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【總結(jié)】3/3銷售管理部部長(zhǎng)崗崗位說明書崗位名稱銷售管理部部長(zhǎng)崗崗位編號(hào)所在部門銷售部崗位定員1人直接上級(jí)銷售副總經(jīng)理崗位工資直接下級(jí)銷售副部長(zhǎng)、分公司經(jīng)理、辦事處主任、代辦處主任分析人所轄人員18人分析日期本職：全面負(fù)責(zé)銷售部的銷量任務(wù)完成、通路暢通、日常管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職

2025-04-08 05:59

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【總結(jié)】3/3 職位說明書 基本情況職位名稱銷售部經(jīng)理職位編制及現(xiàn)有人數(shù)11所屬部門多缸機(jī)事業(yè)部直接上級(jí)多缸機(jī)事業(yè)部總經(jīng)理直接下屬六位片經(jīng)理、一位現(xiàn)金及信用員、一位銷售開票及統(tǒng)計(jì)、一位倉(cāng)庫(kù)保官，一位計(jì)劃員。職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司多缸柴油機(jī)的銷售。2、努力做好資金回籠，建立經(jīng)銷商或用戶的資信評(píng)價(jià)制度，降低銷售風(fēng)險(xiǎn)。3、組織編制銷售計(jì)劃，并付

2025-04-08 06:21

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【總結(jié)】/銷售部副部長(zhǎng)崗位說明書職務(wù)名稱：銷售部副部長(zhǎng)文件編號(hào)：直屬上級(jí)：銷售部部長(zhǎng)版本號(hào)：工資級(jí)別：頁(yè)碼：1/2職務(wù)編號(hào)：所屬部門：銷售部崗位目的：直接管理人數(shù)：銷售本部本部長(zhǎng)職務(wù)位置：銷售部部長(zhǎng)技術(shù)服務(wù)部部長(zhǎng)銷售部副部長(zhǎng)教育課

2025-04-08 06:33

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【總結(jié)】/銷售分公司銷售管理部發(fā)貨員崗位說明書崗位編號(hào)： 崗位名稱銷售管理部發(fā)貨員所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售管理部倉(cāng)庫(kù)主任直接下屬編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷售分公司的各項(xiàng)目標(biāo)，促進(jìn)本部門銷售管理工作的開展，在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，協(xié)助本部門經(jīng)理開展工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)

2025-04-08 05:59

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【總結(jié)】/銷售分公司銷售管理部倉(cāng)庫(kù)主任崗位說明書崗位編號(hào)： 崗位名稱銷售管理部倉(cāng)庫(kù)主任所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售管理部經(jīng)理直接下屬編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷售分公司的各項(xiàng)目標(biāo)，促進(jìn)本部門銷售管理工作的開展，在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，協(xié)助本部門經(jīng)理開展工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)

2025-04-08 06:33

銷售分公司銷售管理部崗位說明書大全27-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3銷售稅務(wù)會(huì)計(jì)職位說明書崗位名稱銷售稅務(wù)會(huì)計(jì)所在部門財(cái)審部直接上級(jí)會(huì)計(jì)主管直接下級(jí)無崗位定員1人所轄人員無一、職責(zé)與工作任務(wù)：銷售及稅務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：稅務(wù)申報(bào)工作及稅務(wù)調(diào)查工作占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)按稅法規(guī)定按時(shí)申報(bào)各種稅款，按稅務(wù)局要求填報(bào)稅務(wù)調(diào)查表及數(shù)據(jù)軟盤。按規(guī)定

2025-04-08 05:59

銷售分公司銷售管理部崗位說明書大全46-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/某口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位工作調(diào)查表一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期：年月日崗位名稱：-漱口膠銷售負(fù)責(zé)人隸屬部門：漱口膠籌備組崗位編碼：直接上級(jí)：籌備組組長(zhǎng)工資等級(jí)：直接下級(jí)：可輪換

