銷售分公司銷售管理部崗位說明書大全39-文庫吧
2025-03-24 05:59 本頁面
【正文】 頻次：1次/周用時(shí)：4小時(shí)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制訂銷售政策，完成公司銷售任務(wù)，負(fù)責(zé)分解目標(biāo)并督導(dǎo)實(shí)施工作時(shí)間百分比：10％工作任務(wù)根據(jù)公司年度銷售任務(wù)，全面掌握和了解各目標(biāo)市場相關(guān)數(shù)據(jù)，分市場制定銷售政策。頻次：1次/年用時(shí)：200小時(shí)組織實(shí)施銷售目標(biāo)分解到各目標(biāo)市場并溝通反饋頻次：1次/年用時(shí)：100小時(shí)根據(jù)銷售目標(biāo)，關(guān)注日常督導(dǎo)完成情況頻次：1次/日用時(shí)：1小時(shí)職責(zé)三職責(zé)表述：主持研究和探索各類市場的通路運(yùn)做模式工作時(shí)間百分比：15％工作任務(wù)主持研究通路變化規(guī)律，制訂適合招商類市場的通路模式頻次：1次/半年用時(shí)：200小時(shí)根據(jù)市場狀況，監(jiān)督控制整合各市場通路模式的進(jìn)程頻次：1次/半年用時(shí)：100小時(shí)職責(zé)四職責(zé)表述： 其他日常工作工作時(shí)間百分比：40％工作任務(wù)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1