）；3） 單位年內(nèi)協(xié)助完成驗收合同額125萬及以上（作為研發(fā)人員、實施人員、測試等角色協(xié)助項目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理完成）；4） 單位年內(nèi)所屬團隊跨部門協(xié)助完成驗收合同額150萬及以上（不是本部門職責范圍內(nèi)的工作協(xié)助其他部門完成）；5） 單位年內(nèi)主持中標項目的中標合同額400萬及以上；6） 單位年內(nèi)所管團隊完成人均中標合同額500萬及以上（按售前人數(shù)算）；7） 單位年內(nèi)所管團隊（售前）完成人均評審毛利潤100萬及以上（按售前人數(shù)算）；8） 單位年內(nèi)所管團隊完成人均售后回款95萬及以上（按售后人數(shù)算）；9） 單位年內(nèi)所管團隊完成人均按時處理客戶反饋問題450項以上（按售后人數(shù)算）；10） 單位年內(nèi)所管團隊完成質(zhì)保期滿簽訂運維項目25萬及以上（按售后人數(shù)算）；11） 單位年內(nèi)所管團隊人均完成測試的項目6個及以上（按測試人數(shù)算）；12） 單位年內(nèi)所管團隊測試項目遺留嚴重bug100個以下（售后期間發(fā)現(xiàn)）（按測試人數(shù)算）；13） （按測試人數(shù)算）；14） 單位年內(nèi)每月源代碼及時備份率平均達到95%及以上；15） 提出改進建議、工藝、技術(shù)給公司帶來效益達50萬以上；16） 單位年內(nèi)所負責部門項目完工率75%（年完工率=已完工數(shù)/年內(nèi)計劃完工數(shù)）E總監(jiān)131） 獨立主持（項目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理）過5個及以上項目，其中至少有1個項目合同額達100萬以上，并順利完成驗收（非研發(fā)、實施部門不作此條要求）；2） 具備相應工程師或管理崗位5年及以上工作經(jīng)驗；3） 具備2年及以上部門團隊管理經(jīng)驗；4） 所管業(yè)務(wù)知識測試得分不低于90分或具有相關(guān)資質(zhì)證書或具有對應專業(yè)學士學位以上或接受相應培訓不低于5次、5人天；5） 管理過8人及以上團隊，未出現(xiàn)團隊成員合理投訴或管理過錯矛盾；6） 沒有嚴重工作失誤、失責、投訴（造成機會成本超過10萬或公司收益損失超過10萬）；7） 制定或評審出的計劃先后及優(yōu)先級邏輯合理，考慮充分，評審不出大里程碑節(jié)點修改意見；8） 控制計劃執(zhí)行工期和成本平均偏差率不超過25%，特殊困難項目經(jīng)評審可不計（非研發(fā)、實施部門不作此條要求）（計劃工期以啟動會評審及評審確定的變更里程碑計劃為準）；9） 團隊負責研發(fā)項目嚴重bug遺留率不超過6%（非研發(fā)部門不作此條要求）（嚴重bug遺留率=驗收時未關(guān)閉嚴重bug數(shù)/總測試發(fā)現(xiàn)嚴重bug數(shù)*100%）；10） 針對風險或問題能夠制定合理應對計劃并按時解決；11） 能帶領(lǐng)解決團隊發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題、業(yè)務(wù)問題；12） 所帶領(lǐng)團隊對公司及部門制度、規(guī)范執(zhí)行未有通報不符合；13） 年度內(nèi)未出現(xiàn)2次以上團隊成員消極怠工情況或工作量不飽和情況或工作分配嚴重不平衡情況；14） 團隊離職率低于40%（含）（團隊離職率=單位年內(nèi)正式員工離職人數(shù)/當前團隊總?cè)藬?shù)）（離職人數(shù)不包括被辭退人數(shù)）；以下業(yè)績必須具備3項：1） 團隊軟件年人均產(chǎn)值40萬（按研發(fā)工程師人數(shù)算）及以上或硬件集成服務(wù)人均產(chǎn)值200萬及以上（按實施工程師人數(shù)算）；2） 單位年內(nèi)所管團隊（研發(fā)、實施）完成人均驗收毛利潤8萬及以上；3） 單位年內(nèi)所屬團隊跨部門協(xié)助完成驗收合同額200萬及以上（不是本部門職責范圍內(nèi)的工作協(xié)助其他部門完成）；4） 單位年內(nèi)所管團隊完成人均中標合同額550萬及以上（按售前人數(shù)算）；5） 單位年內(nèi)所管團隊（售前）完成人均評審毛利潤105萬及以上（按售前人數(shù)算）；6） 單位年內(nèi)協(xié)助完成中標合同額1500萬及以上，其中單個項目中標合同額達到200萬以上；7） 單位年內(nèi)所管團隊完成人均售后回款100萬及以上（按售后人數(shù)算）；8） 單位年內(nèi)所管團隊完成人均按時處理客戶反饋問題500項以上（按售后人數(shù)算）；9） 