2025-04-08 06:33

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【總結(jié)】/銷售部-大店理貨員崗位說明書職稱：分銷商銷售代表—大店理貨員部門：銷售部總體工作目標(biāo)：分銷商大店理貨員負(fù)責(zé)所覆蓋商店日常補(bǔ)貨、整理貨架（助銷）、擺放堆頭、陳列（促銷）等工作以達(dá)到相應(yīng)的零

2025-04-08 06:21

銷售分公司銷售管理部崗位說明書大全45-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/某車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱：銷售計(jì)劃所屬部門：營(yíng)銷部擬定人簽名：上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種：直接上級(jí)：營(yíng)銷部部長(zhǎng)定員人數(shù)：1人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)部門職責(zé)，依據(jù)客戶訂單要求合理制定銷售計(jì)劃、準(zhǔn)時(shí)送貨。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）營(yíng)銷部部長(zhǎng)（上級(jí)職位名稱）

2025-04-08 05:33

銷售分公司銷售管理部崗位說明書大全34-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售管理部文員崗崗位說明書崗位名稱銷售管理部文員崗位編號(hào)所在部門銷售部崗位定員1人直接上級(jí)銷售管理部副部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無分析人所轄人員無分析日期本職：協(xié)助銷售部副部長(zhǎng)做好市場(chǎng)督導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)銷售部的內(nèi)勤管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)營(yíng)銷文件的上傳下達(dá)工作時(shí)間百分比：20%負(fù)責(zé)將公司或本部文件發(fā)放到各駐外機(jī)構(gòu)，做好發(fā)放記錄

2025-04-19 01:03

銷售分公司銷售管理部崗位說明書大全38-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3銷售管理部計(jì)劃員崗崗位說明書崗位名稱銷售管理部計(jì)劃員崗崗位編號(hào)所在部門銷售管理部崗位定員1直接上級(jí)銷售管理部副部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無分析人所轄人員無分析日期本職：分管公司銷售計(jì)劃管理的全面工作。負(fù)責(zé)銷售與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：分管銷售計(jì)劃管理的全面工

2025-04-19 01:03

河北石油分公司崗位說明書大全8-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)業(yè)務(wù)處處長(zhǎng)、零售管理處處長(zhǎng)、潤(rùn)滑油公司經(jīng)理薪酬類型所轄人員17人崗位分析日期本職：協(xié)助總經(jīng)理工作，分管業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)調(diào)控工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與公司重大決策

2025-05-14 02:21

銷售分公司銷售內(nèi)勤崗位說明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3銷售分公司銷售內(nèi)勤崗位說明書崗位編號(hào)： 崗位名稱銷售內(nèi)勤所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售（辦事）處經(jīng)理直接下屬編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷售分公司的各項(xiàng)目標(biāo)，促進(jìn)本部門銷售管理工作的開展，在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，協(xié)助本銷售（辦事）處經(jīng)理開展工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任

2025-08-09 15:40

鋼結(jié)構(gòu)分公司崗位說明書匯編8-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】鋼結(jié)構(gòu)分公司崗位說明書匯編8-----------------------作者：-----------------------日期：鋼結(jié)構(gòu)分公司營(yíng)銷部科長(zhǎng)崗位說明書人數(shù)：崗位編號(hào)： 崗位名稱營(yíng)銷部科長(zhǎng)所屬部門鋼結(jié)構(gòu)分公司項(xiàng)

2025-04-07 22:24

資金管理崗位崗位說明書大全8-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7/8資產(chǎn)保全部主任崗位名稱資產(chǎn)保全部主任崗位編號(hào)所在部門資產(chǎn)保全部崗位定員直接上級(jí)業(yè)務(wù)主管副行長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)資產(chǎn)保全部副主任、清收員工資等級(jí)所轄人員4崗位分析日期本職：；全面組織全行不良貸款的清收，盤活閑置資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)工作；并指導(dǎo)部門員工對(duì)每筆資產(chǎn)的處置；同時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)不良資產(chǎn)處置過程

2025-04-12 08:49

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