單位年內(nèi)所管團隊完成質(zhì)保期滿簽訂運維項目30萬及以上（按售后人數(shù)算）；10） 單位年內(nèi)所管團隊人均完成測試的項目7個及以上（按測試人數(shù)算）；11） 單位年內(nèi)所管團隊測試項目遺留嚴重bug90個以下（售后期間發(fā)現(xiàn)）（按測試人數(shù)算）；12） （按測試人數(shù)算）；13） 單位年內(nèi)每月源代碼及時備份率平均達到95%及以上；14） 提出改進建議、工藝、技術(shù)給公司帶來效益達50萬以上；15） 單位年內(nèi)所負責部門項目完工率80%（年完工率=已完工數(shù)/年內(nèi)計劃完工數(shù)）141） 獨立主持（項目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理）過6個及以上項目，其中至少有1個項目合同額達100萬以上，并順利完成驗收（非研發(fā)、實施部門不作此條要求）；2） 具備相應工程師或管理崗位5年及以上工作經(jīng)驗；3） ；4） 所管業(yè)務(wù)知識測試得分不低于90分或具有相關(guān)資質(zhì)證書或具有對應專業(yè)學士學位以上或接受相應培訓不低于5次、5人天；5） 管理過8人及以上團隊，未出現(xiàn)團隊成員合理投訴或管理過錯矛盾；6） 沒有嚴重工作失誤、失責、投訴（造成機會成本超過10萬或公司收益損失超過10萬）；7） 制定或評審出的計劃先后及優(yōu)先級邏輯合理，考慮充分，評審不出大里程碑節(jié)點、風險計劃及跟蹤修改意見；8） 控制計劃執(zhí)行工期和成本平均偏差率不超過20%，特殊困難項目經(jīng)評審可不計（非研發(fā)、實施部門不作此條要求）（計劃工期以啟動會評審及評審確定的變更里程碑計劃為準）；9） 團隊負責研發(fā)項目嚴重bug遺留率不超過6%（非研發(fā)部門不作此條要求）（嚴重bug遺留率=驗收時未關(guān)閉嚴重bug數(shù)/總測試發(fā)現(xiàn)嚴重bug數(shù)*100%）；10） 針對風險或問題能夠制定合理應對計劃并按時解決；11） 能帶領(lǐng)解決團隊發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題、業(yè)務(wù)問題；12） 所帶領(lǐng)團隊對公司及部門制度、規(guī)范執(zhí)行未有通報不符合；13） 年度內(nèi)未出現(xiàn)2次以上團隊成員消極怠工情況或工作量不飽和情況或工作分配嚴重不平衡情況；14） 團隊離職率低于30%（含）（團隊離職率=單位年內(nèi)正式員工離職人數(shù)/當前團隊總?cè)藬?shù)）（離職人數(shù)不包括被辭退人數(shù)）；15） 能帶領(lǐng)團隊進行管理改進和技術(shù)革新，方案和實施結(jié)果通過審核并應用；以下業(yè)績必須具備3項：1） 團隊軟件年人均產(chǎn)值45萬（按研發(fā)工程師人數(shù)算）及以上或硬件集成服務(wù)人均產(chǎn)值210萬及以上（按實施工程師人數(shù)算）；2） 單位年內(nèi)所管團隊（研發(fā)、實施）；3） 單位年內(nèi)所屬團隊跨部門協(xié)助完成驗收合同額200萬及以上（不是本部門職責范圍內(nèi)的工作協(xié)助其他部門完成）；4） 單位年內(nèi)所管團隊完成人均中標合同額600萬及以上（按售前人數(shù)算）；5） 單位年內(nèi)所管團隊（售前）完成人均評審毛利潤105萬及以上（按售前人數(shù)算）；6） 單位年內(nèi)協(xié)助完成中標合同額1500萬及以上，其中單個項目中標合同額達到200萬以上；7） 單位年內(nèi)所管團隊完成人均售后回款100萬及以上（按售后人數(shù)算）；8） 單位年內(nèi)所管團隊完成人均按時處理客戶反饋問題550項以上（按售后人數(shù)算）；9） 單位年內(nèi)所管團隊完成質(zhì)保期滿簽訂運維項目30萬及以上（按售后人數(shù)算）；10） 單位年內(nèi)所管團隊人均完成測試的項目7個及以上（按測試人數(shù)算）；11） 單位年內(nèi)所管團隊測試項目遺留嚴重bug90個以下（售后期間發(fā)現(xiàn)）（按測試人數(shù)算）；12） （按測試人數(shù)算）；13） 單位年內(nèi)每月源代碼及時備份率平均達到95%及以上；14） 提出改進建議、工藝、技術(shù)給公司帶來效益達50萬以上；15） 單位年內(nèi)所負責部門項目完工率80%（年完工率=已完工數(shù)/年內(nèi)計劃完工數(shù)）151） 獨立主持（項目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理）過6個及以上項